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薪酬计划管理流程人力资源部总经理/党委副书记党委副书记审批是否同意修改估算本年度浮动年薪总额年度浮动年薪估算报告公司浮动年薪计算方案估计本年度内员工人数/级别变动情况年度固定年薪估算报告估算固定年薪工资总额部长审核是否同意否是修改年度工资计划年工资总额拟订年度工资使用计划总经理审批是否同意否是是否公司本年度发展规划存档人力资源规划流程
关于加强项目及合同管理的若干问题的通知一、项目引进程序工业区引进的项目，按照不同的要求可分为如下三类：在工业区购地建厂的企业；租用标准厂房的企业；区内注册、区外生产的企业。1、买地建厂企业引进程序：项目部是引进洽谈唯一职能部门。职责：按照工业区管理委员会批准的土地出让指导价以及工业区“五三二五”总体发展战略，开展项目洽谈，招商引资工作。协议和合同签订后，项目部负责按规定日期和数额，向财务部...
天竺空港工业开发公司管理诊断报告框架前言第一部分空港发展的历史和现状第二部分成功及发展的逻辑第三部分当前的管理问题第四部分问题的分析第五部分解决问题的思路后记前言北京新华信管理咨询公司（以下简称：新华信）受北京天竺空港工业开发公司（以下简称：空港）的委托，就空港的管理问题进行诊断和提出解决方案。在前期的持续一周的切入阶段，新华信访谈了31位中高层管理人员，发放了64份问卷，实际收回了61份问卷，收集...
经营计划处计划管理体系分析北大纵横管理咨询公司2003年7月一期咨询子报告之二机密北大纵横－成飞集团项目诊断报告2003/07第2页基本工作思路通过对成飞集团公司由经营计划处牵头的计划管理作一个独立的样本分析管窥成飞集团管理上存在的整体问题。项目组的基本工作思路是：1、通过深度访谈和资料收集，充分了解经营计划处计划工作开展的实际情况；2、分析从三个管理层面展开：公司高层对经营计划处，经营计划处对部门成员，经营...
预算管理流程诊断及优化方案2004年06月机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。预算管理流程优化方案第2页CF－REPORT01成飞预算管理流程的问题、原因及改进思路问题原因改进思路1.预算计划与经营计划脱节，预算编制单位之间缺少沟通，预算制定不准确，计划内资金审批程序繁杂，造成预算制定流于形式2.预算执行不力；对预算的控制不力,预算改进环节薄弱3.预算仅仅限于资金预算1.预算...
计划管理流程诊断和优化方案2004年06月机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。计划管理流程优化方案第2页CF－REPORT01成飞计划管理流程的问题、原因及改进思路问题原因改进思路信息来源：基于内部访谈和对相关资料的分析1.计划制定不够科学、合理，基层计划分解不够细，使计划缺乏指导意义2.计划与财务预算脱节，职能计划间协调性较差3.经营计划发文滞后，造成各职能计划更加滞后，...
战略规划管理流程诊断与优化方案2004年06月机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。战略规划管理流程优化方案第2页CF－REPORT问题原因改进建议1.变多头管理为集中管理，将战略规划与战略管理职能集中到同一部门2.明确流程中各个部门的职责、权力，达到闭环管理3.减少审批环节，充分发挥董事会的战略决策作用4.加强战略规划的跟踪管理和动态调整成飞战略规划流程的问题、原因与改进建...
成飞集团内部管理提升项目终期汇报版2004年06月09日机密成飞集团内部管理提升项目终期汇报第2页CF－REPORT05目录一．项目回顾二．人力资源战略建议方案三．绩效考核方案四．薪酬管理方案五．员工职业生涯规划方案六．补充养老补贴的改革建议七．会议决策机制优化建议八．核心流程和制度优化建议成飞集团内部管理提升项目终期汇报第3页CF－REPORT05按照预定计划，项目组基本完成了项目第一阶段的工作周123456789101112终期汇报一...
春龙集团中高级人员管理手册(第一版)新华信管理咨询二零零一年三月山东龙口春龙集团中高级人员管理手册目录目录..........................................................................................................................................1第一部分春龙集团中高级职位职务说明书........................................................................4一、春龙集团中高级职位结构图....................
DNMC管理提升方案大亚湾核电运营管理有限责任公司管理提升方案2025年5月2日深圳大亚湾2025-5-2第1页共10页DNMC管理提升方案目录一、管理评估突出问题回顾......................................................................................................3二、管理提升方案及关键成功因素......................................................................................3三、管理提升方案重要性－紧迫性分析...
DNMC会议管理研究大亚湾核电运营管理有限责任公司会议管理研究2025年5月2日深圳大亚湾2025-5-2第1页共19页DNMC会议管理研究目录一、综述................................................................................................................................31．会议管理现状...............................................................................................................32．研究思路......
