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流程文件恒康乳业有限公司营销服务采购程序文件号HK-P-005版次1编制审核批准共2页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的、范围及适用1.1为了规范恒康乳业有限公司营销服务采购，提高营销服务采购的效率和有序性，特制定本程序；1.2本程序的适用范围为恒康乳业有限公司公司级和地区级广告设计、策划和媒体、市场调研等营销服务的采购；1.3本程序由恒康乳...
恒康乳业管理咨询项目评估——市场与销售营销部门的策略、组织、运营、人力到位情况的评估2001年3月9日星期五任务：评估目前营销部门的策略、组织、运营、人力资源的实施内容以及实施的原因评估表内容：分类复合膜8联杯策略目标客户群群体选择总量购买特性价格零售经销商折扣时间性调整渠道类型选择价格策略广告/促销支持招募方式管理培训广告/促销广告媒体计划投放量广告商选择广告策略宣传促销此文档供恒康乳业公司内部使...
营销公司产品上市期临时促销人员状况1．山西大学太原籍学生2000人左右报酬中午包餐50元/人*天（具体合作再商议）校方无费用学校团委电话：70102442．山西大学师范学校太原籍学生1000人左右校方无费用学生报酬具体合作商议，校方要求保障学生和安全问题；学校团委电话：4032146—2227杨老师3．山西财经大学太原籍学生1000人左右校方无费用学生报酬具体合作时再商议；学生会电话：71117254．太原大学太原籍学生1000人左右校方无费...
恒康“保鲜屋”液态奶在餐饮业营销计划书（草案）一、餐饮业状况二、营销计划三、预测产品上市初期销量四、回笼货款要求五、预测损益分析六、关于业务员和所需车辆计划-1-恒康“保鲜屋”液态奶在餐饮业营销计划书（草案）一、餐饮业状况1、现有主要品牌品名规格含量产地批发价（元/盒）零售价（元/盒）妙士一品乳1×20盒500ml、236ml河北保定7.00、3.5012.00、6.00天香精品乳1×20500ml河北6.5010.00伊利妙酸乳1×12500ml、248m...
“恒康”乳品营销计划书（草案）为了“恒康”乳品在上市初期即能迅速占领一定的市场份额，为了树立和巩固“恒康乳业”的企业形象和品牌形象，保证合理的资金回收率和业务增长率，制定本计划。本计划包含以下内容：一、背景：我们对“恒康”乳品营销工作的认识。二、当前太原市乳制品行业市场状况。三、“恒康乳业”目前产品的SWOT分析。四、市场选择和营销战略目标设定。五、营销战略。六、营销策划：1、细分市场；2、产品价格...
12001年3月山西恒康科技股份有限公司此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密如何制定2001年度营销计划和预算营销中心2项目目标恒康乳业需要高质量地制定并实施以下15个方案：2、酸奶上市计划1、鲜奶上市计划3、学生奶开发计划4、外埠市场开发计划5、恒康公司2001年度营销计划和预算6、恒康公司2001年度公司整体目标、计划和预算计划和预算管理体系建设组织1、随业务战略如何...
第1页2005年9月28日用友集团组织结构与绩效考核优化项目建议书保密文件，版权所有提升市场反应需要对营销组织各个层次进行清晰的职能定位并将权力重心下移各层次缺乏清晰定位的营销组织各层次清晰定位的营销组织营销总部大区省级地级客户业务支持和决策业务监控业务管理(区域决策中心)业务执行各层次具有清晰的核心职能，权力部分下移，市场反应效率高营销总部大区省级营销组织地级营销组织客户业务决策，业务监控，业务管理，...
中国工商银行烟台市分行营销和人力资源咨询项目营销体系规划报告2004年1月9日2004年1月9日保密文件、版权所有2营销和人力资源咨询项目报告特别鸣谢历时7周，《烟台工行营销和人力资源咨询项目报告》顺利完成。在整个咨询过程中，各位领导及有关部门大力支持，有关人员以极大的热情、主动的精神积极合作，保障了项目的顺利开展。我们与烟台工行高层、中层、基层频繁地沟通，交换意见，获得了大量有价值的信息和良好的建议，获取...
