机械科学研究院(集团)组织优化报告2004年8月机械科学研究院(集团)组织优化报告第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有目录一、概述二、管控模式选择三、母子公司权限划分四、组织机构设计五、部门职责六、母子公司管控体系图机械科学研究院(集团)组织优化报告第3页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有集团组织优化需要贯彻以发展战略为导向的一系列基本原则精于高效原则在保证公司任务完成的前提下,应力求做到机构...
机械科学研究院(集团)组织优化报告2004年8月机械科学研究院(集团)组织优化报告第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有目录一、概述二、管控模式选择三、母子公司权限划分四、组织机构设计五、部门职责机械科学研究院(集团)组织优化报告第3页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有集团组织优化需要贯彻以发展战略为导向的一系列基本原则精于高效原则在保证公司任务完成的前提下,应力求做到机构简练,人员精干,管理效...
江苏江动集团有限公司组织管理体系优化方案2003年6月18日第2页江苏江动集团有限公司组织管理体系优化方案目录•组织调整的目的与原则•组织结构设计与调整方案•部门职责划分第3页江苏江动集团有限公司组织管理体系优化方案根据综合管理诊断报告,江动的主要危机来自组织的控制和协调失效,必须通过组织管理体系的优化,才能实现以下目的实现的目的解决的问题•实现集团与股份公司的组织分离•解决管理层决策内容界限不清、人员...
机械科学研究院(集团)组织优化报告2004年8月机械科学研究院(集团)组织优化报告第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有目录一、概述二、管控模式选择三、母子公司权限划分四、组织机构设计五、部门职责机械科学研究院(集团)组织优化报告第3页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有集团组织优化需要贯彻以发展战略为导向的一系列基本原则精于高效原则在保证公司任务完成的前提下,应力求做到机构简练,人员精干,管理效...
集团公司组织机构及母子公司控制模式借鉴xxx公司二零零一年四月模式借鉴将从四方面展开借鉴内容借鉴内容公司简介公司简介组织机构及职能部门组织机构及职能部门母子公司控制关系母子公司控制关系思索与启示思索与启示模式借鉴公司名录1.中国华源集团公司2.浙江华立控股股份有限公司3.中国煤炭工业进出口集团公司4.深圳康佳(集团)有限公司5.广东美的(集团)有限公司6.安徽古井(集团)有限公司7.烟台张裕(集团)有限公司8.熊...
2003年06月机密此报告供中海油服内部使用。未经书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。中海油田服务股份有限公司组织职责和流程优化方案(汇报版)第2页2003-062003COSL-REPORT02中海油服组织职责和核心流程优化今日议程一、项目进程二、组织职责和流程优化方案概述三、组织职责优化方案四、核心流程优化方案五、结束第3页2003-062003COSL-REPORT02中海油服组织职责和核心流程优化按照预定计划,新华信项目组正在进行...
机械科学研究院(集团)组织改进2004年6月机械科学研究院(集团)管理制度第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有目录一、机械科学研究院王西峰院长宣布会议开始二、双方分别介绍参会成员三、机械科学研究院李新亚院长讲话四、新华信赵民董事长讲话五、新华信项目经理介绍项目情况六、机械科学研究院王西峰院长讲话七、机械科学研究院王西峰院长宣布会议结束机械科学研究院(集团)管理制度第3页2025年5月1日星期四保密文件...
江苏江动集团有限公司组织管理体系优化方案2003年6月18日第2页江苏江动集团有限公司组织管理体系优化方案目录•组织调整的目的与原则•组织结构设计与调整方案•部门职责划分第3页江苏江动集团有限公司组织管理体系优化方案根据综合管理诊断报告,江动的主要危机来自组织的控制和协调失效,必须通过组织管理体系的优化,才能实现以下目的实现的目的解决的问题•实现集团与股份公司的组织分离•解决管理层决策内容界限不清、人员...
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称三包件组织发送管理员职位编制及人数1所属部门单缸机事业部三包服务中心直接上级销售部经理直接下属职责1.三包件的组织、发放。2.旧件的回收工作。3.各片三包件的管理工作。4.完成上级领导交办其他工作。5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.2.3.内部文件,注意保密-1-江动股份职位说明书4.5.6.7.工作关系内部工作关系汇报督导协调外部工作关系任职资格学历专业年龄性别工作经验工...
江苏江动集团有限公司组织管理体系优化方案2003年7月11日第2页江苏江动集团有限公司组织管理体系优化方案目录•组织调整的目的与原则•组织结构设计与调整方案•部门职责划分第3页江苏江动集团有限公司组织管理体系优化方案根据综合管理诊断报告,江动的主要危机来自组织的控制和协调失效,必须通过组织管理体系的优化,才能实现以下目的实现的目的解决的问题•实现集团与股份公司的组织分离•解决管理层决策内容界限不清、人员...
