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浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司生产科YL-ZZ-122003年1月20日A1/41.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员（生产科科长）。2.部门下属各岗位：生产部下属各工作岗位。3.部门本职：是各分公司生产管理、生产准备和安全、环保、水电经营管理的主管部门；是各分公司设备、能源主管部门，各分公司技改实施部门。4.主要职能：4.1.生产管理4.1.1.是公司生产组织、指挥、协调、监督、检查和考...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司仓储YL-ZZ-112003年1月20日A1/11.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员（物资科科长）。2.部门下属各岗位：物资科自设二级管理层次。3.部门本职：负责公司物资收、发、存管理主动为生产服务，不断提高仓储物资的科学管理水平。4.主要职能：4.1.采购物资入库，验收管理。4.2.仓储物资保管、养护管理。4.3.仓储物资定置、台帐管理。4.4.仓储物资抽查、盘...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司采购科YL-ZZ-102003年1月20日A1/21.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员（采购科科长）。2.部门下属各岗位：采购科自设二级管理层次。3.部门本职：物资采购和物资供应。4.主要职能：4.1.采购范围4.1.1.原材料（不锈钢钢板、铜片等）、零星化工原料、密封件、外协件等4.1.2.设备备件采购。4.1.3.生产和办公用燃料（铸造专用除外）、化工、机电、三类低...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次销售公司YL-ZZ-092003年1月20日A1/31.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员(常务副总经理)。2.公司下属各单位：国内主机、国内配件、国外主机、营销企划。3.部门本职：负责国内外主机及配件市场的开拓及客户管理工作和营销企划工作。4.主要职能：4.1.市场调研及应用开发4.1.1.本职能统一由营销企划部执行4.1.2.组织开展市场调查，收集市场信息情报并进行科学...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次企管中心YL-ZZ-082003年1月20日A1/31.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员(常务副总经理)。2.中心下属各岗位：企业管理监督、日常行政工作、文秘、法律。3.部门本职:负责公司企业管理制度的制订、修改与废止，逐步建立健全管理制度，监督各部门的执行情况，并予以督促改善；负责日常行政管理工作及文书工作；协调并处理公司内的法律事务。4.主要职能：4.1....
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次财务中心YL-ZZ-072003年1月20日A1/21.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员(常务副总经理)。2.中心下属各岗位：预算管理、内外往来、财务审计、统计管理。3.部门本职:负责公司年度全面预算管理，资金的内外调度，对各责任中心的财务审计，统计报表的分类汇总。4.主要职能：4.1.财务管理4.1.1.财务计划4.1.1.1.根据公司年度经营目标，编制公司年度财务计划和...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次战略中心YL-ZZ-062003年1月20日A1/31.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员(常务副总经理)。2.中心下属各岗位：人力资源管理部门、项目管理、证券投资、公司发展规划。3.部门本职:负责公司人力资源规划及调度，人员招聘、录用、培训、考核、辞退薪酬设计与管理等。上市融资，投资管理。负责技改项目的规划、协调、实施。制订公司年度、三年或五年发展规划。4...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次研发中心YL-ZZ-052003年1月20日A1/41.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员(常务副总经理)。2.中心下属各岗位：新品开发(新产品、新材料、新工艺)、检测室、科技项目、信息中心、标准化办公室。3.部门本职:负责公司全新产品及新材料的开发；产品设计及改进；工艺工装设计、改进；组织工艺验证和参与工装验证；新产品、新技术、新标准、新设备、新材料推广应...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次股份公司三会及总经理职能YL-ZZ-042003年1月20日A1/21.股东大会(见附录1:浙江银轮机械股份有限公司股东大会议事规则)2.董事会(见附录2:浙江银轮机械股份有限公司董事会议事规则)3.监事会(见附录3:浙江银轮机械股份有限公司监事会议事规则)4.审计委员会4.1.行政隶属:董事会4.2.主要职责4.2.1.监督财务报告：4.2.1.1.复核年度已审会计报表。4.2.1.2.复核中期未审财务报...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次股份公司通用职能YL-ZZ-032003年1月20日A1/1通用职能是指公司各部(中心、公司、办、下同)、工厂共有职能。1.基本职能：1.1.贯彻执行国家有关政策、法律、法规和公司各项规章制度，建立健全各项管理规章制度。1.2.教育员工敬业爱岗、遵纪守法。2.质量管理职能2.1.贯彻落实公司质量方针及相关质量体系文件。2.2.质量体系有效运行。2.3.全面质量管理。2.4.质量信息录入专...
