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  • 关于浙江新和成股份有限公司的股权结构的说明.doc

    关于浙江新和成股份有限公司的股权结构的说明.docVIP

    关于浙江新和成股份有限公司的股权结构的说明我公司由新昌县合成化工厂联合9名自然人发起设立,公司股权结构情况如下:股东名称持股数量持股比例合成化工厂7878万97.33%张平一120万1.43%袁益中100万1.19%石程100万1.19%胡柏剡63万0.75%石观群48.2万0.57%王学闻44.3万0.53%石三夫22万0.26%崔欣荣14.5万0.17%王旭林12万0.14%其中合成化工厂为股份合作制企业,由职工持股会100%控股。特此说明。浙江新和成股份有限公司2001年10月

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  • 浙江区域协调中心2004年工作思路.doc

    浙江区域协调中心2004年工作思路.docVIP

    浙江区域协调中心2004年工作思路一、2003年简要回顾1.指标预计经营收入2735万元,完成计划的80%。利润830万元,完成计划的58%。指标完成不理想,具体各公司分析。2.市场开发金华、兰溪、温州成立公司并运行,湖州、台州黄岩区签定协议,在谈项目有萧山、嘉兴、宁波鄞州区、义乌、丽水、乐清、永康及金华温州扩大经营区域。3.几项重点工作1不断充实完善协调中心功能,协调中心作用基本发挥出来。2调配和招聘人力资源,人才紧缺...

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  • 浙江协作中心.doc

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    浙江大区市场开发年度总结与下年度计划2003年年关将至,回顾一年来的市场开发工作,取得了一点成绩,但是距离集团领导的期望和要求还有较大的差距,总体感觉喜忧参半。喜的是经过大家的共同努力,新奥燃气终于立足浙江市场,目前衢州、海宁、金华、兰溪、温州五个燃气公司已经注册成立,开始进入正常运作,新奥公司在浙江影响力日益扩大,除个别公司外,总体口碑良好;湖州、台州黄岩区项目已经签订框架协议,即将进入资产评估...

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  • 浙江.xls

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    浙江区域协调中心员工花名册部门姓名出生日期籍贯身份证号码转正时间岗位岗位类别职务职级聘任时间学历学历性质所学专业毕业时间1协调中心张叶生男66.08.1836汉河北党员P907018(8)香港河北正式管理干部2协调中心韦国朝男56.01.2246汉浙江党员330106560122001浙江城镇浙江74.07282002.01.012002.04.01正式项目经理管理干部项目经理一级经理2002.05.22大专成人脱产企业管理1988.073协调中心王丰胜男68.08.0833汉山东蓬莱群众34050...

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  • 浙江协调中心.xls

    浙江协调中心.xlsVIP

    浙江区域协调中心员工花名册部门姓名出生日期籍贯身份证号码入新奥时间转正时间岗位岗位类别职务职级聘任时间学历学历性质所学专业毕业时间1协调中心张叶生男66.08.1836汉河北党员P907018(8)香港河北正式管理干部2协调中心韦国朝男56.01.2246汉浙江党员330106560122001浙江城镇浙江74.07282002.01.012002.04.01正式项目经理管理干部项目经理一级经理2002.05.22大专成人脱产企业管理1988.073协调中心王丰胜男68.08.0833汉山东蓬...

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  • 浙江统计.xls

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    城镇人口(万人)平均总支出922食品27522537344922粮食184169648922肉禽及制品448413056922蛋类4844256922水产品404372488922菜类237218514922烟草196180712922酒和饮料138127236922糕点5651632922奶类及制品8275604922浙江城镇居民年人均食品购买数量(公斤)平均总购买量粮食77.2471215.28922食用植物油6.736205.06922猪肉15.0613885.32922牛、羊肉0.99912.78922家禽9.799026.38922蛋类8.968261.12922鱼虾15.6314410.86922鲜...

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  • 行业分析框架-浙江金属项目.ppt

    行业分析框架-浙江金属项目.pptVIP

    行业分析框架2003年8月8日机密2003年8月第2页浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询报告市场与竞争环境技术趋势•••政策环境•••市场需求•••竞争态势•••小结•••2003年8月第3页浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询报告1.1市场需求-市场历史增长•销量销售额人民币97989900年递增率=97989900年递增率=2003年8月第4页浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询报告1.1市场需求-市场预测•主要驱动力–––20012002200...

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  • 浙江汽车销售渐旺.doc

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    浙江汽车销售渐旺2000-05-11据来自浙江省汽车销售大户--浙江元通汽车公司提供的资料表明,今年以来,浙江汽车销售趋旺,一改连续数年汽车销售低迷的格局。据统计,到4月28日止,浙江元通汽车公司今年已销售各类汽车达8000辆,比去年同期增长37%。其中经济型轿车、旅行车、高档轿车增幅明显;卡车因受限载政策的影响,销售势头仍回落。经济型轿车一直是汽车销售市场的主力,今年以来销售增幅不减。前4个月浙江元通...

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  • 书写改革大手笔——浙江物产集团整体推进企业改革和发展意见出台.PDF

    书写改革大手笔——浙江物产集团整体推进企业改革和发展意见出台.PDFVIP

    6中国物资流通1999年第11期专稿为深入贯彻党的十五届四中全会《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》),进一步深化浙江物产集团成员企业的改革,积极探索公有制的多种实现形式,建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度,促进物产集团及其成员企业的持续健康发展,根据国家和省有关企业改革的精神,目前浙江物产集团推出了企业改革和发展的意见。一、企业改革和发展的指导思想和总体目标改革...

