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石药集团生产运营信息系统（项目投标书技术部分）浪潮集团山东通用软件有限公司二OO七年四月石药集团有限公司生产运营信息系统投标书（技术篇）文档说明此文档说明适用于石药集团有限公司生产运营管理信息系统解决方案。文档类别本报告是通过对石药集团有限公司相关人员的多次沟通，以及对标书需求的理解，结合浪潮集团在医药行业信息化项目设计、开发和实施中的成功经验编写而成的，属于系统总体规划设计文档。文档依据《石药...
项目名称：石药集团生产运营信息系统项目经理：袁永强报告日期：9/10/2007目录浪潮ERP项目立项报告1-项目背景2-项目定义3-项目组织4-回款计划5-进度计划6-资源计划7-费用计划8-风险计划9-质量计划客户简介：关键需求：石家庄制药集团有限公司，由河北制药集团公司、石家庄第一制药集团公司、石家庄二药企业集团公司、石家庄四药股份公司于1997年8月21日强强联合组建而成，是全国医药行业首家以强强联合方式组建的特大型制药企业...
名称工期开始时间完成时间石药生产项目计划145d10/15/20078:004/30/200817:00策划阶段13d10/15/20078:0010/29/200717:00业务分析培训2d10/15/20078:0010/16/200717:00报表分析培训1d10/17/20078:0010/17/200717:00需求讨论1d10/20/20078:0010/20/200717:00需求报告编制5d10/22/20078:0010/26/200717:00需求报告评审1d10/29/20078:0010/29/200717:001d10/21/20078:0010/21/200717:001d10/22/20078:0010/22/200717:003d10/23/2007...
石药生产运营信息系统项目组职责鉴于石药生产项目特殊性（集团一把手工程、时间紧迫、双方共同开发实施的平台产品），需要共同签署项目组职责明细，以保证项目高质量、快速完成，项目开发工作需要依据以下原则开展，此文件也是对项目章程的补充。1.浪潮方需要出具《数据库设计pdm文档》、《系统概要设计》文档，在设计文档指导下由项目组完成系统开发工作。2.石药方项目组在浪潮项目组带领下依据设计文档进行开发实施工作，石药...
石药集团生产运营信息系统优势集中高效协同浪潮:袁永强yuanyq@inspur.com25/4/23Inspurgroup2项目范围单位或部门涉及系统模块备注河北中润、中润（内蒙）、维生药业、华荣制药、新诺威、宏源、中抗、中兴、中诺药业、恩必普浪潮通软GSP平台开发的生产运营信息系统项目范围备注网络专线连接数据库ORACLE0服务器配置要求双CPU2.66GHZ;2G内存；集成两个1000M网络控制器；SCSI80G硬盘*3客户机配置要求最低配置：PIII800,512M内存，2...
石药集团生产运营项目周报一、项目基本信息项目名称：石药集团生产运营项目经理：袁永强目前项目等级：目前阶段名称：售前调研将实现的里程碑：调研报告本月剩余工作：二、本周工作总结序号工作内容本周完成情况责任人1项目启动会完成袁永强2调研完成袁永强中润、中诺、华荣公司的调研资料3456789101112三、下周工作计划序号工作内容计划开始日期计划完成日期责任人完成标志1项目调研袁永强出具调研报告2345678910序号问题类型...
石药集团生产运营信息系统调研问卷——中润部分浪潮集团通软公司1.集团级报表.................................................................................................................................21.1计划部分...............................................................................................................................21.1.1方针目标..............................................
发酵、提炼生产信息化流程二步发酵罐号生产批号放罐日期周期主放体积放罐单位发酵指数生产指数综合指数过滤交换生产批号醪液含量醪液体积滤液含量滤液体积过滤收率生产批号进料量进料含量出料量出料含量交换收率浓缩生产批号进料量进料含量出料体积出料含量浓缩收率离心生产批号放料体积放料含量出料重量出料含量离心收率总收率录入数据生产过程形成数据形成报表车间/子公司/集团产量日、周、月报车间/子公司/集团技术指标日、...
石药集团生产运营系统项目启动合作意向书甲方：石药集团有限公司乙方：浪潮集团山东通用软件有限公司甲乙双方就2007年4月14日甲方针对石药集团生产运营系统软件项目进行公开招标，乙方根据该招标书的内容参与投标，并经过友好协商，双方达成合作意向，共同推进石药集团生产运营系统软件项目，友好协商如下:1.甲方权利义务甲方负责协助乙方本次项目的收款工作。2.乙方权利义务乙方负责提供技术支持：包括实施、技术交流、培训、...
生产运营信息系统工作汇报生产运营信息系统从招标确认浪潮集团承接后，顺利召开项目启动会至今，经过项目组深入生产车间层面调研后，发现此次项目规划初期的需求太过粗糙，不能达到领导期望，项目组建议项目作如下调整更合理：数据采集界面的开发必须达到报表数据量的需求：通过项目组对中润及中诺不同情况的调研分析发现：中润部分，需要开发的数据采集界面不是单纯针对每个车间，需要针对的是生产流程中的关键环节，每个关...
