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1和君创业机密中国国际电子商务中心CIECC发展战略报告之一内部诊断（讨论稿）2002年7月2和君创业机密引言和君创业研究咨询有限公司（以下简称和君创业）受中国国际电子商务中心（以下简称CIECC）的委托，进行发展战略研究，以帮助CIECC完成中心的战略定位以及未来企业集团的产业定位，并实现为政府服务与企业发展的双重目标。经过实地调研、系统分析与论证，和君创业初步完成了CIECC的企业诊断与战略研究的基本工作，特提供此报...
1和君创业机密中国国际电子商务中心(CIECC)发展战略报告2002年9月2和君创业机密目录第一部分CIECC诊断报告第二部分国际、国内电子政务的发展与现状第三部分CIECC核心能力及企业定位第四部分CIECC发展战略定位及组织框架设计第五部分CIECC战略转型难点及战略实施要点3和君创业机密引言中国国际电子商务中心（以下简称CIECC）因加速提升电子政务进程且提供低收费或欲提供免费服务所面临收入骤减的局面，及由此而不得不面临的今后...
1和君创业机密中国国际电子商务中心(CIECC)发展战略报告（简要版）2002年9月2和君创业机密目录第一部分CIECC诊断第二部分国际、国内电子政务的发展与现状第三部分CIECC核心能力及企业定位第四部分CIECC发展战略定位及组织框架设计第五部分CIECC战略转型难点及战略实施要点3和君创业机密引言中国国际电子商务中心（以下简称CIECC）因加速提升电子政务进程且提供低收费或欲提供免费服务所面临收入骤减的局面，及由此而不得不面临...
1和君创业机密CIECC软件产业发展战略电子政务软件电子商务软件企业信息化软件2002年月2和君创业机密一、和君创业软件产业分析方法二、国际软件领袖与产业发展方向三、中国软件产业可能的发展方向四、CIECC软件产业机会/产品发展领域五、CIECC软件的产业发展路径探讨六、建立CIECC软件产业核心竞争力3和君创业机密一、和君创业软件产业结构分析产品结构与营销关系软件劳务解决方案平台关系/成本个性服务行业理解/模块行业经营服...
1和君创业机密中国国际电子商务中心(CIECC)发展战略报告之三--战略框架（讨论稿）2002年7月2和君创业机密战略管理的基本流程战略分析战略选择战略实施•外部环境分析（PEST）•竞争对手分析•产业态势分析•企业内部资源分析•企业内部能力分析战略定位•战略规划•资源分配•组织结构调整•人力资源开发•产业战略：产业扩张、产业转移、产业收缩或多元化•产品竞争战略：•企业战略：内部扩张、收购兼并、合资合作或战略联盟...
1和君创业机密中国国际电子商务中心(CIECC)发展战略演示报告之二--CIECC核心能力、战略及组织框架设计（讨论稿）2002年8月2和君创业机密第二部分CIECC核心能力定位电子商务在网络经济中的地位电子政务的社会及经济意义电子政务的国内外发展外贸电子政务的重要地位外贸电子政务的内容及形式E－WTO产业化定位3和君创业机密1、电子商务在网络经济中的地位1、通信通道1、通信通道2、媒体门户2、媒体门户3、流通交易3、流通交易4、信...
以钨资源控制力为基础，以技术开发为先以钨资源控制力为基础，以技术开发为先导，建设世界一流的综合性钨业集团，成导，建设世界一流的综合性钨业集团，成为中国钨产业的领导者为中国钨产业的领导者————五矿有色钨产业战略报告五矿有色钨产业战略报告20042004年年77月月2©2004Capgemini-AllrightsreservedJul2004-MinmetalsStrategy报告目录国内钨行业概况国内钨行业概况五矿有色钨产业发展战略五矿有色钨产业发展战略...
以钨资源控制力为基础，以技术开发为先以钨资源控制力为基础，以技术开发为先导，建设世界一流的综合性钨业集团，成导，建设世界一流的综合性钨业集团，成为中国钨产业的领导者为中国钨产业的领导者————五矿有色钨产业战略报告五矿有色钨产业战略报告20042004年年88月月2©2004Capgemini-AllrightsreservedJul2004-MinmetalsStrategy报告目录钨行业概况钨行业概况五矿有色钨产业发展战略五矿有色钨产业发展战略五矿有...