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  • 浙江金属行业分析报告.ppt

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    浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询项目===行业分析报告===2003年10月20日机密2003年10月第2页浙江物产金属集团有限公司发展行业分析报告目录4、酒店行业分析4、酒店行业分析2、房地产行业分析2、房地产行业分析1、金属流通行业分析1、金属流通行业分析5、期货行业分析5、期货行业分析7、服装行业分析7、服装行业分析6、物流行业分析6、物流行业分析3、钢结构行业分析3、钢结构行业分析行业分析综述行业分析综述8、新...

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  • 浙江金属集团公司发展战略咨询报告(修改版)2.ppt

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    浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询项目终期报告2003年10月25日机密2003年10月第2页浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询报告说明1、除非特别说明,货币单位均为人民币。2、本报告旨在提高浙江金属的经营管理水平,不针对任何部门和个人。2003年10月第3页浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询报告目录二、浙江金属集团战略分析综述二、浙江金属集团战略分析综述一、项目回顾一、项目回顾四、浙江金属战略实施方案四、浙江...

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  • 浙江金属集团公司发展战略中期咨询报告102.ppt

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    浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询项目中期报告2003年9月1日机密2003年8月第2页浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询报告说明1、本报告系初期报告,所有结论非最终结论;2、除非特别说明,货币单位均为人民币。3、本报告旨在提高浙江金属的经营管理水平,不针对任何部门和个人。2003年8月第3页浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询报告目录三、浙江金属集团内部分析三、浙江金属集团内部分析二、浙江金属集团战略分析综述...

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  • hm-浙江金属-5-16.ppt

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    中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目浙江物产介绍资料来源:浙江金属提供浙江物产浙江金属元通机电国际贸易公司原料有限公司浙江省物产集团公司是国务院120家试点企业集团之一,也是中国最大的钢铁...

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  • 浙江紧水滩电厂业务流程优化报告.doc

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    管理提升与信息化规划咨询项目紧水滩电厂业务流程优化报告编写人员:新华信项目组编写日期:2003年10月19日更新日期:2003年10月19日文档编码:JST_BP_SC文档版本:V1.0浙江紧水滩水力发电厂新华信(北京)管理顾问有限公司文档控制修改记录5日期编写人员版本备注2003.10.19新华信项目组V1.0审阅记录日期审阅人员备注2003.10.16吴明元紧水滩水力发电厂MIS负责人2003.10.19王明旭新华信项目组经理分发记录序号接收人员备注1王黎敏紧水...

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  • hm-浙江金属-5-16.ppt

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    中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目浙江物产介绍资料来源:浙江金属提供浙江物产浙江金属元通机电国际贸易公司原料有限公司浙江省物产集团公司是国务院120家试点企业集团之一,也是中国最大的钢铁...

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  • 浙江金融租赁_初步沟通材料_0624.ppt

    浙江金融租赁_初步沟通材料_0624.ppt

    以租赁业务为纽带,战略管理为手段,建立国内一流的战略控股型金融控股公司浙江金融租赁股份有限公司初次沟通2002年6月28日此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。2说明2002年6月17日,远卓收到贵公司有关“品牌策划”的传真,内容包括“市场营销定位和企业战略、行为规范、金融产品(三个层次)的品牌、企业品牌、企业家品牌;品牌外在部分包括推广、宣传、视觉识别等”。远卓作...

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  • 浙江金融租赁_初步沟通材料_0624.pdf

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    以租赁业务为纽带,战略管理为手段,建立国内一流的战略控股型金融控股公司浙江金融租赁股份有限公司初次沟通2002年6月21日此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。1说明2002年6月17日,远卓收到贵公司有关“品牌策划”的传真,内容包括“市场营销定位和企业战略、行为规范、金融产品(三个层次)的品牌、企业品牌、企业家品牌;品牌外在部分包括推广、宣传、视觉识别等”。远卓作...

    2025-03-061682.77 MB32
  • 浙江金融租赁_LOP_0626.ppt

    浙江金融租赁_LOP_0626.ppt

    以租赁业务为纽带,战略管理为手段,建立国内一流的战略控股型金融控股公司浙江金融租赁股份有限公司项目建议书2002年6月21日此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2说明2002年6月17日,远卓收到贵公司有关“品牌策划”的传真,内容包括“市场营销定位和企业战略、行为规范、金融产品(三个层次)的品牌、企业品牌、企业家品牌;品牌外在部分包括推广、宣传、视觉识别等”。...

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  • 浙江租赁财务报表利润质量分析1.0.xls

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    利润构成元万元占对应总额的百分比营业收入17500000017500利息收入60000006003.43%金融企业往来收入78000007804.46%手续费收入16600016.60.09%租赁收益1560000001560089.14%汇兑收益20000.20.00%其他营业收入48000004802.74%-营业支出20000000020000-利息支出50000000500025.00%-金融企业往来支出92000000920046.00%-手续费支出1000000010005.00%-营业费用37000000370018.50%-汇兑损失000.00%-其他营业支出1100000011005.50%-营...

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