组织结构、职位说明书与KPI业绩考评(初稿)2000年3月董事会董事会秘书审核委员会董事会秘书室营运管理部人力资源部证券投资部计划财务部综合部工程养护部项目开发部设备管理部总经理常务副总经理股东大会监事会副总经理总经理助理收费监控中心管理处养护中心职位说明书职务名称:董事会秘书设立日期:业务单位:部门:职务代码:职责:确保公司的规范运作;建立和维护投资者关系;管理董事会秘书室•组织筹备董事会会议和股东...
组织结构、职位说明书与KPI业绩考评(初稿)2000年3月董事会董事会秘书审核委员会董事会秘书室营运管理部人力资源部证券投资部计划财务部综合部工程养护部项目开发部设备管理部总经理常务副总经理股东大会监事会副总经理总经理助理收费监控中心管理处养护中心职位说明书职务名称:董事会秘书设立日期:业务单位:部门:职务代码:职责:确保公司的规范运作;建立和维护投资者关系;管理董事会秘书室•组织筹备董事会会议和股东...
组织结构、职位说明书与KPI业绩考评(初稿)2000年3月董事会董事会秘书审核委员会董事会秘书室营运管理部人力资源部证券投资部计划财务部综合部工程养护部项目开发部设备管理部总经理常务副总经理股东大会监事会副总经理总经理助理收费监控中心管理处养护中心职位说明书职务名称:董事会秘书设立日期:业务单位:部门:职务代码:职责:确保公司的规范运作;建立和维护投资者关系;管理董事会秘书室•组织筹备董事会会议和股东...
总部机构——调整后董事会董事会秘书审核委员会董事会秘书室营运管理部人力资源部证券投资部计划财务部综合部工程养护部项目开发部设备管理部总经理副总经理股东大会监事会
1浙江沪杭甬高速公路股份有限公司问卷调查统计34%25%39%2%非常明确2一般4完全不明确题目1-1:您认为您目前所在企业的战略目标是否明确?2浙江沪杭甬高速公路股份有限公司问卷调查统计题目1-2:您认为是否有必要让企业的每一个员工都充分了解企业的战略?11%9%78%2%非常必要2无所谓4没有必要3浙江沪杭甬高速公路股份有限公司问卷调查统计题目1-3:公司是否应跨行业发展?44%31%5%2%2%16%非常必要2无所谓4没有必要不知道4浙江沪杭甬高速...
普通汽车服务CI设计建议(分报告九)2002年11月8日,萧山机密CI设计建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved略
普通汽车服务信息系统选型分析建议2002年11月22日,萧山机密信息系统选型分析建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved本次报告包括以下三部分内容1.信息化选型方案2.信息选型方案优劣分析3.附录(相似企业信息化案例介绍)3©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserve...
普通汽车服务信息化规划建议(分报告七)2002年11月18日,萧山机密信息化规划建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。万向公司一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved说明•本沟通报告主要是根据“万向服务体系市场渠道商业计划书”的内容和远卓对企业信息化建设方面的咨询经验对普通服务的信息化需求进行分析;•本报告是普...
普通汽车服务运营管理制度(分报告五)2002年11月29日,萧山机密运营管理制度讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录DC管理手册业务员手册DC店面建设手册(供参考)
同业绩挂钩的薪酬体系(分报告四)机密薪酬体系方案讨论稿万向集团一体化市场渠道咨询项目2002年11月20日,萧山本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录¶普通汽车服务薪酬体系设计的原则¶普通的薪酬体系的设计方法及初步方案―职序职级设计与评定―薪酬结构与薪酬水平确定―各职序初步薪酬方案确定¶附录:10因素...
普通汽车服务连锁经营财务运行构架建议2002年11月25日,萧山机密财务运行构架方案讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved连锁经营是连锁商店为经营对象的零售商业经营方式,其特点是统一进货、统一配送、统一管理连锁经营管理规范化•商品条码化•信息电脑化•作业系统化•管理手...
普通服务建设期营销工作总体规划(分报告一)2002年11月30日,萧山机密营销总体规划讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。万向公司一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved概述•汽车零配件流通市场的总规模处于持续快速增长状态。由于国内独立售后市场的流通商普遍实力不强,流通资本整体上比较弱小,存在市场集中的机会,因此...
普通汽车服务咨询项目汇报材料2002年12月2日,萧山机密最终报告汇报沟通版本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。万向公司一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved本次汇报的目的主要是三个方面•围绕最终成果中需要做出关键性决策的部分报告进行深入沟通,并希望籍此加快推动普通公司的业务开展,尽早进入市场建设阶段•对整个咨询项...
普通市场渠道组织结构与职位说明报告2002年11月10日,萧山机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。本文中含有远卓管理顾问认为可靠的第三方资料,但远卓管理顾问不对该资料的准确性、完整性和基于该资料的预测承担责任。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录¶企业组织设计的一般原则¶普通市场渠道的组织结构¶职位...
1此财务测算包括三个阶段第一阶段第二阶段第三阶段2002.10~2003.32003.4~2004.32004.4~2005.3筹备期第一个经营年度第二个经营年度2财务预测目录•财务预测的假设及主要结论•筹备期的财务测算–总部–DC•运营期的财务测算–2003年–2004年•财务报表–2003年–2004年3年度销售目标的确定销售目标确定的原则:•是万向现有能力基础上有可能达到的•是为了实现战略目标所必须具有的•要能够实现采购上的规模效应•在行业内具有领...