的!#倍!其中总出口达到了$%亿美元!在中国进出口%强企业中排名第’位!年至(年!青岛朗讯相继赢得中国联通三期)*+,网络建设合同青岛朗讯的业务目前已经从单纯的交换机制造发展到覆盖交换机#综合接入#移动通信$-.+/)*+,%#01.#增值业务#语音及数据网络产品等广泛的领域!是国内首家同时获得2.34!质量认证#2.3!#!环境体系认证#31.,.!5!职业健康安全体系认证以及674通信产业质量体系认证的通信制造商目前!青岛朗讯已成为朗讯面向中国及...
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德隆乳业发展战略德隆国际战略投资有限公司2002年11月27日D’LONGStrategicManagementDept.2报告要回答的问题新疆为什么要发展乳业？新疆乳业的市场在哪里？新疆乳业面临的竞争如何？新疆靠什么发展乳业？德隆如何发展乳业？D’LONGStrategicManagementDept.3报告内容新疆发展乳业的综述市场分析竞争分析乳业行业发展模式德隆乳业的战略D’LONGStrategicManagementDept.4新疆农民（1990-2000）人均总收入年...
-1-BJS-4303-200099-01-02RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich企业发展战略制定与企业文化变革–罗兰•贝格公司的经验与方法–...
-1-BJS-4303-200099-01-02企业发展战略制定与企业文化变革–罗兰•贝格公司的经验与方法–重庆协信集团中国，重庆，2000年11月29日RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shan...
超越集团发展战略北大纵横管理咨询公司二零零一年八月目录超越集团发展战略一、集团简介安阳超越集团成立于1993年6月，为安阳市规模较大的融多种经济成份于一体的跨地区、跨行业的民营企业集团，经营涉及房地产开发、建筑装璜、物业管理；资源开发、煤炭生产、运销；文化服务、网络科技等领域。下辖十多家成员企业和分支机构，现有员工800人，总资产1亿多元，位于河南省“私营百强企业”之列。迄今为止，超越集团的发展共经历了...
北大纵横----发展集团战略规划建议报告1大庆石油发展集团战略规划建议报告北大纵横管理咨询公司二零零二年七月机密北大纵横----发展集团战略规划建议报告2大庆石油管理局从战略高度出发组建了发展集团北京办事处西安办事处成都办事处海南疗养院上海办事处南京办事处威海办事处北戴河疗养院桂林疗养院大庆外专宾馆大庆石油发展集团整合办事处资源，盘活存量资产进行管理体制创新，提高市场化运营管理水平营造新的经济增长...
01/06/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-发展战略华立整体发展战略咨询报告北大纵横管理咨询公司二零零一年一月杭州机密01/06/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-发展战略◇集团发展战略◇主业发展战略◇集团国际化发展战略◇电能表国际化发展战略01/06/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-发展战略华立集团走过了30年的光辉历程主导产业电能表的增长：每年达到50%以上•销售额•企业规模•客户满意•市场占有率DD16表19911993199519961998197019782000...
01/06/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-发展战略华立整体发展战略咨询报告北大纵横管理咨询公司二零零一年一月杭州机密01/06/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-发展战略◇集团发展战略◇主业发展战略◇集团国际化发展战略◇电能表国际化发展战略01/06/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-发展战略华立集团走过了30年的光辉历程主导产业电能表的增长：每年达到50%以上•销售额•企业规模•客户满意•市场占有率DD16表19911993199519961998197019782000...
01/06/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-发展战略华立整体发展战略咨询报告北大纵横管理咨询公司二零零一年一月杭州机密01/06/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-发展战略◇集团发展战略◇主业发展战略◇集团国际化发展战略◇电能表国际化发展战略01/06/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-发展战略华立集团走过了30年的光辉历程主导产业电能表的增长：每年达到50%以上•销售额•企业规模•客户满意•市场占有率DD16表19911993199519961998197019782000...
中国滦河国际投资控股发展有限公司发展战略管理办法北大纵横管理咨询公司二零零三年四月中国滦河国际投资控股发展有限公司发展战略管理办法目录第一章总则...............................................2第二章公司战略管理组织体系...............................3第三章战略规划内容.......................................5第四章战略管理过程.......................................6第五章附则........................
05/30/2002--PAGE1ALLPKU-LUOTONG-发展战略前期内部管理诊断回顾05/30/2002--PAGE2ALLPKU-LUOTONG-发展战略项目第一、二阶段进程第1、2周第3、4周第5、6周第7、8周消化、整理资料撰写报告提纲洛铜内部补调撰写报告汇报政府部门、科研院所、行业协会的外调、访谈项目启动、内部访谈、内部资料搜集驻外机构、竞争对手、主要厂商调查21/02-28/0201/03-07/0316/03-23/0308/03-15/0301/04—07/0424/03—31/0308/04—15/0416/04—23/0...
