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涟钢项目思路与工作安排一、目前已完成的建议书还存在以下问题：1、逻辑思路不清晰，内容安排不当。2、结合涟钢项目访谈不紧密。3、形式与内容过多借鉴汉普以及公司惯有建议书模式。二、新稿建议书思路与分工安排：项目背景和理解：行业宏观描述管理诊断：将包括财务、销售、采购等各部门具体问题系统划分为5大类问题撰写负责人：杨怡翔项目思路：思路要清晰简单，可描述项目原则，重点阐述新华信将要采取的解决问题的措施子业...
行业研究基本思路－任爱民－2004年6月8日2004年6月9日保密文件版权所有2行业研究基本思路管理咨询顾问专业素质提升之路目录一、行业研究目的和要点二、行业研究内容和方法1、行业发展概况2、市场竞争分析3、未来发展趋势4、关键结论总结三、行业研究结论和应用2004年6月9日保密文件版权所有3行业研究基本思路管理咨询顾问专业素质提升之路行业研究的目的是为经营和投资者提供决策依据，也就是为客户公司制定战略规划提供依据分...
发展快速轨道交通事业发展快速轨道交通事业创造新的都市生活方式创造新的都市生活方式——浅谈广州地铁一体化经营思路的探索与尝试广州地铁总公司总经理广州地铁总公司总经理卢光霖卢光霖20022002年年77月月——浅谈广州地铁一体化经营思路的探索与尝试广州地铁总公司总经理广州地铁总公司总经理卢光霖卢光霖20022002年年77月月目录一、广州地铁的战略抱负二、广州地铁的发展理念——实现企业发展与城市发展的共赢三、广...
天路公司股权转让的几种备选方案总体思路：在股权置换之前，先行优化内部的股权结构，即现五大股东之间进行股权置换；内部股权结构优化以后，再由现股东拿出一定的股份对外转让，引入符合公司战略发展方向的新股东。上市前后的股本结构发行前发行后数量万股比例数量万股比例一、发起人股6000.00100.00%6000.0060.00%1、西藏公路工程总公司3667.8961.13%3667.8936.68%2、西藏自治区交通工业总公司874.8814.58%874.888.75%3、西藏...
现阶段我国微车零部件企业发展思路探讨--------------------------------------------------------------------------------长期以来，我国汽车零部件工业的发展滞后于整车的发展，虽经“七五”、“八五”乃至“九五”的技术改造和技术引进，落后的局面有所好转，但是，与国外汽车零部件工业的发展相比仍有较大的差距。并且我国机械加工行业普遍存在利润分配不合理：即利润体现在主机成品上，毛坯及零部件产品的利润率大大低于...
中国嘉德国际拍卖有限公司绩效考核示意2003年12月30日机密（讨论稿）第2页25/4/28中国嘉德国际拍卖有限公司管理诊断报告关键业绩指标考核体系的优点和可能产生的负面影响优点可能产生的负面影响从公司、业务部门和个人层面建立了相对明确的业绩导向。将个人奖金与个人业绩、部门业绩和公司业绩挂钩。设计了促进互相帮助的考核方法，激励个人对其他业务人员的拍品征集帮助。考核结果可以作为员工薪金调级、职位晋级和特...
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询中南院改制总体思路新华信“中南院体制改革咨询”项目组2004年3月6日新华信中南院体制改革咨询项目组第1页25-4-28北京市北三环东路8号静安中心2层电话：(010)64606868传真：(010)64680449SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询中南院改制总体思路一、中南院未来发展定位：中南院未来的发展应结合所在行业的发展趋势、集团公司的发展目标，并充...
报告的整体思路一、理解客户需求，确定工作目标：中铁物资总公司希望此次咨询项目能提供公司未来3－5年甚至10年的清晰的战略发展规划，以及提升总公司层面的战略规划能力、整合各业务板块优势资源能力，逐步成为一个主业突出、资产及收入规模在同行业中名列三甲的大型集团公司。工作目标是以新华信“平衡积分卡诊断模型”为核心，设计一个适合的中铁公司的指标评价体系来评估公司整体、各板块之间以及主要板块（商贸板块）的财...
1使用麦肯锡的方法，筛选与评估业务组合16个行业第一步行业是否有吸引力？•市场有显著潜力–市场规模–增长潜力•获取回报的能力较高–行业结构–进入壁垒–盈利能力是9个行业第二步招商局是否能成为业内领先的公司？•有形资产质量优良–市场份额–收入/利润增长–现金流–投资资本回报•可以相对较容易地获得控股和管理权–目前持有相当的股权或管理权–获取经营控制力的可能性/成本–外部条件的影响•无形资产价值较高–人...