浙江银轮机械股份有限公司ZHEJIANGYINLUNMACHINERYCO.，LTD.组织章程管理办法文件编号生效日期2001年4月1日版本A核准审核制作4-E6-001REV：B浙江银轮机械股份有限公司文件履历表文件名称：组织章程管理办法文件编号：版次变更内容变更理由生效日期承办人签名版次版本页次4-E6-002REV：B浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号版本A组织章程管理办法生效日期2001年6月1日页次1/2组织章程1.总则1.1为有效运用所有人力、资源，...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A总务课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次13/13单位总务课主管王新昭组员朱正春、宁加友等18人任务a营造一个良好工作场所,激发员工的工作热情,增强向心力,照顾员工的衣食住行,创造好的福利。职掌内容1人力资源体系规划。2人力资源制度订定。3人员招募及个人档案基本资料建立与保管。4办理员工住宿，用餐，入厂前3天培训。5办理员工工作证、出入证、上岗证。6办理员...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A制一课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次5/13单位制一课主管胡业计组员王建彬、王明成等48人任务a依生产计划，掌控作业进度。提升生产作业绩效与品质，做好物料超耗控制及管理，维持持续改善，降低成本达成公司目标，使公司营运顺畅，满足客户需求。职掌内容1依生产计划及管理目标执行作业并掌控进度。2生产异常时知会生管并配合生产计划协调。3PCB基本资料及作业...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A业务课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次10/13单位业务课主管孙小伟组员柳新、李贞等四人任务a做好公司一切对外窗口，满足原有客户，开发有潜力的市场，创造公司营利。职掌内容1新客户开发。送出并进行复核、确认。2受理客户订单并确认产品规格、数量、单价、交期及付款方式。3订单登录依客户正式订单开立”订单生产通知单”分发生管课。4核对修改之P/O，量产前再...
光翔电子发展（深圳）有限公司文件名称文件编号版本A生管课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次3/13单位生管课主管钟金国组员周自刚、张凤云等人任务a适时且合理生产安排，使生产线能发挥最高生产效能，适量及时原物料供应，完成生产计划及交期，做好原物料及成品之仓储管理，使公司营运顺畅成本降低。职掌内容1收受业务课开立之”订单生产通知单”。2复核订单之品名、规格、数量及纳期，并确认原、物料库存是否满足...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A制三课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5日1日页次7/13单位制三课主管巩劲强组员粟纯青，周玉梅等40人任务a依据生产计划生产，跟踪生产进度，确保达成出货计划完成生产目标。督导各项工作，提高产品检验合格率，减少客户抱怨，满足客户需求。职掌内容1依据生产计划及目标执行作业并掌控进度。2生产异常时知会生管并配合协调生产计划。3确认订单出货计划、客户品质要求。4制...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A品证课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次9/13单位品证课主管李声红组员夏德权、畲艳萍等15人任务a以最经济有效的管制进料、制程、成品、出货之品质，满足客户要求，并降低成本达成品质目标。b将检验不良回馈制造单位改善，切实做好检查，维持持续改善，确保客户满意。职掌内容1品质保证体系规划。2品保相关程序制定。3检验标准及检验规范订定。4QC工程表制作。5新...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A工务课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次8/13单位工务课主管刘需华组员华文武、翟建兵等6人任务a生产设备定期保养,维护与安全检查,保障现场设备的正常使用与安全运行,维护与保障水、电、气的正常供给。职掌内容1生产设备管理及实施点检保养与维修作业。2公用设备之管理、维护与点检保养。3发电机、空压机、电梯之安全行程初级保养，并通知维修厂定期年审。4机器外...
