拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
1ALLPKU-AK-营销战略奥康集团有限公司营销战略咨询报告北大纵横管理咨询公司2002年11月机密报告42ALLPKU-AK-营销战略奥康营销战略总结通过系统化的品牌管理提升品牌形象在解决产品物流的基础上将主要精力和资源集中于渠道建设和管理上依靠终端的专业服务争夺市场的制高点3ALLPKU-AK-营销战略导读营销概况营销概况竞争分析竞争分析资源与能力分析资源与能力分析外部分析外部分析内部分析内部分析品牌营销策略品牌营销策略...
营销服务部配送副部长岗岗位说明书岗位名称配送副部长岗岗位编号所在部门营销服务部岗位定员直接上级部长岗位工资直接下级调度班长、库管班长、司机班长、装卸班长分析人所辖人员4分析日期本职：负责营销业务产品配送管理工作、仓储管理工作、车辆管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：以市场为导向，造就顺畅的物流配送环境。工作时间百分比：25%工作任务根据每月的产品销售计划、协调运力、确保完成啤酒及其它物资的配送...
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组营销服务部部长岗岗位说明书岗位名称营销服务部部长岗岗位编号所在部门营销服务部岗位定员1人直接上级营销副总经理岗位工资直接下级营销服务部副部长分析人所辖人员1人分析日期本职：负责营销服务部全面工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责营销服务部组织架构的建立及职责分工工作时间百分比：5%工作任务负责营销服务部的组织岗位设置、职责分工管理频次：次/用时：负责组织建立营销服...
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组岗位说明书岗位名称营销财务副部长岗岗位编号所在部门营销财务部岗位定员1直接上级财务部长、营销副总岗位工资直接下级费用审核岗、账款管理分岗分析人所辖人员13人分析日期本职：协助财务部长工作，负责营销预算管理、费用管理、账款管理、分公司财务管理等工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司年度销售预算的编制工作工作时间百分比：5%工作任务负责编制年度、月份的销售收入预...
技术中心技术中心主任岗岗位说明书岗位名称技术中心主任岗位编号所在部门技术中心岗位定员1直接上级研发副总经理岗位工资直接下级研发主管、试验主管分析人所辖人员22分析日期本职：负责技术中心全面工作和公司的新产品开发、新技术应用推广工作以及组织工艺技术难题的攻关。职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定公司相关管理制度、规划和计划并组织实施工作时间百分比：5%工作任务负责编制、修订公司中长期新产品发展规划...
一、战略和发展部分1、您认为水下爆破行业的发展前景如何？（1）很好（2）一般（3）不太好（4）不知道2、您认为公司未来的发展前景如何？（1）很好（2）一般（3）不太好（4）不知道3、您认为公司在过去取得成功的关键因素是？（限三个）（1）抓住了市场机遇（2）专业爆破能力强（3）信誉良好（4）项目管理很健全（5）有一批吃苦耐劳，为公司做出巨大贡献的员工（6）宁总突出的个人能力4、您认为未来要在水下爆破行业不断发展的...
BD营销咨询项目报告第三部分营销管理体系北大纵横管理咨询有限公司北大纵横管理咨询公司1北大纵横管理咨询公司第一章序言................................................................................1第一节背景介绍.......................................1第二节设计思路.......................................2第二章方案设计........................................................................4第一节流...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称营销经理岗位编号所在部门昌顺商贸公司岗位定员1直接上级昌顺公司总经理职系直接下级无工资等级所辖人员岗位分析日期2003/12/11本职：在总经理指导下，完成市场营销各类工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责主办市场调研、分析及预测工作工作时间百分比：20%工作任务每天关注产品市场价格及销售情况，定期进行市场调查，及时作出产品行情走势预测，向总经理提出合理...
现代医院服务营销策略现代医院服务营销策略长沙东西现代医院管理服务有限公司长沙东西现代医院管理服务有限公司东西现代医院管理资讯网东西现代医院管理资讯网www.dxxdwww.comwww.dxxdwww.com刘牧樵刘牧樵2005.12005.1前言前言随着医疗服务业市场化进程的推进，医院已经不随着医疗服务业市场化进程的推进，医院已经不可避免地被卷入到了激烈竞争的旋涡。医院可以可避免地被卷入到了激烈竞争的旋涡。医院可以有两种选择：被动...
