标签“.ppt”的相关文档,共2993条
  • 组织结构、功能与职务说明书.ppt

    组织结构、功能与职务说明书.ppt

    组织结构、职位说明书与KPI业绩考评(初稿)2000年3月董事会董事会秘书审核委员会董事会秘书室营运管理部人力资源部证券投资部计划财务部综合部工程养护部项目开发部设备管理部总经理常务副总经理股东大会监事会副总经理总经理助理收费监控中心管理处养护中心职位说明书职务名称:董事会秘书设立日期:业务单位:部门:职务代码:职责:确保公司的规范运作;建立和维护投资者关系;管理董事会秘书室•组织筹备董事会会议和股东...

    2025-03-06153322 KB15
  • 职位说明书与KPI(4、30).ppt

    职位说明书与KPI(4、30).ppt

    组织结构、职位说明书与KPI业绩考评(初稿)2000年3月董事会董事会秘书审核委员会董事会秘书室营运管理部人力资源部证券投资部计划财务部综合部工程养护部项目开发部设备管理部总经理常务副总经理股东大会监事会副总经理总经理助理收费监控中心管理处养护中心职位说明书职务名称:董事会秘书设立日期:业务单位:部门:职务代码:职责:确保公司的规范运作;建立和维护投资者关系;管理董事会秘书室•组织筹备董事会会议和股东...

    2025-03-06138295 KB36
  • 战略建议.ppt

    战略建议.ppt

    1公路行业研究战略建议资金与融资能力/资产/经营环境/人力与技能/战略/组织/系统价值号召力/核心技能公司研究组织结构设计人力资源系统设计战略培训最佳实践的借鉴战略建议浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中期报告使命/远景/目标分析业务结构价值驱动因素资源评价SCP产业链组织战略配合年报撰写前言使命/远景/目标第二阶段任务建议人才战略业务战略2沪杭甬的致胜三角形浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中期报告人才战略业务战略...

    2025-03-061541.35 MB45
  • 组织结构、功能与职务说明书.ppt

    组织结构、功能与职务说明书.ppt

    组织结构、职位说明书与KPI业绩考评(初稿)2000年3月董事会董事会秘书审核委员会董事会秘书室营运管理部人力资源部证券投资部计划财务部综合部工程养护部项目开发部设备管理部总经理常务副总经理股东大会监事会副总经理总经理助理收费监控中心管理处养护中心职位说明书职务名称:董事会秘书设立日期:业务单位:部门:职务代码:职责:确保公司的规范运作;建立和维护投资者关系;管理董事会秘书室•组织筹备董事会会议和股东...

    2025-03-06177322 KB26
  • 总部机构调整.ppt

    总部机构调整.ppt

    总部机构——调整后董事会董事会秘书审核委员会董事会秘书室营运管理部人力资源部证券投资部计划财务部综合部工程养护部项目开发部设备管理部总经理副总经理股东大会监事会

    2025-03-067055 KB41
  • 行业研究.ppt

    行业研究.ppt

    战略定位及管理改善项目中期报告1999年12月公路行业研究战略建议资金与融资能力/资产/经营环境/人力与技能/战略/组织/系统价值号召力/核心技能公司研究组织结构设计人力资源系统设计战略培训最佳实践的借鉴公路行业研究浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中期报告使命/远景/目标分析业务结构价值驱动因素资源评价SCP产业链业务战略组织战略人才战略配合年报撰写前言使命/远景/目标第二阶段任务建议公路行业研究战略建议资金与融资...

    2025-03-061391.4 MB19
  • 项目建议书.ppt

    项目建议书.ppt

    战略定位及管理规范化项目建议书1999年10月说明本项目建议书系秉承浙江沪杭甬高速公路股份有限公司(以下简称“公司”)高层领导的意愿撰写。远卓管理顾问曾于8月和9月两次与沪杭甬股份高层领导进行了沟通。远卓管理顾问撰写本项目建议书系以对沪杭甬股份委托意愿的理解和部分公司内部资料作为基础的。远卓管理顾问系上海远卓企业管理咨询有限公司、北京远卓创业咨询有限公司、香港远卓投资与管理顾问有限公司的统称。本公司系...

    2025-03-06141332.5 KB35
  • 问卷调查统计.ppt

    问卷调查统计.ppt

    1浙江沪杭甬高速公路股份有限公司问卷调查统计34%25%39%2%非常明确2一般4完全不明确题目1-1:您认为您目前所在企业的战略目标是否明确?2浙江沪杭甬高速公路股份有限公司问卷调查统计题目1-2:您认为是否有必要让企业的每一个员工都充分了解企业的战略?11%9%78%2%非常必要2无所谓4没有必要3浙江沪杭甬高速公路股份有限公司问卷调查统计题目1-3:公司是否应跨行业发展?44%31%5%2%2%16%非常必要2无所谓4没有必要不知道4浙江沪杭甬高速...

    2025-03-0668269 KB18
  • 年报路演.ppt

    年报路演.ppt

    中国公路行业将出现以下四个趋势长期来看,行业平均利润率将逐渐降低部分局限于地区发展的公司处于行业劣势培育核心能力成为企业竞争的要点部分企业凭借主动的战略意识和核心能力逐渐突破区域限制和改变行业格局,形成优势据经济学家和交通专家预测,未来20年内中国对公路的需求仍将保持较快的增长,但增长速度将逐步放慢。•GDP:8.5~7.4•公路客运周转量平均年增长率:7.6•公路货运周转量平均年增长率:6.5•GDP:7.9~6.6•...

