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产品上市策略及操作办法之上市策略营销战略方针别具一格集中一点营销策略贯彻大市场、创新营销、计划投入和整合营销策略，通过最基本的4P营销法则，制定本产品营销策略。产品策略（Product）根据品种特性、竞品情况和市场细分状况，采用：◆差异化策略◆正面进攻策略◆侧翼战策略●差异化策略◆差异：▼与同类产品相比▲《本草纲目》：“宁五加一把，不要金玉满车”▲前苏联宇航员长期服用用于健身▲现代医学表明，刺五加具有柔...
湖北金环绩效管理项目平衡记分卡培训2005年5月30日湖北金环绩效管理咨询项目平衡记分卡培训保密文件、版权所有2005年5月30日第2页目录一、传统绩效管理及其局限性二、平衡记分卡概念与原理介绍三、运用平衡记分卡进行绩效管理的程序与方法湖北金环绩效管理咨询项目平衡记分卡培训保密文件、版权所有2005年5月30日第3页高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收...
湖北金环股份有限公司绩效管理实施培训资料此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1第2页湖北金环绩效管理实施培训资料目录一、绩效管理总则二、绩效管理内容、指标与考核关系三、绩效管理实施流程四、绩效面谈五、绩效管理结果运用六、绩效修订与申诉25/5/1第3页湖北金环绩效管理实施培训资料目录一、绩效管理总则二、绩效管理内容、指标与考核关系三、绩效管理...
2003年12月第1页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司基本背景分数表使用说明10011513213215217517520123123126630630635240511513215215217520120123126626630635235240546513215217517520123123126630630635240540546553513215217517520123123126630630635240540546553515217520120123126626630635235240546546553561517520123123126630630635240540546553553561570817520123123126630630635...
提升综合竞争力咨询项目建议书2002年4月12日湖南电广传媒机密05/01/252002HBDG-Stra-Proposal2提升综合竞争力发展战略咨询项目建议书本项目建议书为新华信和湖南电广的机密文件未经对方书面同意，新华信和湖南电广任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》您对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信管理咨询合伙人张江燕联系:...
提升综合竞争力咨询－－完善公司治理结构建议报告－－中国▪长沙2002年10月8日提升综合竞争力战略规划咨询项目2002年10月8日第2页完善公司治理结构建议报告要求一、SOTRY-LINE用左对齐24号黑体，加重二、幻灯片内容用24号（含）以下宋体，（是否加粗视情况）三、数字千分位四、组织结构用连接符五、尽量不用彩色六、除有必要，文本框不用白色
总结汇报2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目机密Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2提升综合竞争力咨询子项目——“企业管理与人力资源管理咨询”一、项目回顾二、管理诊断摘要三、管理模式建议四、组织结构与职位描述五、内控流程与制度六、经营管理目标考核方案七、员工考核方案八、薪酬方案九、中高层激励约束方案十、人力资源开发方案十一、意见建议汇总及答复目录Copyright©2003BySINOTRUSTManagemen...
发展战略及公司治理结构第一次汇报新华信企业管理咨询2001年12月长沙湖南家辉基因技术有限公司机密第2页中长期发展战略规划咨询湖南家辉基因技术有限公司重要说明1.本报告旨在确定家辉公司的公司治理结构和战略规划，不针对任何投资方/管理层/部门/个人。2.如无特殊说明,董事会指股东代表会,执行委员会指真正意义上的董事会第3页中长期发展战略规划咨询湖南家辉基因技术有限公司目录•方案摘要•公司治理结构分析及方案•公司战...
华夏银行流程梳理与岗位分析终期汇报2004年11月机密华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第2页目录一、项目进程与成果二、项目整体思路三、各业务模块总体成果四、绩效管理工作思路五、未来建议华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第3页周步骤阶段汇报阶段一流程梳理阶段二岗位分析1项目启动流程访谈岗位分析模版设计与培训岗位分析问卷整理岗位说明书...
