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  • 访谈记录表(车间主任).doc

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    XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年3月14日地点记录人访谈对象及背景车间主任,了解在生产体系中,车间级的中层管理干部对目前正在执行的人力资源管理体系的意见和看法。访谈访谈内容车间主任,目前的考核方法主要是什么,考核操作步骤如何,认为在目前的考核中存在什么问题?目前企业有没有要求中层人员定期的进行自我述职,主要的方式是什么?觉得在考核中上级评价的公允性如何?你觉得本部门工...

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  • 姜和平、吴永忠电话访谈记录.doc

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    姜和平电话访谈记录2002/4/26,上午8:20卫全华汇仁植物药业公司在4月20日左右注册。注册资本金600万元。目前还未拿到执照。原先的对外贸易经营许可证还未转接过来,暂时以内贸方式做外贸业务(没有报关等)。主要业务:药材贸易,GAP种植,饮片加工,提取物生产。陈总指示:植物药业公司要做成上市公司,规范运作,“出身高贵”。如何做?让我悟。目前组成:总经理,总经理助理,业务经理,业务副经理,业务员,会计兼任办公、...

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  • 访谈记录wqh.doc

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    10/22/02放射科副科长唐秉航同济医大研究生。以前是讲师。93年6月来中山医院。当时是个县级市,是县医院水平,不过在全国算比较好的。欧院长调了30个研究生、省级医院的30岁左右的人。科主任少,比较老。94年后,老主任就退了,年轻上去以后,发展比较快。比较正规了。与王院长的思路、敬业很有关。高度支持科研,临床应用研究。科研与临床关系很重要。放射科是重点科。现在研究生来了,感到比较先进。影像学科。当时第三代的CT...

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  • 访谈记录.doc

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    说明:红字为该被访者观点之重点,蓝字为本人欲问之问题,下划线字为本人之观点。杜科长:(统计、图书馆、病案、电脑中心)2002-10-1816:00现主要精力搞信息化,原做临床医生,副主任医师。对医院的了解较多,工作量了解较多,统计数据的了解较,病人基本情况,住院天数,收费情况,明细情况—首页。账面情况比较了解,病人、病案、手术情况。统计表较全。目前这种软件平台正在建设。我认为医院管理基本到位,而医生能否跟上领...

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  • 20021025访谈记录.doc

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    20021025:普外二科、科教科施医生。研究生学历。普外二科为新建的科。成立时没有病人。医生年轻是坏事也是好事。因为可以塑造他们。首先做的是医生素质的提高。用一年时间做了一些基础的工作。规定科室每季度六篇文章(三英三汉)去年有四篇公开发表。大动脉瘤腔内隔绝术与埠外医院处于同级水平。小儿汕气微创技术在国内领先。每年开两次会,交流论文。对全科人员有很大提高。轮转医生也很喜欢我们科室。认为科室没有派系。关...

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  • 20021023访谈记录.doc

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    20021023访谈记录门诊护长:王洁红。门诊与住院护士的工作不同。一般医院门诊和医疗的护理主要是三级护理。我们一般是二级。医疗方面是三级。护理部,科室,病区。佛山、江门医院的门诊的护理工作管理比较规范。门诊科室设置与住院科室设置是一一对应的,而我们是外科里面设置很多专科。部门医技科室的护士的管理有一定的交叉管理现象。应该是总护长管理理各科护长。但我们一直没有这样管理起来。现有除住院部外的护士全最本人...

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  • 20021022访谈记录zfz.doc

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    20021022访谈记录营养科室:李洪广医生。主治医生医疗、护理、营养三足顶立。我们医院来有很多不足的地方,束缚本专业本科室的发展。最需要的就是运作模式上的改变。广东和国内许多地方都有成功的模式。中山大学附属肿瘤医院。提供全程的营养套餐服务。从一入院就参与诊断并提供各时期的营养治疗。病人出院时一般处于亚健康状态。需要从营养上给予健意。营养分三大块:肠饲,静脉。食疗。药善。几十种药材是药食同源的。还有待...

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  • 20021021访谈记录zfz2.doc

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    核算科科长。98年12月来医院工作。负责核算工作。来医院后进行了规范化工作。制度了一系列经济核算和经济管理的制度。以前万元以上的设备和以下的设备都有备案,但工作没有落到实处。99年初出台了新的财务管理办法。800万元(专项)500万元(一般)一年以上的为固定资产。据此进行了全院的资产清查工作。引进了软件。来原的统计不是很规范,不能体现医院的经济效益和社会效益。改革以后加大了成本管理力度。后来在效益工资与成...

    2025-05-0411925.5 KB37
  • 20021021访谈记录zfz.doc

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    核算科科长。98年12月来医院工作。负责核算工作。来医院后进行了规范化工作。制度了一系列经济核算和经济管理的制度。以前万元以上的设备和以下的设备都有备案,但工作没有落到实处。99年初出台了新的财务管理办法。800万元(专项)500万元(一般)一年以上的为固定资产。据此进行了全院的资产清查工作。引进了软件。来原的统计不是很规范,不能体现医院的经济效益和社会效益。改革以后加大了成本管理力度。后来在效益工资与成...

