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企业管理与人力资源管理咨询项目管理问卷调查报告（咨询成果文件编号：001）北京新华信管理顾问有限公司2003年6月绝密文件严禁外传目录目录电广传媒管理问卷调查报告.............................................................................................................1第一节报告综述.....................................................................................................................1...
人力资源开发报告（咨询成果文件编号：083）2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2提升综合竞争力咨询子项目——“企业管理与人力资源管理咨询”人力资源开发战略以内部开发为主，外部招聘为辅；通过实施内部竞聘、后备人才培养、培训、和轮岗锻炼，实现员工在管理序列或业务序列的职业生涯成长。制度介绍发展矩阵Copyright©2003BySINOTRUSTManagementCons...
职业发展矩阵（咨询成果文件编号：082）2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2提升综合竞争力咨询子项目——“企业管理与人力资源管理咨询”总部员工职业发展系统确定管理路线与专业路线薪酬结构实施绩效考评工作薪酬级别调整行政级别调整实施纵向发展内部竞聘岗位轮换实施横向发展明确岗位任职资格定期开展职业发展规划能力不断提升开展培训工作企业持继发...
湖南电广传媒股份有限公司企业管理与人力资源管理咨询项目员工职业发展手册（咨询成果文件编号：081）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传职业发展手册目录前言...........................................................................................................................................1第一章总则....................................................................................
企业管理与人力资源管理咨询项目员工福利制度（咨询成果文件编号：064）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传电广传媒员工福利制度目录第一章目的与范围..................................................................................................1第二章员工福利分类..............................................................................................1第三章员工休假................
电广传媒总部职位薪酬序列表（一）管理序列专业序列总部管理序列明细总部领导总部部门领导总部员工董事长、总裁副总裁财务总监部门总经理部门副总经理800001MA180720002MA272650003MA365590004MA459540005MA5MB154500006MA6MB250465007MB346.5435008MB443.5405009总部领导MB5MC140.53750010MB6MC237.53450011MC334.53200012MC4322950013顶级专员MC5MD129.52700014MC6MD2272450015MD3ME124.52250016MD4ME222.52050017MD5ME320.51...
企业管理与人力资源管理咨询项目薪酬管理制度（咨询成果文件编号：062）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传电广传媒薪酬管理制度目录电广传媒薪酬管理制度....................................................................1一、总则.............................................................................................1二、薪酬结构.......................................................
薪酬改革方案（咨询成果文件编号：061）2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2电广传媒薪酬改革方案前言一•薪酬是员工最为关切的事情，因为薪酬不仅对员工的基本生活起到保障作用，而且能对员工开展工作起到激励作用；合理的薪酬体系，能极大地提高员工的工作积极性和创造性，高效地实现组织目标。•《湖南电广传媒股份有限公司工资管理制度》（电广传媒[2...
企业管理与人力资源管理咨询项目经营管理目标考核标准（咨询成果文件编号：044）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传经营管理目标考核管理制度目录经营管理目标考核标准.......................................................................................1第一章下属公司考核标准......................................................................................1第二章总部职能部门考核标准...
企业管理与人力资源管理咨询项目经营管理目标考核管理制度（咨询成果文件编号：043）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传经营管理目标考核管理制度目录经营管理目标考核管理制度................................................................................1第一章总则..............................................................................................................1第二章组织和...
经营管理目标考核方案（咨询成果文件编号：042）2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2电广传媒经营管理目标考核方案目录一、经营管理目标考核体系二、经营管理目标考核标准三、考核指标说明及其量化办法四、考核结果运用Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting3电广传媒经营管理目标考核方案对于电广传媒这样的综合性传媒集团公司来讲，对责任中...
企业管理与人力资源管理咨询项目经营管理计划和预算管理制度（咨询成果文件编号：041）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传附件一：下属经营单位年度经营计划和预算编制参考格式目录经营管理计划和预算管理制度............................2第一章总则.....................................................2第二章组织机构.................................................2第三章编制原则.................
员工考核方案（咨询成果文件编号：053）2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2电广传媒员工考核方案目录一、建立有效的员工考核体系二、考核标准三、考核组织和流程四、考核量化办法五、考核结果运用六、例外考核Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting3电广传媒员工考核方案在一个人力资源得到合理配置的组织中，其目标能否实现，一方面取决于组...
企业管理与人力资源管理咨询项目员工考核标准（咨询成果文件编号：052）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传员工考核管理制度目录员工考核标准..........................................................................................1第一章考核标准.........................................................................................................................1一、高管人员...........
企业管理与人力资源管理咨询项目员工考核管理制度（咨询成果文件编号：051）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传员工考核管理制度目录员工考核管理制度..............................................................................................1第一章总则..............................................................................................................1第二章组织和职责..........
企业管理与人力资源管理咨询项目子公司治理结构建议附件三外派高管管理制度（咨询成果文件编号：014）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月机密外派高管管理制度目录第一章总则..............................................................................................................1第二章任职..............................................................................................................2...
企业管理与人力资源管理咨询项目子公司治理结构建议附件二董事会议事规则参考样本（咨询成果文件编号：013）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月机密董事会议事规则董事会议事规则第一条董事会的议事决策原则是：实行集体讨论，民主决策，逐项表决，记名投票。第二条董事会对议案的审议采用会议审议和通讯审议两种方式：（1）会议审议是董事会的主要议事形式，由出席会议的董事对议案逐项进行审议表决，并在会议记录和董事会决...
公司治理结构与管理模式建议（咨询成果文件编号：011）2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2提升综合竞争力咨询子项目——“企业管理与人力资源管理咨询”目录一、治理结构建议二、管理模式建议Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting3提升综合竞争力咨询子项目——“企业管理与人力资源管理咨询”根据新华信的调查，电广传媒总部的公司治理结构...
中高层管理人员激励约束机制报告（咨询成果文件编号：072）2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2提升综合竞争力咨询子项目——“企业管理与人力资源管理咨询”一、激励约束机制模式建议二、激励约束机制操作建议•绩效工资•效益奖金•业绩股票•下属公司持股计划•职位调整•单项奖惩目录Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting3提升综合竞争力...
企业管理与人力资源管理咨询项目中高级管理人员激励机制建议（咨询成果文件编号：071）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传中高层管理人员激励机制建议目录中高层管理人员激励机制建议............................................................................1第一章激励机制概述..............................................................................................1一、建立激励机制的...