BestPracticeFinancialProcesses:AccountsReceivable2PwC175cAccountReceivable-BestPracticeObjectivesAccountsReceivableObjectivesOrganisationPeopleProcessesControlsMeasuresInformationSystemsToensurecustomerpaymentsarereceivedefficientlyandeffectivelyforgoods/servicesdelivered,withintheagreedtermsandconditionsTomanagecreditriskefficientlywithoutcreatingunnecessarydelaysinthesalescycleTomaintai...
深圳高速公路股份有限公司是经国家经济体制改革委员会体改深【1996】185号文批准，由新通产实业开发（深圳）有限公司（原名深圳市高速公路开发公司）、深圳市深广惠公路开发总公司、广东省路桥建设发展公司发起成立的股份有限公司，正式成立于1996年12月30日，股本为12.682亿元。1997年3月在香港发行境外上市外资股（H股）7.475亿股，并于同年3月12日在香港联合交易所有限公司挂牌上市（代码0548）；2001年12月发行人民币普通...
中国平安保险（集团）股份有限公司员工持股计划中国平安保险(集团)股份有限公司（以下简称“平安保险”）成立于1988年，总部位于深圳。目前，平安保险是仅次于“中国人寿”的中国第二大寿险公司、仅次于“中国人保”和“太平洋财产保险公司”的第三大财产保险公司，分别在寿险和财险方面占有28.7%和9.8%的市场份额。2004年6月，平安保险在香港联合交易所主板正式挂牌交易,股份名称“中国平安”（2318）。2003年末，平安保险总...
联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。目前拥有员工12000余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。•企业背景：联想员工持股计划（ESOP）•面临问题：1、产权问题成为联想发展的瓶颈问题。柳传志断言“如果产权问题不解决，企业的发展成果和前景与他们无关，这就很难调动管理者的积极性，中国的高...
国有股转让政策与程序2004.02.29目录政策及程序回顾2003案例政策及程序－财政部、国资委财政部《关于股份有限公司国有股权管理工作有关问题的通知》（财管字[２０００]２００号）财政部《关于国有股持股单位产权变动涉及上市公司国有股性质变化有关问题的通知》财企[2002]395号国资委《关于规范国有企业改制工作的意见》国资委、财政部《企业国有产权转让管理暂行办法》国资委《企业国有资产监督管理暂行条例》国资委、商务部、...
迎接人力资本时代迎接人力资本时代现代公司治理结构与激励体系现代公司治理结构与激励体系荣正咨询www.realize.com.cn现代公司治理结构目录现代公司治理结构目录一、公司治理结构的基本概念一、公司治理结构的基本概念二、公司治理结构的由来二、公司治理结构的由来三、公司治理的模式三、公司治理的模式四、当前我国公司治理结构存在的主要问题四、当前我国公司治理结构存在的主要问题五、尽快完善我国公司治理结构的措施...
内容框架内容框架项目背景以及现状分析项目背景以及现状分析员工持股计划框架建议员工持股计划框架建议与持股计划相关的其他建议与持股计划相关的其他建议结语结语二级单位改制中与员工持股相关的若干建议员工持股的具体操作问题其他企业背景政策背景行业分析企业现状分析计划概述方案框架目录——项目背景以及现状分析目录——项目背景以及现状分析项目背景以及现状分析项目背景以及现状分析员工持股计划框架建议与持股计划相...
©2000安达信公司版权所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting业务流程优化设计培训©2000安达信公司版权所有2培训内容I.何谓流程II.业务流程重组的构成要素III.业务流程重组的涵盖范围IV.业务流程重组的主要工作V.如何评价现有业务流程VI.如何设计未来业务流程VII.业务流程重组的关键成功要素VIII.咨询人员在业务流程重组项目中的作用IX.流程设计应遵循的原则X.流程设计工具的介绍附录手册与部门职责的编制方法©2000安达信...
