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邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电气管理专员职位编号所属部门机动处直接上级电气组长职位设置目的电气设备、工程备件管理及电气技术改造工作职责和工作内容1.对电气设备的运行管理2.电气技术资料的收集、整理、绘制3.电气工程的验收4.对公司电气设备的安全检查与监督5.对各分厂电气事故的分析6.公司电气设备的技术改造7.公司电气设备备件的统计，建立台帐8.节电管理和节电技术推广9.协助人力资...
职位说明书基本情况职位名称煤防站站长职位编号所属部门生产安全处直接上级生产安全处处长直接下属职位名称煤防站煤防员职位设置目的确保公司煤气使用和人身安全工作职责和工作内容1.负责煤防站煤防员的工作组织安排2负责煤防站煤防员的管理考核3负责煤气事故预防和急救的组织培训工作4组织检查煤气管道、阀门、排水器、放散阀是否正常工作5组织对煤气管道日常巡视、检查6组织对煤气防护器材的维护管理工作7.分厂检修时，煤气监...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称公司调度员职位编号所属部门生产安全处直接上级生产安全处处长职位设置目的组织协调、统筹安排生产，确保生产计划的顺利实现工作职责和工作内容1.根据生产计划，组织生产2.掌握生产动态，落实生产计划的执行情况3.及时有效地预防控制以及处理各种事故，并保证信息灵，反应快4.搜集和记录以及整理分析生产数据，作为领导决策的依据之一5.合理调配劳动力和运输工具...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门炼钢厂职位名称厂长助理（管理）考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间人力资源管理包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处20%各方面工作开展顺利，反应良好101－各方面工作正常，无不良反应91－100各方面工作基本正常，偶有疏漏71－90部分工作有疏漏并产生一定影响51－70工...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表管理副厂长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门职位名称管理副厂长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标50%参见炼铁厂业绩评价标准人力资源管理工作完成包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源15%各方面工作开展顺利，反应良好91-100各方面工作正常，无不良反...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称电气管理专员考核者考核者职位电气组长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩用电安全检查率2090≤P≤100%P=实际检查量/计划用电安全检查量91－10080≤P,<90%P=实际检查量/计划用电安全检查量81－9070≤P<80%P=实际检查量/计划用电安全检查量71－8060≤P<70%P=实际检查量/计划用电安全检查量51－7050≤P<60%P=实际...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门生产安全处职位名称计划专员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩生产计划编制工作30生产计划按要求及时完成，并完全符合要求。91－100生产计划按要求及时完成，内容略有缺陷。81－90生产计划完成时间略长，内容符合要求。71－80生产计划完成时间略长，内容略有缺陷。51－70不能按要求完成任务的。0－50重点...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称供料管理职位编号10519所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组供料组直接上级职位供料组长职位设置目的指挥天车上料，保证各仓正常用料工作职责和工作内容1.严格遵守岗位纪律，做到“十不准”2.认真执行交接班制度，做到“五检查”、“五清楚”3.搞好本岗位（区域）文明生产，做到一治、二见、三齐、五清洁、六不漏4.按用料要求负责原燃料供应5.当原料品种或成分变化...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称料场管理班长职位编号20704所属单位炼铁厂所属部门原料工段直接上级职位原料工段长直接下属职位料场管理员职位设置目的监督、检查进厂原材料工作职责和工作内容1.监督、检查送货车辆，把好进厂原材料质量关2.认真整理好当日各进厂原料数量等事宜3.为客户搞好服务，积极组织卸车4.认真履行现场监卸，验收职责，把好质量关5.料场储料合理布置，搞好卫生6.完成领导交...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称管理副厂长职位编号20002所属单位分厂所属部门厂部直接上级职位厂长直接下属职位办公室主任、各工段长职位设置目的协助厂长搞好分厂的管理工作，保证分厂的正常高效运转工作职责和工作内容1.建立和完善分厂管理制度，并负责公司各项制度在分厂的顺利实施2.编制分厂各岗位薪酬计划，审核薪酬发放情况并报厂长审核3.对分厂管理层绩效进行考核,优化岗位结构以及定编...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表料场管理班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门原料工段职位名称料场管理班长考核者原料工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间进厂燃料综合合格率反映进厂燃料标准执行情况30%综合检测数据中不合格数据总数不超过四次91-100综合检测数据中不合格数据总数不超过十次81-90综合检测数据中不合格数据总数不超过十六次71-80综合检测数据中不合格数据总数不...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称厂长助理职位编号30005所属单位炼钢厂所属部门厂部直接上级职位厂长直接下属职位综合考核员、治安小组长、办公室付主任职位设置目的工作职责和工作内容1.负责对炼钢厂违章违纪的职工落实考核。2.负责检查职能科室对有关单位的考核是否符合相关制度。3.负责炼钢厂工作环境的统一规划和美化。4.负责协调处理职工在工作中的矛盾。5.负责领导参加公司有关文体比赛活动...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电仪工段仪表班班长职位编号所属部门电仪工段直接上级电仪工段长直接下属职位名称仪表工职位设置目的确保本分厂电器仪控设备的正常运行工作职责和工作内容1.负责和维护动力厂仪控设备的正常运行2.解决动力厂仪控方面的技术难题3.负责动力厂仪控设备备品备件的计划审报及管理4.负责本班仪表工的技术培训5.负责标准室的正常工作6.服从领导，积极完成分厂及本工段交...
