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湖南省电信公司人事部——姚运胜访谈时间：2002年10月15日被访者：姚运胜主任？：我们开始，不好意思，因为已经五点钟，耽误您的时间了。先这样，大概把企业文化这个项目背景，诊断目的向您汇报一下。因为这个工作是从九月中旬开始，集团公司开始启动企业文化建设工作，现在集团公司部署分两个阶段，第一个阶段是企业文化现状调查诊断，这个阶段大概需要用三个月的时间，那么由我们企业发展部、党政公正部和集团工会三个部门来...
中国电信集团公司人事部——马华时间：2002年9月27日下午被访者：马华副主任一、高层管理者的任用选拔机制马：我听您说的这个，可能我达不到您的要求，因为我来中国电信的时间不长，我是2000年7月过来的。我来了两年多一点，所以对以前中国电信的情况我不是很了解。来了以后，我就在人事部。在我们人事部呢，我主要是分管各省高层任用的管理，所以我接触的面比较窄。所以我想，让我这样泛泛的谈。我想您要了解什么，您就问，我...
中国电信集团公司人事部——马华时间：2002年9月27日下午被访者：马华副主任马：我听您说的这个，可能我达不到您的要求，因为我来中国电信的时间不长，我是2000年7月，我来了两年多一点，所以以前中国电信的情况我不是很了解，我只是来了以后，我就在人事部，我们人事部呢，我主要是分管各省高层利用的管理，所以我接触的面比较窄，所以我想，让我这样泛泛的谈。要不然我想您想了解什么，您就问，我看根据我了解的情况，我能够...
莱茵达集团管理咨询项目南京莱茵达置业有限公司行政人事部经理职位说明书文件编号：部门行政人事部职位名称经理职位代码直接上级南京公司总经理平行职位南京公司其它部门经理下属职位－任命方式南京公司总经理任命工作目标保障公司政务和事务性工作顺行开展，负责招聘、培养和打造优秀人才队伍，，为公司的战略发展提供人才支撑和行政保障工作描述主要职责业务管理1.负责完成公司日常政务性和事务性工作2.负责召集公司领导主持...
中央平台北京公司职位描述书行政人事部职位描述书1．工作标识：岗位名称行政人事部总经理填写人姓名所在部门行政人事部岗位定员1直接上级（岗位名称）中央平台北京公司总经理直接下级（岗位名称）行政主管、薪酬与绩效主管、人事主管、网络管理工程师、前台接待员所辖人数5填写日期2．职位总体目标：在中央平台的总体指导下，负责规划、建立和完善北京公司的行政管理、人力资源、信息技术等各项工作的标准和流程，扎实有效的进...
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信（控股）集团有限公司城建公司职位说明书文件编号：公司城建公司职位名称行政人事部经理职位代码chj004直接上级城建总经理平行职位其他部门经理下属职位任命方式总经理直接任命工作目标负责提供、培养和打造优秀人才队伍，并保障公司政务和事务性工作，为公司的战略发展提供人才支撑和行政保障工作职位主要职责参与程度工作时间第1页2025-5-5重庆协信控股集团管理咨询项目描述业务管理人力...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司购物中心职位说明书文件编号：公司购物中心职位名称行政人事部经理职位代码gwzx007直接上级总经理平行职位其他部门经理下属职位任命方式总经理直接任命工作目标负责为本公司提供、培养和打造优秀人才队伍，保障公司政务和事务性工作，为公司的提供人才支撑和行政保障工作描述职位主要职责参与程度工作时间第1页2025-5-5重庆协信控股集团职位说明书业务管理人力资源管理1...
考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120人事规划工作质量人事规划是否具有很高的合理性、前瞻性，规划效果评价是否及时准确％员工招聘的及时性是否及时按照其他部门用人需求开展招聘工作％培训工作质量是否按计划组织培训，员工满意率是否达到预期目标％薪酬统计准确性是否准确计算公司员工当期薪酬相关数据％薪酬提交及时性是否按时提交公司员工当期薪酬相关数据％员工福利保险工作质量是否及时...
