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石河子经济技术开发区发展战略石河子经济技术开发区是经国务院批准的国家级经济技术开发区（以下简称“石河子开发区”），目前正处于发展的上升阶段，虽然经济总量还不大、实力还不雄厚，但有着广阔的发展前景。建设好石河子开发区，努力实现开发区经济的跨越式发展，不仅对于石河子的经济腾飞具有重要意义，而且对于促进兵团乃至新疆经济和社会的发展有着深远的历史意义。开发区的建设应该按计划有步骤地向前推进，其中“十五...
亿利资源集团企业发展战略诊断2003年11月保密文件、版权所有第2页亿利资源集团咨询项目行业分析报告亿利资源集团战略规划•以生态资源开发为依托、以甘草为主线的绿色中蒙药和医疗服务产业化为主业、以精细化工产业化为基础的发展战略。•重点突破中蒙药的营销和研发工程，有序加快中蒙药资源工程产业化进程，进一步提高化工系列产品科技含量，如期实现“376”规划目标，力争到2006年累计新增项目建设投资30亿元以上，完成销售...
浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询项目中期报告2003年9月1日机密2003年8月第2页浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询报告说明1、本报告系初期报告，所有结论非最终结论；2、除非特别说明，货币单位均为人民币。3、本报告旨在提高浙江金属的经营管理水平，不针对任何部门和个人。2003年8月第3页浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询报告目录三、浙江金属集团内部分析三、浙江金属集团内部分析二、浙江金属集团战略分析综述...
黑龙江省电力开发公司发展战略修订版（讨论稿）2002年12月黑龙江省电力开发公司发展战略纲要（2002年）目录序1第1部分企业经营环境11.1WTO与电力体制改革11.2国有资产管理体制改革11.3内部环境分析21.4企业发展态势的基本判断3第2部分公司战略定52.1发展战略概述52.2公司的愿景与使命72.3公司战略目标72.4公司成长阶梯82.5公司行动纲领(管理规范与能力提升)9第3部分产业发展建议113．1集团公司及各分子公司在产业发展链条中的作...
机械科学研究院（集团）战略规划报告第三部分集团产业发展战略报告编号：M1-F07-W2004年12月机械院集团战略规划之三：集团产业发展战略报告目录第一章集团产业现状分析..................................................................11.1.集团产业业务概况分析..................................................................................11.2.对各所业务现状的初步分析..........................................
机械科学研究院（集团）战略规划报告第三部分2004年12月集团产业发展战略报告编号：M1-F03-P机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2004年12月6日保密文件，版权所有本报告是集团战略规划总报告中的第三部分第一部分、集团战略定位分析报告第二部分、集团科研战略报告第三部分、集团产业发展战略报告第四部分、集团行业服务战略报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2004年12月6日保密文件，版权所有集团产业发展战略...
中国阳光投资集团有限公司发展战略和组织结构设计方案中国阳光投资集团有限公司作为改制的国有企业，在探索国有经济和民营经济相结合的过程中，如何确立今后的发展战略，设计精干、高效、合理的组织结构和管理体系，对中国阳光今后的发展具有深远的意义。为此，新华信管理咨询公司为中国阳光投资集团有限公司进行了咨询，现将发展战略和组织结构设计方案提请董事会讨论，请予批准。一、发展战略1、发展战略概述:以利润为中心，...
中海油田服务股份有限公司企业发展战略规划咨询项目建议书2002年12月2002年12月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目建议书本项目建议书为新华信和中海油田服务股份公司（以下简称“中海油服”）的机密文件未经对方书面同意，新华信和中海油服任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》。对本项目建设书如有任...
600588www.ufsoft.com欢迎加入欢迎加入用友经理团队用友经理团队欢迎加入欢迎加入用友经理团队用友经理团队WelcometoUFSoftWelcometoUFSoft600588www.ufsoft.com用友的发展战略与规划用友的发展战略与规划公司文化公司文化用友的发展战略与规划用友的发展战略与规划公司文化公司文化王文京2004.03北京600588www.ufsoft.com企业经营的三个层面企业经营的三个层面““力”——力”——能力、力量、资源、能力、力量、资源、竞争力...