德龙钢铁实业有限公司职业素质考核表一般管理人员和职能人员职业素质考核表被考核者所属部门职位名称考核者考核者职位考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间得分品德诚实正直（A）10%从来没有隐瞒事实和违背工作原则的行为91－100极少有隐瞒事实和违背工作原则的行为81－90偶尔有隐瞒事实和违背工作原则的行为71－80时常有隐瞒事实和违背工作原则的行为51－70隐瞒事实和违背工作原则习以为常0－50节...
总务处基层员工日常管理打分表员工姓名：时间：月日～月日评分人：日期扣1分扣2分扣3分加1分加2分加3分备注签名合计考核等级总务处基层员工日常管理打分表员工姓名：评分人：日期扣1分扣2分扣3分加1分加2分加3分备注签名合计考核等级注：在扣分栏里用“正”字记录次数，并标注事件附：扣分加分细则一、勤杂：扣1分：1、参加会议，上、下班迟到或早退一次；2、与同事闹不团结；3、不带上岗证一次，上班穿拖鞋、衣冠不整；4、举止...
武术管理中心副主任绩效考核评价表（参考）所在部门武术管理中心岗位武术管理中心主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一武术表演、比赛活动组织根据武术表演、比赛组织完成效果确定A武术表演与比赛组织高效，取得的效果和名次超出预期，对于扩大学校影响和提升声誉有较大帮助B武术表演与比赛组织有序，效率较高，取得的效果和名次较为理想C按照学校计划与要求进行武术表演与比赛组织，取得期望的效果和名次D武...
总务处基层员工日常管理打分表员工姓名：时间：月16日～月15日评分人：日期扣1分扣2分扣3分加1分加2分加3分备注签名合计考核等级总务处基层员工日常管理打分表员工姓名：时间：月16日～月15日评分人：日期扣1分扣2分扣3分加1分加2分加3分备注签名合计考核等级注：在扣分栏里用“正”字记录次数，并标注事件附：扣分加分细则一、勤杂：扣1分：1、参加会议，上、下班迟到或早退一次；2、与同事闹不团结；3、不带上岗证一次，上班...
部门：武术管理中心绩效考核表岗位：副主任姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分武术表演、比赛活动组织根据武术表演、比赛组织完成效果确定40A（150%）武术表演与比赛组织高效，取得的效果和名次超出预期，对于扩大学校影响和提升声誉有较大帮助B（120%）武术表演与比赛组织有序，效率较高，取得的效果和名次较为理想C（100%）按照学校计划与要求进行武术表演与比赛组织，取得期望的效果和名次D（60%）武...
教育集团石竹山文武学校高管薪酬激励方案（征求意见稿）石竹山文武学校人力资源部2004年4月石竹山文武学校高管薪酬及激励方案目录第一节高管人员薪酬激励方案设计指导思想.......................................1第二节高管人员薪酬构成............................................................................2第三节集团高管年薪水平的测定..............................................................4第四节年...
美佛儿教育集团预算管理流程中国－福清2003年11月第2页集团发展战略MFE－REPORT02目录一、集团财务预算管理流程（年度）二、集团财务预算管理流程（季度）三、集团财务预算管理流程（月度）第3页集团发展战略MFE－REPORT02美佛儿集团集团总部财务预算制定流程（年度）相关财务数据分析与建议初审存档初步确认年度预算原则与目标集团财务部集团财务部总裁办公会总裁办公会总部部门、各学校总部部门、各学校总裁总裁主控部门流程...
