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组织概述与基本框架工作手册A工作手册A组织：基本框架概述新进助理顾问培训教程本教程致力于回答4个问题第一部分为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题？第二部分我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率？第三部分一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色？第四部分助理顾问可以在什么地方发掘更多的问题？1、为什么组织同你的项目有关？2、组织的核心框架3、助理顾问在组织工作中的角色4、进一步的资源5...
新奥燃气控股有限公司成员企业营销组织结构设置指引指引性文件新奥燃气控股有限公司成员企业营销组织结构设置指引第一章总则第一条按照建立现代企业制度的要求，为明确新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）成员企业营销组织职责权限，规范市场部内部组织及日常运作，特编写此成员企业营销组织结构指引。第二条本指引所列为建议性的营销组织结构方案，成员企业应根据所在城市市场特征和公司内部营销资源来设置、调整自身...
新奥燃气控股有限公司市场部主任职位说明书指引性文件新奥燃气职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：市场部主任所属单位：成员公司所属部门：市场部所属职类职种：管理类执行职种工作地点：职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）主持市场部日常工作，贯彻落实市场部相关制度，组织进行市场调研及营销规划、制定市场开发计划及广宣策划方案、对业务回款负责、指导并培训...
新奥燃气控股有限公司市场部业务员职位说明书指引性文件新奥燃气职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：市场部业务员所属单位：成员公司所属部门：市场部所属职类职种：市场类销售职种工作地点：职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）遵守市场部相关制度，分析市场，根据公司总体营销战略，制定客户开发计划并落实执行，对市场开发目标及客户回款负责，建立良好的客户关...
新奥燃气控股有限公司市场部内勤职位说明书指引性文件新奥燃气职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：内勤所属单位：成员公司所属部门：市场部所属职类职种：市场类营销职种工作地点：职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）负责市场部客户信息及档案管理。参与制定公司营销策略，主导执行客户信息及档案管理，营销计划的汇总整理和分析，协助市场部主任做好日常管理，协...
新奥燃气控股有限公司广告宣传员职位说明书指引性文件新奥燃气职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：广告宣传员所属单位：成员公司所属部门:市场部所属职类职种：市场类营销职种工作地点：职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）负责广告宣传的策略制定和计划执行。燃控股广告宣传总体策略在区域市场的执行,制定广告宣传计划及审批后的执行，广告宣传计划执行跟踪及效果...
表11单位内保组织登记表单位姓名性别出生日期文化程度政治面貌何时参加此项工作任职家庭住址此表不加在本制度里表重点人口登记表序号项目姓名性别出生年月家庭住址列管管理措施撤销管理列管依据时间类别卷号方法人数时间理由卷号此表不加在本制度里三类人员登记表项目姓名性别出生年月文化程度现住址违法犯罪劳改、劳教及少管期限解除时间现职业备注时间问题性质表12消防器材台帐使用单位：年月日序号资产编号名称规格厂家单位...
北京国安创想通讯技术有限公司人力资源管理咨询组织结构图中国北京2002年10月23日机密第2页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目组2002年8月19日国安创想目前的组织结构图人力资源总监技术总监销售部商务部财务核算部财务管理部系统部人力资源部市场部客户服务部大客户服务组受理服务组技术支持组总经理
EMBA组织行为学讲义4第四讲组织的文化特征与激励的方式北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任梁钧平教授2002年3月1-4日EMBA组织行为学讲义4讨论的主题金字塔组织层级文化的迷思组织运用的激励过程单纯依赖外在报酬的激励方式与“组织肥胖症”内在报酬的激励方式企业组织中的“圈子文化”及其危害EMBA组织行为学讲义4金字塔组织层级文化的迷思“出埃及记”层级原则、管理跨度原则分权原则组织的基本文化特征组织天然的激励方...
EMBA组织行为学讲义3第三讲管理“事”的含义北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任梁钧平教授2002年3月1-4日EMBA组织行为学讲义3讨论的主题1．结构：绩效与个人特性、组织环境之间的关系结构影响行为（案例：情人啤酒）管理的系统思考模式2．艺术：理性人与情绪人、经济人与社会人管理水中的倒影3．管理团队的技术团队的基本概念团队的基本特征团队有效作业的条件团队效能分析EMBA组织行为学讲义3管理“事”的含义结构艺术...