DNMC调查问卷统计报告2005年6月15日深圳大亚湾2025年5月2日星期五保密文件版权所有2DNMC管理效率与效果评估调查问卷统计报告报告说明了解民意，为管理效率和效果评估作参考为进一步分析关键问题产生的原因作参考结果使用结果使用科级以上为100%发放,普通员工使用抽样调查(抽样比例为30%),由不同层面的局部被调查者的看法来推断总体的看法调查方式调查方式由于各层面被调查者对不同问题的关注程度不同，可能会看法不统一...
大亚湾核电运营管理有限责任公司管理效率和效果评估报告（简要版）2005年7月22日2025年5月2日星期五保密文件、版权所有第2页DNMC管理效率和效果评估报告(简要版)在DNMC领导、审计部和管理推进小组的大力支持下，项目总体按计划进行共11周时间通过深度访谈、资料收集、座谈会、问卷调查等方式全面了解DNMC情况进行问卷调查统计进行管理效率与效果评估进行非财务授权评估管理评估阶段提升建议阶段培训与辅导制定管理提...
大亚湾核电运营管理有限责任公司管理效率和效果评估报告（汇报版）2005年7月13日2025年5月2日星期五保密文件、版权所有第2页大亚湾核电运营管理有限责任公司管理效率和效果评估报告报告说明1.本报告是新华信对大亚湾核电运营管理有限责任公司（以下简称“DNMC”）管理效率和效果方面所作出的初步评估，并对存在的问题提出相应的初步改进建议；2.随着项目的进展和对DNMC了解的深入，新华信可能会修订这些论断，并形成最终的评估...
DNMC调查问卷统计报告2005年6月15日深圳大亚湾2025年5月2日星期五保密文件版权所有2DNMC管理效率与效果评估调查问卷统计报告报告说明了解民意，为管理效率和效果评估作参考为进一步分析关键问题产生的原因作参考结果使用结果使用科级以上为100%发放,普通员工使用抽样调查(抽样比例为30%),由不同层面的局部被调查者的看法来推断总体的看法调查方式调查方式由于各层面被调查者对不同问题的关注程度不同，可能会看法不统一...
大亚湾核电运营管理有限责任公司管理效率与效果评估项目终期汇报材料2005年7月29日2025年5月2日星期五保密文件、版权所有第2页DNMC管理效率与效果评估项目终期汇报材料目录一、管理效率和效果评估项目回顾二、DNMC管理效率和效果评估与管理提升方案三、非财务授权评估与建议四、会议管理研究2025年5月2日星期五保密文件、版权所有第3页DNMC管理效率与效果评估项目终期汇报材料在DNMC领导、审计部和管理推进小组的大力支持下，项...
大亚湾核电运营管理有限责任公司管理效率和效果评估报告（汇报版）2005年7月13日2025年5月2日星期五保密文件、版权所有第2页大亚湾核电运营管理有限责任公司管理效率和效果评估报告报告说明1.本报告是新华信对大亚湾核电运营管理有限责任公司（以下简称“DNMC”）管理效率和效果方面所作出的初步评估，并对存在的问题提出相应的初步改进建议；2.随着项目的进展和对DNMC了解的深入，新华信可能会修订这些论断，并形成最终的评估...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称机要秘书职位编号所属部门办公室直接上级副主任职位设置目的负责公司机要文件管理、存档、发放及外报，公司印鉴的管理及使用，保证办公室其他正常业务的顺畅进行工作职责和工作内容1.负责对公司印章的使用、保存、登记、管理2.负责外来文件（包括电话、传真）、公司内部文件的传阅、存档及保密工作3.负责对公司机关各行政职能处室起草的公司文件进行审核，统一发...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称消防内勤员职位编号所属部门保卫处直接上级保卫处处长职位设置目的加强公司消防安全,预防火灾,确保安全生产及保卫处的统计工作。工作职责和工作内容1.在公司主管领导下,做好消防安全的监督工作；2.负责与市县及公安消防部门的业务联系及协调工作；3.负责指导和监督各分厂单位处室对职工进行消防安全教育；4.负责消防管理制度,监督检查各项制度的落实情况；5.负责...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称计划员职位编号所属部门供应处直接上级副处长职位设置目的汇编计划，确保物资合理、及时采购工作职责和工作内容1．负责汇总、审核各分厂申报备件及辅料需求计划，报副处长审批后执行2.督促业务员及时完成采购计划3．随时了解各业务组订货、到货情况以及重要备件使用情况4．负责对业务员的采购活动进行监督、检查及考核5．定期与各分厂计划员沟通协调计划的执行情...