机密重庆机电控股（集团）公司十一五规划咨询项目集团及重点产业发展战略报告2005年11月02日（原新华信管理咨询）第2页重庆机电控股（集团）十一五发展战略规划项目保密文件，版权所有2005年11月02日声明本报告涉及重庆机电控股集团战略定位、业务评估及选择、战略目标体系、重点产业发展战略以及战略举措实施计划等方面的结论。本报告以项目组第一阶段的内外部调研和分析为基础。此外，在制订战略目标体系的过程中，我们参阅了...
中国航空油料集团航运公司发展战略及组建方案咨询项目建议书2004年6月2004年6月17日保密文件、版权所有第2页中国航空油料集团航运公司发展战略及组建方案咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国航空油料集团（以下简称“中航油集团”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目...
中国航空油料集团航运公司发展战略及组建方案咨询项目建议书2004年6月2004年6月17日保密文件、版权所有第2页中国航空油料集团航运公司发展战略及组建方案咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国航空油料集团（以下简称“中航油集团”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目...
中国北方化学工业总公司发展战略、重组、管理提升咨询项目建议书2004年6月2004年6月14日第2页保密文件，版权所有中国北方化学工业总公司发展战略、重组、管理提升咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国北方化学工业总公司（以下简称“北化”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订...
中国北方化学工业总公司发展战略、重组、管理提升咨询项目建议书2004年6月2004年6月14日第2页保密文件，版权所有中国北方化学工业总公司发展战略、重组、管理提升咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国北方化学工业总公司（以下简称“北化”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订...
四川成发航空科技股份有限公司发展战略及管理体系提升咨询项目建议书2004年7月9日2004年7月9日保密文件、版权所有第2页四川成发航空科技股份有限公司发展战略及管理体系提升咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与四川成发航空科技股份有限公司（以下简称“成发科技”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所...
山东万达轮胎有限公司市场发展战略管理咨询项目建议书2004年6月山东万达轮胎有限公司市场发展战略咨询项目建议书2004年6月保密文件、版权所有第2页1、本项目建议书为新华信与山东万达轮胎有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华...
新疆塞里木现代农业股份有限公司发展战略及管理提升项目建议书新华信战略咨询中心2004年5月12日25/3/8第2页对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系，联系人：胡少敏：010-64606868-196；13311215776；hushaomin@sinotrust.com.cn丛寰宦：010-64606868-206；13301281231；conghuanhuan@sinotrust.com.cn25/3/8第3页1.本项目建议书为新华信与新赛股份公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的...
广州白云山和记中药有限公司公司发展战略和公司治理咨询项目建议书2004年7月1925/3/8第2页广州白云山和记中药有限公司发展战略与公司治理项目建议书保密文件，版权所有1.本项目建议书为新华信与广州白云山和记中药有限公司（以下简称白云山）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书...
2001年9月18日北京此报告是与客户高层领导讨论用稿，并非全部讨论记录。未经客户和远卓管理顾问书面许可，请勿在其他场合传阅、引用或复制。机密建设国内领先的涂料工业集团——中远工业涂料集团战略初步建议2三、中远涂料集团的发展战略框架1、中远涂料集团在中远集团中的位置2、中远涂料集团使命、愿景和战略目标3、实现战略目标的基本途径4、风险与对策33.2中远涂料集团的使命、愿景和战略目标中远涂料集团为什么存在？•不...
2004.03廊坊成为拥有核心资源的城市综合开发管理商发展战略建议机密此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制本报告包含企业重要信息，远卓建议客户采取最高级别的保密措施来保管、查阅本文件2WWW.BEXCEL.COM最终方案制定方案与细化新战略的研究集团对置业集团的定位发生调整后，远卓及时调整了项目计划撰写报告研究与企业诊断调研项目启动会项目阶段汇报(研讨)项目中期报告项目...
