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苏州金龙客车有限公司营销管理体系咨询项目建议书江苏苏州2002年11月4日2002-07-312002ZLZK-SM-PROPOSAL营销管理体系咨询第2页苏州金龙客车有限公司重要说明该项目建议书基于我们对苏州金龙客车公司营销管理咨询项目的初步设想。这些初步设想，是在对苏州金龙客车公司极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合苏州金龙客车公司实际的可操作的咨询方案，需要：（1）深入广泛的内...
零部件市场渠道的模式选择与初步实施方案附录2002年10月11日，萧山机密中期报告沟通版本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。本文中含有远卓管理顾问认为可靠的第三方资料，但远卓管理顾问不对该资料的准确性、完整性和基于该资料的预测承担责任。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved本沟通报告包括以下五部分内容1.万向进...
零部件市场渠道的模式选择与初步实施方案2002年10月11日，萧山机密中期报告沟通版本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。本文中含有远卓管理顾问认为可靠的第三方资料，但远卓管理顾问不对该资料的准确性、完整性和基于该资料的预测承担责任。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved本沟通报告包括以下五部分内容1.万向进入流...
钱潮营销公司分销管理信息系统评价2002年11月21日，萧山机密信息系统评价讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved说明•本报告是基于对系统开发方（吉大工易软件有限公司）的两位技术人员以及钱潮营销公司的一位系统使用人员和一位系统维护人员共三次访谈的基础上进行分析与评估的...
普通服务建设期营销工作总体规划（分报告一）2002年11月30日，萧山机密营销总体规划讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。万向公司一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved概述•汽车零配件流通市场的总规模处于持续快速增长状态。由于国内独立售后市场的流通商普遍实力不强，流通资本整体上比较弱小，存在市场集中的机会，因此...
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2/142/152/162/172/182/19周三周四周五周六上午春节假日春节假日下午地点上海上海上海上海上海上海富得宝2/212/222/232/242/252/26周一周二周三周四周五周六上午下午地点温州温州温州温州温州温州远卓项目组远卓项目小组内部讨论和工作准备远卓项目小组内部讨论和工作准备远卓项目小组内部讨论和工作准备远卓项目小组内部讨论和工作准备周日需吕总、刘朝辉经理、一至二名销售经理参加讨论准备和提供相关资料远卓项目组与富得宝...
2005.1温州富得宝家具有限公司营销战略报告如何在竞争激烈的国内家具行业成为具有持续增长能力的领先者机密此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制本报告包含企业重要信息，远卓建议客户采取最高级别的保密措施来保管、查阅本文件2©2004BexcelManagementAllRightsReserved.选择价值提供价值沟通价值确定需要/购买因素选择目标客户群采购/生产分销/销售服务价格销售信息广告和P...
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营销理念4P-4C-4R-4S-4V策略的分析2011年08月06日⁄整合营销⁄共7079字⁄字号小中大⁄评论1条⁄阅读315views次得道SEO：在当今这个飞速发展的市场经济时代，任何一个企业要满足顾客，实现经营目标，获得发展，决不能孤立地只是考虑使用某一因素和手段进行市场竞争，必须从目标市场需求和市场营销环境的特点出发，根据企业的资源和优势，综合运用各种市场营销手段，形成统一的、配套的市场营销战略，使之发挥整体效应，才能争取...
方太:品牌与营销的左右手(2)来源:投稿作者:联纵智达咨询集团董事长何慕日期:2013-5-13点击:10次baiduad载入中方太带给我们的挑战和压力：我们遭到的是一家堪称中国企业中界凤毛麟角的优秀企业，我们面临的是一个绝非雪中送炭而是好上加好的咨询挑战，我们面对的是企业从优秀走向卓越的升级难题，我们面临的是一个类似欲实现5Sigma向6Sigma跨越的品牌与营销的“零缺陷工程”。所幸的是，我们面对的是一个好客户，一个对咨询极其...