关于进入新工业领域的思路整理首先，要明确工作的先后次序应该是先明确公司的战略方向，才能够通过对战略方向所需资源和业务支持或者是某些核心能力的培养上所需要的要素分析来确定需要什么东西或者是这些要素的特征明确所需要素，通过穷举法列举哪些行业具备这些要素条件，并通过对这些行业的相关要素获取难易和相应要素贡献的分析对比上，得到应该进入哪个或哪些行业。明确进入的行业后，再细化分析和论证进入方式的选择和方...
思路整理现有工业板块分析一、先对工业板块现状进行总括和介绍二、分行业的细化分析1.经营现状分析•业务组合及结构•各业务市场表现、财务表现•业务整合分析2.整体资源评估（政策、人力、技术、市场、财力、土地、品牌）•优势•劣势3.核心能力分析•运作管理能力（采购、营销等价值链环节）•集团/企业管理能力•财务管理能力•政策协调能力•人力资源管理能力•企业文化、学习能力三、对企业所在行业的简要行业外部分析1．...
Ppt思路整理1、首先进行行业分析，基本上是定性的一个行业一个简要概括32、行业核心竞争力分析23、我们的企业目前的经营状况和相对竞争地位分析34、对企业进行五力分析25、站在集团整体资产对比的基础上进行对工业板块的财务分析16、对企业进行SWOT总结分析，顺理成章地提出战略建议17、站在集团战略的高度进行新工业行业的探索和分析新工业的探索应该有一个思路，现在应该主要集中在对新工业的行业核心竞争力与我公司核心竞争...
中铁物资总公司战略咨询项目访谈内容-赵总一、咨询项目需要解决的两大方面的问题1、业务扩展战略：谋求做大做强，迅速发展2、体制改革战略：如何发挥集团整体优势，同时解决对下属公司和员工的控制和激励问题3、希望咨询项目的运作方式：a)提出建设性意见〉〉〉充实管理层的思路〉〉〉上会讨论形成他们自己的解决方案b)以前改革方案是，理想的方案，实施难度太大，有各种顾虑；c)希望我们能拿出合理的方案，同时能预测到实施的...
分类增长率软件直销33500137%4690047000渠道分销6200145%8800服务16000150%23000实施8200141%11580维护6130150%920039100培训1485150%2220咨询0100online185270%500国际业务160500%800小型软件3700162%6000合计59560145%86100金融800分类74200华东15,48118,29522,2592027725236北方14,22816,81419,266180402245210,54812,46515,0871377617145西南3,9554,6745,25949676181西北2,0542,4282,69125593185合计4626654678645615961974...
用友组织结构诊断和绩效优化思路一、问题诊断1．随着公司业务的扩展，用友各类业务基于价值链的职能划分不够清晰，导致价值链的主要环节（研发、服务和营销）都一定程度出现配合不佳的情况。访谈（1）：公司对于未来关注做产品还是做服务一直没有清晰的导向，现在所有的销售都以产品为主，服务虽然增长很快，但是一直处于劣势，而且现在用友大多数高层管理人员都是以产品思维在考虑我们未来业务的发展。访谈（2）：分公司层面上...
用友组织结构诊断和绩效优化思路一、问题诊断1．随着公司业务的扩展，用友各类业务基于价值链的职能划分不够清晰，导致价值链的主要环节（研发、服务和营销）一定程度上出现配合不佳的情况。——战略沟通及宣贯不够，高层的战略及经营语言不一致高管访谈观点（1）：公司对于未来关注做产品还是做服务一直没有清晰的导向，现在所有的销售都以产品为主，服务虽然增长很快，但是一直是基于销售的拆分，且处于劣势，而且现在用友大...
永泰地产人力资源整体提升管理咨询项目思路2006年10月16日（原新华信管理咨询）永泰地产人力资源咨询项目建议书保密文件、版权所有2006年10月16日第2页目录一．项目背景和目标二．项目思路和方法三．项目内容和成果四．项目运作和安排五．典型案例介绍六．正略钧策房地产中心简介永泰地产人力资源咨询项目建议书保密文件、版权所有2006年10月16日第3页考核执行中出现的问题中层薪酬偏低的问题戴总和副总的关系问题方案的科学性...
2002.6浙江杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密行业、竞争对手分析框架浙江金融租赁股份有限公司2本建议书包括以下5个部分¶细分行业分析¶竞争者分析3细分行业分析1、基本情况行业定义（某行业可能以某租赁品种为主，以某类企业客户为主)行业规模（收入、利润等)发展历程（规模变化情况）区域分布和典型竞争者2、行业业绩影响因素利润率水平（利润率构成：息差、风险...