EMBA组织行为学讲义2第二讲管理“人”的含义北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任梁钧平教授2002年3月1-4日EMBA组织行为学讲义21、文化：管理种群、管理的旅客参见专文“什么是中国文化”和案例“亚细亚商业集团”2、理念：有机体与机械体、智商与情商自生秩序与创生秩序企业文化参见专文“自生秩序与创生秩序”“市场经济的文化基础与构造主义的虚妄”3、知识人力资源与物质资源的区别人与人力资源的不可分割性人力资源投...
EMBA组织行为学讲义1组织行为与组织文化—员工激励、管理团队和企业文化北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任梁钧平教授2002年3月1-4日EMBA组织行为学讲义1对组织与人的行为的研究在今天更为重要产品与生产科技越來越易过时市场国际化,政府保护不易资本取得越來越容易大量生产規模越來越不必要知识经济的社会国际竞争资源科技革命其他竞爭因素越來越不重要EMBA组织行为学讲义1第一讲传统组织的结构性特征与发...
天竺空港内部管理优化咨询项目第一期汇报2003-01-05第1页天竺空港工业开发公司组织结构调整方案（一）总经理天源建筑公司股份公司物业公司人事部计划财务部综合办公室合同管理部信访办公室外宣部招商部投资服务部规划建设部天星信息公司后勤服务部企业服务部战略规划部原弱电工程部包括原用电办人才服务公司原法律服务部包括原统计科原外联部副总经理副总经理副总经理副总经理副总经理副总经理总会计师天竺空港内部管理优化咨询...
组织结构调整方案（一）总经理副总经理天源建筑公司股份公司物业公司人事部计划财务部综合办公室合同管理部信访办公室外宣部招商部投资服务部规划建设部天星信息公司后勤服务部企业服务部战略规划部原弱电工程部包括原用电办人才服务公司原法律服务部包括原统计科注：此方案为李总建议方案，还要微调。（如合同管理并进综合办公室、外宣部并入招商部）原外联部组织结构调整方案（二）总经理副总经理天源建筑公司股份公司物业公...
天竺空港内部管理优化咨询项目2003-01-05第1页天竺空港工业开发公司组织结构调整方案（一）总经理计划财务部天源建筑公司股份公司物业公司天星信息公司合同管理部外宣部招商部投资服务部规划建设部企业服务部战略发展部副总经理副总经理副书记副总经理副总经理副总经理总会计师人事部人才服务公司统计业务并入综合管理部信访办公室行政事务室文秘室党团室资产管理室档案室天竺空港内部管理优化咨询项目2003-01-05第2页天竺空港...
天竺空港内部管理优化咨询项目第一期汇报2003-01-08第1页天竺空港工业开发公司总经理党委书记计划财务部副总经理副总经理副书记副总经理副总经理副总经理总会计师办公室党群科行政科秘书科天源建筑空港股份空港物业天星网络天亿公司天恒地产机关管理服务部人力资源部劳务服务公司合同管理部档案室企业服务部投资服务部审计科规划建设部招商部外事宣传部战略发展部大厦餐厅天龙绿洁天利动力天合护企天通物业天马铸造天盛包装水泥...
2025年5月2日星期五大连环宇集团经营战略与组织报告机密25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划第2页目录第一部分：公司经营战略第二部分：组织职能架构25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划第3页目录第一部分：公司经营战略第二部分：组织职能架构25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划第4页1.1环宇发展战略概述1.以创造客户价值为导向，以实现公司价值为目标；2.以高科技信息产品与服务为主导，立足通信，搭建资本和管...
厂长：刘印胜设备厂长：邢树华生产厂长：许步山生产科机烧车间竖炉车间白灰窑车间技术科办公室机动科机修车间安全员车队调度员安全员设备员设备员技术员事务员甲班乙班丙班事务员安全调度员技术员乙班甲班丙班设备员甲班乙班丙班科员收料组工艺组挖沟组事务员科员安全员设备员事务员电仪班机械班运行班事务员甲班乙班丙班混料组看火组破碎组配料组供料组带冷组看火组造球组看火组外围组上料组卸灰组配料组甲班乙班丙班机烧班竖...