中国工商银行烟台市分行营销和人力资源咨询项目营销体系规划报告2004年1月9日2004年1月9日保密文件、版权所有2营销和人力资源咨询项目报告特别鸣谢历时7周，《烟台工行营销和人力资源咨询项目报告》顺利完成。在整个咨询过程中，各位领导及有关部门大力支持，有关人员以极大的热情、主动的精神积极合作，保障了项目的顺利开展。我们与烟台工行高层、中层、基层频繁地沟通，交换意见，获得了大量有价值的信息和良好的建议，获取...
营销策划部关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、营销费用控制情况5%Z=费用实际发生额/费用预算额（可后期累加）×100%财务部基准值110%努力值100%挑战值90%2、销售任务完成率25%Z=销售任务实际完成量/年度销售任务计划量×100%营销策划部基准值80%努力值100%挑战值110%3、销售税前利润率20%Z=实际实现税前利润率财务部基准值10%努力值15%挑战值18%4、客户满意度10%Z=...
永泰地产北京公司营销策划部岗位说明书目录营销策划部经理岗位..................................................2营销策划部副经理（策划主管）岗位....................................6营销策划部副经理（销售主管）岗位....................................9营销策划部媒体主管岗位.............................................11营销策划部商业地产策划员岗位.......................................14营销策划部住...
苏州金龙客车有限公司营销管理体系咨询项目建议书江苏苏州2002年11月4日2002-07-312002ZLZK-SM-PROPOSAL营销管理体系咨询第2页苏州金龙客车有限公司重要说明该项目建议书基于我们对苏州金龙客车公司营销管理咨询项目的初步设想。这些初步设想，是在对苏州金龙客车公司极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合苏州金龙客车公司实际的可操作的咨询方案，需要：（1）深入广泛的内...
汽车营销模式管理咨询项目建议书云南博威汽车贸易有限公司2003年1月机密云南博威汽车贸易有限公司汽车营销模式管理咨询2003-012003SINOTRUST-PROPOSAL--YNBW第2页本项目建议书为新华信和云南博威汽车贸易有限公司的机密文件。未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》。对本项目建设书如有任何疑问，请与新...
黑龙江乌苏里江制药有限公司营销战略报告2025年4月23日星期三保密文件、版权所有第2页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目目录乌苏里江药业组织结构创新乌苏里江药业核心流程创新乌苏里江药业营销策略创新乌苏里江药业营销现状分析乌苏里江药业竞争状况分析乌苏里江药业总体营销策略保密文件、版权所有第3页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目乌苏里江市场营销现状五大问题销售管理模式简单粗放，不能适应当前竞争状况和快...
杭州立丰科技有限公司营销操作方案咨询项目建议书2004年2月第2页2004年2月18日杭州立丰科技有限公司营销操作方案咨询项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与杭州立丰科技有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华...
2004年6月湖南移动通信有限责任公司2004年集团客户营销服务咨询项目建议书第2页2004年6月湖南移动通信有限责任公司2004年集团客户营销服务咨询项目保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与湖南移动通信公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律...
湖北金三峡印务有限公司营销战略咨询项目建议书2004年2月2004年2月保密文件、版权所有第2页湖北金三峡印务有限公司营销战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与湖北金三峡印务有限公司（以下简称“金三峡公司”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版权...
汽车营销模式管理咨询项目建议书云南博威汽车贸易有限公司2003年1月机密云南博威汽车贸易有限公司汽车营销模式管理咨询2003-012003SINOTRUST-PROPOSAL--YNBW第2页本项目建议书为新华信和云南博威汽车贸易有限公司的机密文件。未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》。对本项目建设书如有任何疑问，请与新...
金龙联合汽车工业（苏州）有限公司SUV营销咨询项目建议书2003年11月16日机密第2页2003年11月16日苏州金龙公司SUV营销战略咨询项目建议书保密文件，版权所有！赵民：010-64606868-111；13901068025；zhaomin@sinotrust.com.cn薛勇：010-64606868-222；13301281262；xueyong@sinotrust.com.cn1、本项目建议书为新华信与润德泽源的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合...