    2025-03-0670185.5 KB25
  • 09普通服务CI设计.ppt

    09普通服务CI设计.ppt

    普通汽车服务CI设计建议(分报告九)2002年11月8日,萧山机密CI设计建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved略

    2025-03-06113102 KB40
  • 普通服务信息系统选型分析报告.ppt

    普通服务信息系统选型分析报告.ppt

    普通汽车服务信息系统选型分析建议2002年11月22日,萧山机密信息系统选型分析建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved本次报告包括以下三部分内容1.信息化选型方案2.信息选型方案优劣分析3.附录(相似企业信息化案例介绍)3©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserve...

    2025-03-06185389.5 KB23
  • 07普通服务信息化规划建议.ppt

    07普通服务信息化规划建议.ppt

    普通汽车服务信息化规划建议(分报告七)2002年11月18日,萧山机密信息化规划建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。万向公司一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved说明•本沟通报告主要是根据“万向服务体系市场渠道商业计划书”的内容和远卓对企业信息化建设方面的咨询经验对普通服务的信息化需求进行分析;•本报告是普...

    2025-03-061921.6 MB34
  • 05普通服务运营管理制度.ppt

    05普通服务运营管理制度.ppt

    普通汽车服务运营管理制度(分报告五)2002年11月29日,萧山机密运营管理制度讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录DC管理手册业务员手册DC店面建设手册(供参考)

    2025-03-0671100.5 KB36
  • 04与业绩挂钩的薪酬激励体系.ppt

    04与业绩挂钩的薪酬激励体系.ppt

    同业绩挂钩的薪酬体系(分报告四)机密薪酬体系方案讨论稿万向集团一体化市场渠道咨询项目2002年11月20日,萧山本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录¶普通汽车服务薪酬体系设计的原则¶普通的薪酬体系的设计方法及初步方案―职序职级设计与评定―薪酬结构与薪酬水平确定―各职序初步薪酬方案确定¶附录:10因素...

    2025-03-062031.42 MB39
  • 普通连锁经营财务运行构架.ppt

    普通连锁经营财务运行构架.ppt

    普通汽车服务连锁经营财务运行构架建议2002年11月25日,萧山机密财务运行构架方案讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved连锁经营是连锁商店为经营对象的零售商业经营方式,其特点是统一进货、统一配送、统一管理连锁经营管理规范化•商品条码化•信息电脑化•作业系统化•管理手...

    2025-03-0698178.5 KB31
  • 01普通服务建设期营销总体规划.ppt

    01普通服务建设期营销总体规划.ppt

    普通服务建设期营销工作总体规划(分报告一)2002年11月30日,萧山机密营销总体规划讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。万向公司一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved概述•汽车零配件流通市场的总规模处于持续快速增长状态。由于国内独立售后市场的流通商普遍实力不强,流通资本整体上比较弱小,存在市场集中的机会,因此...

    2025-03-06162532 KB38
  • 00普通服务咨询最终汇报材料.ppt

    00普通服务咨询最终汇报材料.ppt

    普通汽车服务咨询项目汇报材料2002年12月2日,萧山机密最终报告汇报沟通版本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。万向公司一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved本次汇报的目的主要是三个方面•围绕最终成果中需要做出关键性决策的部分报告进行深入沟通,并希望籍此加快推动普通公司的业务开展,尽早进入市场建设阶段•对整个咨询项...

    2025-03-061121.95 MB39
  • 组织结构与职位说明报告.ppt

    组织结构与职位说明报告.ppt

    普通市场渠道组织结构与职位说明报告2002年11月10日,萧山机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。本文中含有远卓管理顾问认为可靠的第三方资料,但远卓管理顾问不对该资料的准确性、完整性和基于该资料的预测承担责任。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录¶企业组织设计的一般原则¶普通市场渠道的组织结构¶职位...

    2025-03-06140968 KB27
  • 行业分析.ppt

    行业分析.ppt

    国内汽配售后市场的流通产业链可细分为OES和非OES两类,万向连锁进入的是非OES市场非OES市场,按流通层级,汽配流通商可分为一级批发商、批发商零售商、零售商随着配件制造商的营销体系逐步完善,地区的集散功能在削弱,批发商跨地区的销售减少以车型为基础组织产品线的批发商,积极向贴牌生产、区域内连锁经营及快修业务等形式的多元业务转型批发零售商(W&S)是目前市场上最多的一类流通商,有部分优势产品向其它流通商供货...

    2025-03-0617425 KB24
  • 万象中期报告-财务预测部分.ppt

    万象中期报告-财务预测部分.ppt

    1此财务测算包括三个阶段第一阶段第二阶段第三阶段2002.10~2003.32003.4~2004.32004.4~2005.3筹备期第一个经营年度第二个经营年度2财务预测目录•财务预测的假设及主要结论•筹备期的财务测算–总部–DC•运营期的财务测算–2003年–2004年•财务报表–2003年–2004年3年度销售目标的确定销售目标确定的原则:•是万向现有能力基础上有可能达到的•是为了实现战略目标所必须具有的•要能够实现采购上的规模效应•在行业内具有领...

    2025-03-06180292 KB23
确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部