生产运营信息系统工作汇报生产运营信息系统从招标确认浪潮集团承接后，顺利召开项目启动会至今，经过项目组深入生产车间层面调研后，发现此次项目规划初期的需求太过粗糙，不能达到领导期望，项目组建议项目作如下调整更合理：数据采集界面的开发必须达到报表数据量的需求：通过项目组对中润及中诺不同情况的调研分析发现：中润部分，需要开发的数据采集界面不是单纯针对每个车间，需要针对的是生产流程中的关键环节，每个关...
关于保障销售、生产计划有效完成的有关规定（征求意见稿）为确保公司销售目标的顺利实现，理顺因信息沟通不畅而导致计划、采购、生产、销售之间的衔接不到位，特制定本规定：一、各市场营销部在每月13日之前将下月销售计划交销售部（月销售计划指本月26日至下月25日；预计销售顺序分前半月提货和后半月提货，或上、中下旬提货）。销售部将各营销部月销售计划汇总后于每月14日前交生产部。二、生产部接销售计划后根据成品酒库存...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：生产技术部2004－3生产技术部部门职责说明1部门目标对全公司输变电生产设备生命周期全过程技术解决方案全权负责,为提高电网设备的装备、运行和健康水平，提高公司的核心竞争力提供有效的支持，确保电网的安全稳定运行。2部门主要工作内容说明内容1.技术政策、标准制定：对公司35kV及以上电网输变电设备情况进行跟踪、统计、分析，选择、制定指导公司设备运行、维护...
复杂环境的生产组织模式近几年来，因为出口竞争加剧，渠道大客户的挤压，很多制造企业所面临的环境逐步恶化，受客户和原材供应商两头的压榨，时刻面对订单紧迫、不断变更、材料延期的影响，生产组织和库存压力都很大。而如今，进一步受外围环境的影响，很多制造工厂甚至不得不面临转型的压力。在这种复杂的环境中，企业要如何重新站起来，笔者就自己国际大客户和供应商两头夹击的折磨中，和所经历企业转型的摸索、实践经验，系...
丰田的三位一体生产系统(前半部分1-6章)丰田的三位一体生产系统概论(第一章)企业的角色•经济的角色：作为企业市民要为国际社会的产业。•经济之永续发展做贡献。•作人间集团之角色：透过企业活动，营造与企业协力者（员工、股东、协力厂）间安定的信赖关系。•对社会的贡献：提供有价值的商品及服务来创造顾客，努力建造丰富的社会企业使命1.明确的愿景，经营高层的强力领导2.TQM的想法与手法的活用3.人材培育与重视活用资讯4...
丰田的三位一体生产系统(前半部分7、8、10、11章)平准化生产与标准作业(第七章)MillLathesDrillHeattreatGrindGearcuttingAssembly222444222111444333111111333333111222111333333222222444444111功能别布置与搬运乱流1个流及同期化「1个流」：自先头工程到最后工程，制品的加工顺序不变，1个个成为完成品制品流动方式。（依加工顺序，顺序不乱的整流1个个完成）整流乱流与整流整流⑦⑥④⑤③②①②⑦⑨⑥③141285113104111个个...
**有限公司生产办2017年度经营计划书编制人：时间：12.10目录第一章2016年度工作总结1.业绩总结（含费用预算执行总结）2.工作总结（量化+非量化）好的方面（得）需要提升的方面（失）3.个人及部门成长与感悟第二章2017年度经营计划1.部门年度目标2.人力需求分析3.物力需求分析4.系统、流程优化计划5.培训计划6.部门年度预算计划7.需其他部门支援事项8.执行计划总表9.1月份重点工作计划第一章2016年度工作总结1、业绩总结201...
精益生产体系的建立与实施NSC内部培训张建良2014年7月30日目录第一部分:精益生产方式概要第二部分:精益生产第一步：认识生产中的价值与浪费第三部分:精益生产之方式与要求第四部分:精益生产之管理手段活用第五部分:减少库存第六部分:精益生产之关键点突破第七部分:精益思想与文化建立第八部分:精益生产之推行NSC内部培训一、精益生产方式概要1、什么是精益生产?2、为什么要开展精益生产?NSC内部培训生产管理的目标目标来自于...
业务场景：生产工厂中某些物料因产能受限需要将委外加工或直接外购处理1、自制产品既可自制又可外购1.1物料主数据设置1.1.1需要将物料主数据→物料需求计划2（MRP2）→采购类型设置为X（注：特殊采购类型须为空）、外部采购仓储地点（选填）1.1.2需要将物料主数据→物料需求计划1（MRP1）→MRP组、采购组（转采购申请时用）1.2通过CO01创建产品物料生产订单，再执行MRP，最后通过MD04查看需求清单有上图可知生成了一个101030100...
吉特日化生产检验指标感官指标理化指标微生物指标毒理指标外观香气色泽结构PH值耐热耐寒霉菌总数(CFU/g)霉菌和酵母菌总数(CFU/g)粪大肠菌群金黄色葡萄球菌绿脓杆菌铅(mg/kg)汞(mg/kg)砷(mg/kg)甲醇(%)离心考验泡沫有效物活性物含量密度清晰度浊度喷出率泄漏试验内压力起喷次数细度涂擦性能跌落试验疏水性粘度电导率电话微信:15800466429作者：贺臣吉特日化MES
