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石河子经济技术开发区石河子经济技术开发区管理人员调查问卷1.您认为投资企业选择该开发区的原因(请根据重要程度从1-7打分,7为最重要，1为最不重要)A名声或开发区整体印象__________;B地理位置和交通状况(空运、陆运情况)___________；C考虑靠近原材料产地__________;D考虑拓展市场_____________________;E优惠政策_____;F同行业或相关企业落户情况__________;G商贸服务项目、服务能力、态度、效率___________;H其他2.开发区企...
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：程德成访谈人：李福和职位：兵团外经处处长访谈地点：生产建设兵团机构：兵团访谈时间：2001/1/19电话：0991-2890134要点总结：1、兵团利用外资情况比较落后；2、兵团内处境最好的是石河子，兵团对石河子的支持是有限的；3、石河子开发区的发展要依托石河子现有企业的发展。访谈问题：1、兵团利用外资的情况：自1981年至2000年兵团总计利用外资1.8亿美圆，其中世界银行贷款1.1亿元，外援350...
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：陈霞访谈人：李福和职位：国税局石河子服务厅访谈地点：石河子机构：国税局访谈时间：2001/1/16电话：2610884要点总结：与招商无直接关系，加强咨询服务等访谈问题：1、工作内容：征收国税，负责发票管理。程序：企业办理工商登记后再办理税务登记，每月办理税务申报和交纳税款——增值税、消费税、中央企业所得税，金融和保险税。2、开发区的税收留存与本部门没有直接关系，服务厅将税款上...
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：葛永访谈人：李福和职位：办公室主任访谈地点：乌鲁木齐开发区机构：托利多衡器访谈时间：2001/1/118电话：0991-3719404要点总结：1、选址原因是市场在区内；2、政策优惠；3、乌鲁木齐在区内的影响。访谈问题：1、企业背景：新疆托利多的中方是铁路局，外方是METTLERTOLEDO（著名的电子衡器企业）。METTLERTOLEDO在中国有四个企业，分布在上海、常州、攀枝花和乌鲁木齐，产品从3公斤到150吨...
访谈提纲（通用）对公司5年规划看法（远期目标）对集团化的看法CNCCC的优劣势分析——竞争对手对行业前景的判断激励与考评（薪酬结构、考评指标分解）、对人才流失的看法财务控制组织结构业务经理产品情况/不同产品的竞争力所在销售状况主要竞争对手及评价（哪些方面强于我们、弱于我们）所有环节的优势/劣势—客户资源—货源及控制方法—仓储运输保障—结汇方式—付款方式—财务运作—业务员稳定性、...
新华信中联重科营销咨询项目组中联重科营销咨询访谈提纲（战略层面：詹总、方总、熊总）1、中联重科现在的战略发展目标是什么，是否合理；根据现在发展的状况，集团层面的战略需要做那些调整？2、在达成公司战略目标的进程中，具有的优势、劣势、机会及威胁主要是什么？（SWOT）？和竞争对手三一比较呢？3、为达成上述目标，目前急需改善或变革的方面是什么（价值链从营销、产品、研发、生产制造等角度）？4、主要的管理问题有...
新华信中联重科营销咨询项目组中联重科营销咨询访谈提纲（营销培训）1、公司的营销培训主要包括什么内容？2、公司的营销培训的主要对象是什么？内部人员？外部人员？分别希望达到什么目标？3、营销培训计划是如何制订的？年度培训计划，新产品培训计划？4、营销培训的费用是如何制订的？按百分比吗？5、营销培训是如何服务于整个销售、售后工作的？6、营销培训工作需要改进的有那些方面？7、目前的主要培训方式有哪些？
新华信中联重科营销咨询项目组中联重科营销咨询访谈提纲（市场策划）1、公司整体市场策略是什么？产品、价格、服务？2、公司策划方针是什么？是否合理、有效？知道其它公司是怎么做的呢？3、公司市场策划的主要工作有哪些？与营销公司其它部门之间的关系是什么？与营销公司之外的其它部门之间是什么关系呢？4、市场调研的主要方式是什么？市场信息的主要来源有哪些？如何保证信息的准确性、及时性？5、市场调研结果是如何得到应...
山汽—东龙汽车咨询项目访谈提纲访谈提纲一、访谈对象高层管理者（董事长、总裁）二、访谈目的1、了解高层领导者对于公司未来发展的构想；2、了解高层领导者的管理风格、经营理念；3、了解东龙公司的相关状况；4、了解公司近几年的发展目标；5、了解公司的企业文化；6、了解对项目要求与期望。三、访谈提纲新华信管理咨询制作山汽—东龙汽车咨询项目访谈提纲受访者姓名：联系方式：单位名称：职务：访员姓名：访问地址：访问时...
