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广州广船国际股份有限公司管理诊断问卷调查统计报告2004年6月5日版权所有,不得翻印管理诊断问卷调查结果分析报告25/5/2第2页三.突出问题陈述目录目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析版权所有,不得翻印管理诊断问卷调查结果分析报告25/5/2第3页第一部分：前言和说明员工积极参与管理是公司成功的关键之一。本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司广船国际股份...
广船国际股份有限公司绩效管理项目启动会P2启动会议程一、广船国际项目经理宣布会议开始人力资源部部长，***二、广船国际项目负责人动员讲话广船国际总经理，***三、项目背景及项目组介绍新华信项目董事，***四、广船国际项目组介绍广船国际项目经理，***五、项目计划与安排新华信项目经理，***六、广船国际项目负责人总结广船国际总经理，***P3启动会议程一、广船国际项目经理宣布会议开始人力资源部部长，***二、广船国际项目...
广船国际股份有限公司绩效管理项目启动会P2启动会议程一、广船国际项目经理宣布会议开始人力资源部部长，二、广船国际项目负责人动员讲话广船国际总经理，三、项目背景及项目组介绍新华信项目董事，四、广船国际项目组介绍广船国际项目经理，五、项目计划与安排新华信项目经理，六、新华信项目董事发言新华信合伙人，七、广船国际项目负责人总结广船国际总经理，P3启动会议程一、广船国际项目经理宣布会议开始人力资源部部长，...
广州广船国际股份有限公司绩效管理咨询项目思路概要2004年2月25/5/2保密文件版权所有2广州广船国际人力资源管理和物流流程优化咨询项目思路概要项目背景1.广船国际是华南地区最大的现代化造船综合企业，全国最大的500家工业企业之一2.广船国际是由原中国船舶工业总公司属下国有企业广州造船厂在1993年改制成立中外合资公司3.广船国际是香港和内地两地上市公司4.广船国际已初步形成围绕”产业链“的多元化，主业特征明显-”以船...
广州华凌空调设备有限公司绩效和薪酬管理咨询项目建议书2003年3月2003年3月保密文件、版权所有第2页华凌空调绩效和薪酬管理咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信和华凌空调的机密文件。2、未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。3、对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系。联系人：孙浩：010-64606868-102；13301...
华凌空调设备有限公司绩效考核项目提交文件清单新华信管理咨询华凌项目组2003年5月27日阶段合同要求提交文件实际提交项目文件相关材料一华凌空调设备有限公司绩效考核手册华凌空调设备有限公司岗位KPI列表华凌空调设备有限公司岗位能力态度考核用表绩效考核用表华凌空调设备有限公司绩效考核手册华凌空调设备有限公司岗位KPI列表华凌空调设备有限公司岗位能力态度考核用表绩效考核用表(KPI考核用表、能力态度考...
华凌空调项目实施建议明确目标计划管理过程控制循环提升――对于华凌空调绩效考核体系实施的建议目前华凌空调绩效考核项目已接近尾声，新华信项目组在对各个层面人员所提供的建议和意见的基础上，对绩效考核方案进行一些调整，通过对所有软、硬指标进行细化，以充分保证考核体系的可操作性。同时，为了真正达到“近期可用远期可提升”的目标，新华信项目组在就自己对华凌空调的了解，提供一些建议，其目的不仅是为了绩效考核体...
广州汽车集团零部件有限公司战略规划项目总体计划安排12/0412/0712/1412/2112/2801/0401/1101/1802/05阶段三第一次报告终期报告项目启动12月04日1月4日2月5日第二次报告1月18日2004年1月2003年12月项目启动总部部门访谈项目逻辑框架形成下属公司访谈行业宏观环境分析零部件高层访谈广汽集团高层访谈阶段二阶段一产品/需求分析行业专家调研竞争环境分析战略分析报告初稿战略分析报告终稿业务选择分析策略选择分析实施风险分析内...
广州汽车集团零部件有限公司中长期战略规划咨询项目建议书2003年10月机密第2页2003年10月15日广汽集团零部件公司中长期战略规划咨询项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与广州汽车集团零部件有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，...
哈药集团有限公司如何进行岗位评价2004年4月2004年4月保密文件第2页岗位评估方法培训今日议题•工作评价的定义•工作评价的意义•工作评价的注意事项•工作评价的方法介绍2004年4月保密文件第3页岗位评估方法培训工作评价的定义工作评价：也称职务评价或岗位评价,指采用一定的方法对企业中各种工作岗位的价值作出评定,以作为员工工资分配的依据。职位：指一个组织中特定人员承担的各种职责的集合。例如，秘书是一个职位，处理函...