黄石市商业银行营销部门规划大纲一、营销环境分析总量：目前的黄石市存款市场占有率5%，说明黄石市商业银行的增长空间巨大，竞争：四大国有银行的营销决策效率低，给予黄石市商业银行成长的机会政府支持：力度有限，应加大寻求支持的力度，多种方式解决政策：正在变革时期，不太稳定，长远趋向稳定，自由竞争法律：不成熟，不完善二、营销政策现状分析优势：1、团队作战，有利合作精神的发挥2、可以调动支行的资源集中火力对客...
中都大厦策划报告--写字楼策划大揭密刘凯目录菲利普科特勒博士的定义一、如何锁定客户──选择所要进入的市场二、中都大厦如何定位──选择所要提供的产品及产品价格三、代理商及分销网络如何建立──选择所要运用的中间商四、广告如何有效──选择所要传送的信息一个中心两个基本点一、市场信息系统的建立二、何寻找客户三、销售队伍的组织与建设小组作业模式及其他一、小组作业──一种全新概念的市场营销模式二、定制营销─...
05/30/2002--PAGE1ALLPKU-LUOTONG-营销战略洛阳铜加工集团有限责任公司市场营销战略北大纵横管理咨询公司2002年5月05/30/2002--PAGE2ALLPKU-LUOTONG-营销战略草案：营销战略—打造精干高效的洛铜营销系统重要观点：1、市场是开发出来的，以此进行与客户对话，发掘他们的潜在需求，以占领新市场2、强调成长，重点产品每年必须高速增长，唯其如此，才能提高市场占有率。3、在一些高利润率、高速成长的行业，不能留给竞争对手空间...
营销规划部部长岗位说明书岗位名称营销规划部部长岗位编号QK-01-01所在部门营销规划部岗位定员1直接上级营销副总经理职系管理职系直接下级市场规划员所辖人员岗位分析日期本职：收集整理各种市场信息；做好市场营销规划；布置实施市场营销规划；职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织收集整理各种有关市场信息，为公司的整体营销战略的制定提供支持；工作任务组织建立并维护市场营销信息系统；负责组织收集、整理、分析各种...
营销副总经理岗位说明书岗位名称营销副总经理岗位编号QK-00-02所在部门营销中心岗位定员1直接上级总经理职系管理职系直接下级营销规划部部长、销售部部长、售后部部长、工程销售部部长、国际业务部部长所辖人员岗位分析日期本职：全面负责组织公司整体营销计划实施；全面负责营销中心的日常管理工作；授权或直接向生产通知生产需求计划；协助总经理管理公司；职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司整体营销规划，为公司整体...
营销管理办法要点（讨论稿）北大纵横管理咨询公司2004年12月内容信息管理办法基金管理办法收入提成管理办法营销人员管理办法客户关系管理信息搜集的原则•（一）有针对性，有目的性搜集的原则•根据公司年度市场规划，市场营销部负责组织收集、整理、筛选、分析相关项目信息。•（二）主营业务为主的原则•各事业部发挥自身的专业特长和渠道优势，负责搜集业务范围内项目信息，但不排斥搜集其他专业的项目信息。•（三）全员搜...
北大纵横管理咨询公司天澄项目组武汉天澄环保科技股份有限公司营销管理办法（讨论稿）北大纵横管理咨询公司2004年12月1北大纵横管理咨询公司天澄项目组目录1、营销信息管理办法.............................................3第一章总则..............................................3第二章营销信息的管理体系................................3第三章营销信息的搜集....................................4第四章营销信息的...
岗位说明书岗位名称营销主管岗位编号所在部门公关营销部岗位定员1人直接上级经理工资等级6级直接下级营销员薪酬类型结构工资制所辖人员5人岗位分析日期2002年11月25日工作综述在公关营销部经理领导下，做好市场开发和销售工作，落实销售计划，完成部门下达的销售定额指标；具体负责销售员业务技能及综合素质的培训。职责与工作任务职责一职责表述：全面负责销售员的市场划分、业绩统计及评估落实工作；并督导销售员完成具体的销...
25/5/4第1页北大纵横管理咨询公司二零零二年六月机密中通建设股份有限公司市场营销管理模式25/5/4第2页项目概况项目概况现状分析现状分析指导思想指导思想建建议议制度简介制度简介25/5/4第3页结论与初步建议•结论结论：中通建设市场营销体系有较大的改善潜力1.营销策略单一、粗放2.营销权责体系不完备3.营销考核激励缺位•初步建议初步建议1.1.总体原则总体原则：加强本部能力，发挥协调机制，强化营销功能2.建议采取市场化原...
经营考核调研表XJ-QR-GF-10-A营销单位科目计划预期估计值航班量周转量运输收入销售费用固定资产职工人数采取了哪些营销措施：航线或航班发生了哪些调整：对收入的影响：