客户集团有限公司组织管理体系优化方案2003年6月18日第2页客户集团有限公司组织管理体系优化方案目录•组织调整的目的与原则•组织结构设计与调整方案•部门职责划分第3页客户集团有限公司组织管理体系优化方案根据综合管理诊断报告,客户的主要危机来自组织的控制和协调失效,必须通过组织管理体系的优化,才能实现以下目的实现的目的解决的问题•实现集团与股份公司的组织分离•解决管理层决策内容界限不清、人员混用、组织管...
生产管理部组织网络图生产管理部部长生产管理部副部长计划员:罗志祥,刘德峰,郁建国,胡礼国外协管理员:姚大述定额核算员:张念和工艺员:童国钰金工车间主任:龚悦怀副主任:苏安康锤筛车间主任:李俊下料车间主任:孙玉忠油漆车间主任:冯炳文设备管理员:刘安朝,李强
江苏牧羊集团质量管理部组织构架科长:待定科长:徐德香部长副部长检验一科检验二科总检体系管理科计化室金工检验原材料检验外购检验外协检验锤筛检验油漆检验部件检验下料检验标牌管理整机装配检验包装检验性能型式试验质量服务与监督质量体系管理员质量统计分析档案管理科长:朱益敏
YM集团有限公司战略和组织结构报告2002年12月15日机密此报告尽供YM集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2002-12-152002JSMY-REPORT01MYGROUP一、项目回顾和概述项目董事张江燕08:30-08:50二、战略规划项目经理李开彤08:50-10:20三、组织结构优化项目经理李开彤10:30-11:30四、下一步工作安排项目经理李开彤11:30-11:40今...
牧羊集团有限公司战略和组织结构报告2002年12月15日机密此报告尽供牧羊集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2002-12-152002JSMY-REPORT01MUYANGGROUP一、项目回顾和概述项目董事张江燕08:30-08:50二、战略规划项目经理李开彤08:50-10:20三、组织结构优化项目经理李开彤10:30-11:30四、下一步工作安排项目经理李开彤11:...
江西绿色食品集团股份有限公司组织结构图(总部)股东大会董事会监事会总经理副总经理(内部管理)副总经理(营销)副总经理(技术与生产)战略发展部审计部财务部人力资源部综合部市场部信息部销售部标准与检测部生产部采购部江西绿色食品集团股份有限公司组织结构图(二级结构)销售部生产部采购部各专柜各地办事处各专卖店各地库房生产基地控股公司/子公司参股公司加工厂包装中心物流中心外围松散基地/加工厂总部部门职能战...
股东大会股东大会董事会董事会总经理总经理总经理办公室总经理办公室财务部财务部审计部审计部人力资源部人力资源部营销总部营销总部证券部证券部物流事业部物流事业部电子商务部电子商务部各分公司各分公司广告策划部广告策划部各专柜各专柜各专卖店各专卖店产品标准与检测部产品标准与检测部监事会监事会附件:江西绿色食品集团股份有限公司组织结构图
组织架构图股东大会董事会战略委员会董事会秘书董事会证券事务代表总经理薪酬与考核委员会监事会党总支政工办公室副总经理副总经理总工程师副总经理总经理办公室财务部供水事业总部经营策划部生产技安部副经理副经理供水经营部计量部供销经营部水质监测部调度室工程部桂城水厂第二水厂提名委员会审计委员会财务人员经理排水事业总部副经理经理副经理平洲污水厂桂城污水厂XX污水厂子公司人力资源体系设置要求方式一:一、范围:...
赤峰锦绣大地房地产开发有限公司管理咨询项目第三阶段——管理模式及组织结构分析报告进行战略性组织调整,建立科学有效的管理模式,保障企业的成功扩张提升二OO四年七月十六日此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1保密文件版权所有2赤峰锦绣大地管理模式组织结构分析报告赤峰锦绣大地房地产公司重要声明1.本报告是基于新华信项目组对赤峰锦绣大地房地产公司的...
第四章运作组织方式第四章运作组织方式学习目标学习目标1)说明不同的生产类型及其特点。2)了解企业生产组织方式的衍变过程。3)掌握流水生产方式的基本原理。4)了解多品种小批量生产方式的几种主要模式。5)了解柔性生产方式的特点。6)掌握生产集成的类型、特点。关键词关键词生产类型生产类型(productiontype)(productiontype)单件生产单件生产(pieceproduction)(pieceproduction)成批生产成批生产(bulkproduction)(bulkproduct...