方太:品牌与营销的左右手(1)来源:投稿作者:何慕日期:2013-5-13点击:12次方太带给我们的挑战和压力：我们遭到的是一家堪称中国企业中界凤毛麟角的优秀企业，我们面临的是一个绝非雪中送炭而是好上加好的咨询挑战，我们面对的是企业从优秀走向卓越的升级难题，我们面临的是一个类似欲实现5Sigma向6Sigma跨越的品牌与营销的“零缺陷工程”。所幸的是，我们面对的是一个好客户，一个对咨询极其理性苛刻但又极其宽容睿智的客户，也正...
第七章商业模式2一、商业模式的概念为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。商业模式是一个非常宽泛的概念，跟商业模式有关的说法很多，包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等3二、商业模式的元素•价值主张：...
年度营销计划的制定与实施主讲：诸强新讲师介绍——诸强新原养生堂农夫山泉总裁助理兼全国销售总经理中国十大杰出营销人“新实战派”代表人物香港大学整合营销传播研究生上海交通大学EMBA总裁班客座教授《经理人》杂志“中国商界MVP金奖”评委十八年国际及本土企业营销经验，先后在可口可乐、大恩食品、养生堂农夫山泉、唯新食品等著名企业，担任过的职务包括总裁助理兼全国销售经理、总经理等成功策划国内省会城...
年度营销计划模板2立项与计划问题分析年度目标年度营销计划的结构:前言监控计划风险评估与对策3年度营销计划结构的内容:2.年度目标1.前言4.立项与计划1.项目12.项目23.。。。5.监控调整6.风险评估人力资源•A数据分析•D数据分析•P数据分析•关键问题3.问题分析管理与成本预算/成本素质与效能渠道/终端品牌/广告财务部销售部市场部生产部内部销售市场4计划前资料准备•品类/品牌规划•年度[品牌跟踪研究]数据•过去一年各区域...
玖公子品牌设计与战略规划品牌设计与战略规划品牌设计之品牌品牌设计之品牌ShowShow2品牌内涵品牌内涵NO.1解字秀：含轻尘脱俗、秀外慧中之意，以此喻花，再而喻人高雅之气！芳：芳香、芬芳，喻花的气味出色、与众不同，亦可喻人之特有的气质！阁：房室，用于贮存或居住之地，以此来解释此处为花之集地！NO.2外在秀芳阁，以常人思维，乍一看便知是高雅之地，望过落地窗，便晓得是卖花之地，字意通俗，言简意赅！NO.3内里秀芳阁意...
课程内容第一章营销战略概论第二章外部分析第三章市场细分第四章内部分析第五章市场定位第六章战略目标第七章战略制定第八章目标市场、市场定位和品牌战略第九章产品开发和创新第十章战略营销计划第十一章战略实施第十二章战略控制战略分析战略制定战略实施营销战略营销组织发展战略实施步骤七营销审核三目标市场与定位五前言一营销战略与组合六公司使命/任务/目标战略业务单位二营销预算八SWOT分析四营销战略确定战略方向（通...
1如何收集客户名单嘉兴大家房产营销四嘉兴大家房产营销四部部2一、收集客户名单3（一）收集名单前信念：—乔吉拉德：“看到人在走，仿佛看到钱在动！”所以，需要我们帮助的企业、个人都无处不在。4（二）优质名单特点5潜在客户的规划市场导向的战略计划市场导向的战略计划目标调查资源机会61、有需求、有购买能力的人2、又自己的事业或稳定且高收入的人群3、总经理、董事长、人力资源部经理4、带手机号码的名单5、尽量是一些...
12024年短剧营销风行合作方案内容营销新纪元O1-短剧行业及其营销价值分享-23短剧市场：同比翻三倍，规模将突破1000亿元267.6%数据来源：艾媒《2023-2024年中国微短剧市场研究报告》4短剧内容：男频看战神、逆袭；女频看虐恋、甜宠男频题材TOP2：战神、逆袭23年男频题材剧目占比战神,44%逆袭,13%神豪,10%复仇,5%赘婿,4%异能,3%年代,2%太子,2%鉴宝,1%皇帝,1%驸马,1%女频题材TOP2：虐恋、甜宠23年女频题材剧目占比虐恋,42%甜宠,38%...
生态图谱��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������...