哈药项目后期工作安排与项目报告的补充说明哈药项目后期工作安排：根据合同要求，新华信哈药管理顾问项目从3月1日开始，到4月26日完成集中咨询工作。在此8周的期间内，项目组共进行了管理诊断、管理模式设计、组织结构设计（包括部门职责和岗位职责设计）、绩效考核体系设计、总部员工薪酬体系设计五部分内容，完成咨询报告15份，进行总结汇报一次，集中培训一次，顺利完成了本阶段的工作要求。在集中咨询成果的基础上，下一步...
HEMPLE人力资源项目区域销售经理访谈提纲：1.你本人的工作经历2.你的工作职责，有无书面的岗位职责说明3.公司对你是如何考评的，你的工资水平，你的奖金水平4.公司对你有何培训安排？你希望有哪些培训？5.公司对你的职业发展有何安排？你对自己的职业发展有何设想？6.你对目前的收入和福利是否满意？你希望怎样的收入安排和福利措施？7.请描述现有的招聘程序，你认为是否合理？8.新招聘人员的工资是如何确定的，考虑的主要因素...
HEMPLE人力资源项目人力资源项目会议记要时间：1月6日晚GM访谈提纲：1、你本人的工作经历2、你的工作职责3、公司对你是如何考评的4、BU的产品特点，销售特点，与其他部门的区别5、BU的组织结构详图，各岗位的岗位职责（有无书面的岗位职责描述）6、与下属主要沟通方式7、BU的人员发展设想8、你的BU招聘程序，有无需求预测，人员的来源（内部还是外部）9、新招聘人员的工资是如何确定的，考虑的主要因素10、新招聘人员如何培训，...
HEMPLE人力资源项目办事处首席代表访谈提纲：1.你本人的工作经历2.你的工作职责，有无书面的岗位职责说明3.公司对你是如何考评的，你的工资，奖金，福利4.你对目前的收入和福利是否满意？你希望怎样的收入安排和福利措施？5.公司对你有何培训安排？你希望有哪些培训？6.公司对你的职业发展有何安排？你对自己的职业发展有何设想？7.你所在办事处是如何招聘的？你在招聘中所起的作用？你认为目前招聘程序是否合理？8.新招聘人员...
SINOTRUST新华信公司设计共3页HAMEL-HAIHONG项目销售人员的人力资源管理工作分析调查问卷职员姓名:_______________________________职位:_______________________________事业部:_________________________________地点:_______________________________说明：此问卷的对象是四个事业部的销售经理、区域经理、销售代表、销售助理。答卷人应该客观、全面、建设性的回答问题。除特别说明外,请回答全部问题。此问卷仅供新华...
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%主动性2%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘人姓名:竞聘部门与岗位：项目管理部项目管理专员(GC203)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分5...
河北太行机械工业有限公司人力资源项目总体说明与实施建议——与公司高层交流2004年1月2004年01月第2页河北太行机械工业有限公司人力资源项目总结交流目录一、项目各阶段进展和总结二、项目最终提交文件清单三、薪酬制度及其相关政策的实施建议四、绩效考核及其相关政策的实施建议2004年01月第3页河北太行机械工业有限公司人力资源项目总结交流第一阶段：岗位设计、岗位描述、岗位评价岗岗位位描描述述岗岗位位设设计计岗位薪酬...
河北太行机械工业有限公司人力资源咨询项目成果确认书项目名称河北太行机械工业有限公司人力资源咨询项目提交成果1、河北太行机械工业有限公司人力资源咨询项目中期报告——管理诊断及薪酬、考核制度初步解决方案PPT格式文件2、河北太行机械工业有限公司岗位评估系统WORD格式文件3、河北太行机械工业有限公司绩效考核手册WORD格式文件4、河北太行机械工业有限公司薪酬制度WORD格式文件5、河北太行机械工业有限公司加班工资管理...
河北太行机械有限公司人力资源管理咨询项目建议书2003年10月科技领先、人才先行，建设具有国际竞争力的军工企业！Slide2of51目录一．劳科所与新华信联合项目组简介二．对太行机械公司项目的理解三．项目步骤与工作内容四．项目组织和时间安排√科技领先、人才先行，建设具有国际竞争力的军工企业！Slide3of51联合项目组简介－劳科所中国劳动和社会保障部劳动科学研究所（简称劳科所）成立于1982年5月，是国内劳动领域最早、最...
第1页科隆集团绩效管理项目方案保密文件、版权所有河南科隆集团绩效薪酬管理整体方案与KPI填写修订说明2004年11月第2页科隆集团绩效管理项目方案保密文件、版权所有目录一、薪酬管理体系二、绩效管理体系第3页科隆集团绩效管理项目方案保密文件、版权所有建立河南科隆绩效管理体系的建议绩效管理机构绩效管理机构绩效考核内容绩效考核内容绩效考核周期绩效考核周期考核结果运用考核结果运用绩效考核关系绩效考核关系考核修订和...