人事部部长考评表（月度）业绩考评考评指标评价标准得分权重加权分人事规划工作质量101-120人事规划具有很高的合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性强，准确率高％81-100人事规划具有较高的合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性较强，准确率较高61-80人事规划具有一定的合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性、准确率一般0-60人事规划不具有合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性弱，准确率低员工招聘的及时性101-120及时按照...
时间：200310151000被访人：零部件事业部人事部许建宁主访：杨晨光参加人：周骊晓、李培良六大职能：1.董事、监事、总经理2.出国人员审批3.人力资源开发4.人员调配5.薪酬管理6.工资总额管理（EVA具体的奖励办法）名称还带有老的国有企业观点。我们没有成系统的管理模式零部件事业部的定位。应按公司法的规范在管理。
苏州医药集团访谈问题－四厂访谈人员问题人事部部长1．分管的主要职责？人员分工？——四厂的历史沿革。（成立时间；重大事项，目前四厂是否是公司制）——职工代表大会？（召开时间？）与厂长、党委的工作分配和权利划分？议事制度？2．人员状况？－人员的在岗、待岗、退休等的人数和比例？部门的分布？——对扩大生产的适应能力？3．其中干部素质/员工素质？（人员的年龄分布？学历分布？）－见下表；最近有无大规模招聘的需...
访谈问题—重庆国际信托投资公司访谈人员问题组织人事部经理1．重庆国投主要领导分工情况。近几年主要领导变动情况。2．主要领导是由哪里任命、委任、聘任、委派。3．中层管理人员选拔制度。（内部提拔或外部招聘）4．公司中层、高层管理人员组成情况，年龄、学历、任职资格。5．工资由哪几部分组成？工资是按什么标准设计出来的，不同岗位的工资有多大差距？6．员工的福利主要有哪些？（职工住房情况，产权是否已出售）7．2000...
人事部部长岗位职责1）协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。（2）就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。（3）负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。（4）负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。（5）负...
人事部访谈提纲基本情况：访谈对象：访谈人：访谈时间：访谈地点：访谈主题：访谈内容：关于人才测评行业的发展国内的发展状况/前景。消费者对人才测评服务的认可程度。民间机构（企业）做人才测评的壁垒（困难）有哪些？国外的发展情况。关于政策人才测评行业政策的指定管理部门是谁？人事部是否准备规范测试市场，相关的政策有哪些，规范的目标是什么？进行人才测评服务是否需要人事部的认证，是否还有其它的认证机...
灯塔人事部访谈纪要时间：2001年9月13日13:45—14:55地点：天津灯塔会议室被访人：李继荣（灯塔人事部处长）；旁听人：李芳（中远）；访问人：陶宽、徐捷个人背景：83年起在组织部（党委）。91年始，将劳资的一块和组织部中的一块合起来组成人事部以后，就一直在人事部做，10年灯塔人事工作经验。简单回顾：在这十年中，人事部门的职责和结构基本没有变动，只有劳动合同这块是94年试点后开始的（灯塔还是试点的示范单位）。这...
灯塔人事部访谈纪要时间：2001年9月13日13:45—14:55地点：天津灯塔会议室被访人：李继荣（灯塔人事部处长）；旁听人：李芳（中远）；访问人：陶宽、徐捷李继荣：个人背景：83年起在组织部（党委）。91年始，将劳资的一块和组织部中的一块合起来组成人事部以后，就一直在人事部做，10年灯塔人事工作经验。简单回顾：在这十年中，人事部门的职责和结构基本没有变动，只有劳动合同这块是94年试点后开始的（灯塔还是试点的示范单位...
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：苗全利,华融综合投资公司人事部经理时间：1:30PM–2:30PM，9／12／2002地点：通泰大厦8层,华融综合投资公贵宾室访谈人：赵民，郭刚，丛寰宦整理人：郭刚访谈纪要：1.人事部的工作范围负责华融总公司、上市公司和开发公司的人力资源管理招聘工作：斟选、录取。对其他2级公司的招聘计划负责审查，设定招聘条件。工资管理、员工福利、四险一金的管理员工培训...