    2025-05-0420033.5 KB45
  • 中层(级)以上人员访谈提纲1.doc

    中层(级)以上人员访谈提纲1.docVIP

    九略管理顾问公司总部:中国北京清华大学创新大厦B座四层Tel:010-62798996Fax:010-62793775客户服务热线:010-62793783www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com中山市人民医院主任以上领导访谈提纲说明:此次对中山市人民医院的访谈,我们将以主线的形式展开,各小组可针对具体面谈情况参考本文附后罗列的问题灵活提问。提问主线:1.个人基本情况:(引入话题)□何时毕业?何时进入中山医院等。2.业务状况(较全面...

    2025-05-0496178 KB17
  • 中山市医院访谈计划安排1020.doc

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    中山市医院访谈计划安排日期时间访谈对象单位联系电话备注访谈者19日上午谢钢副院长10/19下午九略余元龙副院长10/19上午九略下午曾伟英副院长10/18下午九略朱泽钧副院长10/19上午九略21日上午王得坤院长10/20上午九略肖小华院办副主任九略1刘艳颜财务科科长九略2下午梁惠存财务科副科长10/18下午九略1杜宜信息科科长10/18下午九略1杨勇计算机中心主任九略2李时春质控办主任九略2黄海燕价格管理部主任九略2常虹经济核算部主任九...

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  • 科教科访谈提纲1217.doc

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    科教科访谈提纲1.医院医学情报信息工作开展情况:信息收集职能归属、主要途径、信息收集处理办法、信息服务、以及相关制度。2.医院科研工作的组织设置、职能归属、政策激励、资金支持情况、实际运作效果3.医院关于科研工作的目标和激励政策4.对未来技术发展的建议。对肿瘤,系统观,个性化医疗方案。多学科协作治疗肝癌。三类大项目:临床,画龙点睛,医院大项目。科研与晋升、业务特色、战略结合起来。我没有权力,我是服...

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  • 核算部门资料收集和访谈.doc

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    核算部门资料收集和访谈资料:1,经济核算制度与经济管理制度2,经济效益核算流程3,医疗收入、支出报表,医疗收支结余表,门诊住院人次增减表,经营管理分析报表访谈:1,核算科在预算中的作用2,目前成本管理方法3,经济效益分析方法

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  • 财务部门资料收集及访谈内容.doc

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    财务部门资料收集及访谈内容资料:1,中山市人民医院内部财务制度:2,财务工作流程说明:预算管理流程现金收支流程(支付费用,购买设备,付药品款,付药品款,大型修缮)成本,费用核算流程3,与财务有关的资产管理办法(如药品,设备等)4,成本、费用控制办法5,财务分析方法6,近两年报表体系(主要是分析报表,上次提供的除外)访谈内容:1,内部财务制度的建立时间,依据;和卫生部颁布的医院财务制度有何不同?2,财务...

    2025-05-0419021.5 KB39
  • a中山市人民医院访谈记录汇总wqh.doc

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    王院长访谈录.............................................................................................................................2谢院长访谈录.............................................................................................................................4余院长访谈录................................................................................................................

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  • a中山人民医院访谈总结ZFZ.ppt

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    中山人民医院访谈总结根据近期内部访谈记录整理医院基本情况1996年开始起步,收入连年翻翻。[王院长]从2000年开始每年收入增长率平均17%[王院长]预计今年完成3.3亿元。[王院长]截止九月底比去年同期增长[王院长]目前设备总资产1.9亿多[王院长]与其他一些医院不同,实行准成本核算方法[王院长]今年开始计划分四批把中层干部送到新加坡进行学习外科的发展好于内科,其中有一些客观原因[余院长]医生300余人,病...

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  • 中层(级)以上人员访谈提纲wqh阅后.doc

    中层(级)以上人员访谈提纲wqh阅后.docVIP

    九略管理顾问公司总部:中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel:010-82626696Fax:010-62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com中山市人民医院主任以上领导访谈提纲基本资料姓名姓别年龄所在部门岗位职务职称□您主要负责哪方面业务?□您的主管上级领导或部门是什么?□您的下级职工或部门有哪些,他们具体从事什么样的工作?ZC-GL0302A1九略管理顾问公司总部:中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel:010-82626696Fax:01...

    2025-05-04152195 KB29
  • 中层(级)以上人员访谈提纲.doc

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    九略管理顾问公司总部:中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel:010-82626696Fax:010-62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com中山市人民医院主任以上领导访谈提纲基本资料姓名性姓别年龄所在部门岗位职务职称□您主要负责哪方面业务?□您的主管上级领导或部门是什么?□您的下级岗位职工或部门有哪些,他们具体从事什么样的工作?ZC-GL0302A1九略管理顾问公司总部:中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel:010-82626696F...

    2025-05-04122213 KB46
  • 中层(级)以上人员访谈提纲1.doc

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    九略管理顾问公司总部:中国北京清华大学创新大厦B座四层Tel:010-62798996Fax:010-62793775客户服务热线:010-62793783www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com中山市人民医院主任以上领导访谈提纲说明:此次对中山市人民医院的访谈,我们将以主线的形式展开,各小组可针对具体面谈情况参考本文附后罗列的问题灵活提问。提问主线:1.个人基本情况:(引入话题)□何时毕业?何时进入中山医院等。2.业务状况(较全面...

    2025-05-04162179.5 KB22
  • 中层(级)以上人员访谈提纲0.doc

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