访谈提纲010紧水滩水利发电厂访谈提纲紧水滩水利发电厂访谈提纲访谈目的：了解企业业务和信息化现状，明确企业BPR和IT规划需求访谈对象：骨干员工、信息部门主管、业务部门经理、业务副总、副厂长和厂长受访者姓名：联系方式：单位名称：职务：访员姓名：访问地址：访问时间：年月日:-:您好，我们是新华信管理咨询公司的咨询人员，叫，我们正在为贵公司进行业务流程优化和IT规划需求的访谈，想通过您增加一些对公司情况的了...
访谈提纲010紧水滩水利发电厂访谈提纲紧水滩水利发电厂访谈提纲访谈目的：了解企业业务和信息化现状，明确企业BPR和IT规划需求访谈对象：信息部门主管、业务部门经理、业务副总、副厂长和厂长受访者姓名：联系方式：单位名称：职务：访员姓名：访问地址：访问时间：年月日:-:您好，我们是新华信管理咨询公司的咨询人员，叫，我们正在为贵公司进行业务流程优化和IT规划需求的访谈，想通过您增加一些对公司情况的了解。我们访...
紧水滩电厂IT战略规划咨询项目紧水滩信息化建设总体情况调查问卷【特别提示】北京新华信管理顾问公司（以下简称“新华信”）受浙江省紧水滩水电厂（以下简称紧水滩）委托，开展对贵公司管理改善工作。只有掌握了真实、全面、准确的信息，才有可能作出正确的判断，才能制定有效的改善方案。所以，我们专门为贵公司设计了这份调查问卷。请根据您所了解的情况如实填写问卷，我们将认真对待您所提供的任何有价值的信息.本问卷为无记...
中铁物资总公司战略咨询项目中铁物资子公司管理层访谈要点一、子公司业务1、业务组成？业务规模？业务重点？2、总公司对其业务的指导和管理？3、与其他子公司在业务上的冲突？4、对整合资源有无需求？对整合资源的想法？5、对“集采专供”业务的经营和管理现状有什么想法？6、对业务的专业化管理有什么想法？7、对新业务品种的发展有什么想法？8、资金问题？9、如何看待总公司/所管辖子公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪...
中铁物资总公司战略咨询项目中国铁路物资总公司“明确战略优化组织提升综合竞争力”战略管理咨询项目总会计师访谈提纲一、公司整体战略1、公司发展战略1)在您的心目中，总公司的短、中、长期的战略规划是什么？您认为是否合适？2)您认为总公司的发展方向是什么？总公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？对于企业未来发展的构想和建议？3)如何看待总公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪些？4)如何看待总公司目前所处...
中铁物资总公司战略咨询项目传真信函致：中国铁路物资总公司上海公司自：北京新华信管理顾问有限公司杨晓明总经理魏裕传真：021-56632150电话：(010)51873242页数：共4页（含此页）邮箱：weiyu@sinotrust.com.cn主题：咨询项目中需要确认的几个问题日期：2004年5月13日紧急请过目请尽快回复请批注杨总：您好！新华信项目组已经全面展开了中铁物资战略咨询项目第一阶段(内外部环境分析阶段)的工作。为了更深入的了解中铁...
中铁物资总公司战略咨询项目中国铁路物资总公司“明确战略优化组织提升综合竞争力”战略管理咨询项目管理高层访谈提纲一、公司战略1、在您的心目中，总公司的短、中、长期的战略规划是什么？您认为是否合适？2、您认为总公司的发展方向是什么？总公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？对于企业未来发展的构想和建议？3、如何看待总公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪些？4、如何看待总公司目前所处行业的机会与制...
中国铁路物资总公司“明确战略优化组织提升综合竞争力”战略管理咨询项目人力资源访谈提纲目的：本次访谈主要是对中铁物资目前的人力资源管理状况进行基本的了解，并在预先假设的情况下，对人力资源的核心或者热点问题进行着重了解；核心问题：绩效考核、薪酬管理一、公司整体的战略1、公司发展战略1、在您的心目中，总公司的短、中、长期的战略规划是什么？您认为是否合适？2、您认为总公司的发展方向是什么？总公司未来的市场...
中铁物资总公司战略咨询项目中铁物资项目基本访谈提纲一、公司战略1、在您的心目中，公司的短、中、长期的规划战略是什么？您认为是否合适？2、您认为公司的发展方向是什么？公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？对于企业未来发展的构想和建议3、如何看待公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪些？4、如何看待公司目前所处行业，机会与制约因素有哪些（分别来谈）？二、组织架构1、请简要描述公司当前的组织架构，试...
***************公司战略规划、组织设计咨询访谈提纲1、公司董事会成员访谈提纲2、公司总经理（副总经理、总助）访谈提纲3、集团下属子（控股、参股）公司访谈提纲4、综合管理部访谈提纲5、人力资源部访谈提纲6、资金财务部访谈提纲7、投资部访谈提纲8、监察部访谈提纲新华信管理咨询公司二OO一年十二月十九日*******战略规划、组织设计咨询访谈提纲公司董事会成员访谈提纲被访人职务联系电话手机一、公司战略1、公司的股权结构...
