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中和资产评估有限公司---资产评估项目前期准备工作资料ZHCPV资产评估项目前期准备工作资料ZHCPV中和资产评估有限公司通信地址:北京市东城区朝阳门外北大街8号富华大厦C座11层邮政编码:100027电话:(010)65542288传真:(010)6554161211中和资产评估有限公司---资产评估项目前期准备工作资料ZHCPV目录资产占有方简介...............................................................................................................
中和资产评估有限公司—前期调查资料清单ZHCPV审慎性调查提纲一、企业概况1、企业历史发展沿革2、主要领导人简介3、员工情况4、企业组织机构框架5、所属公司清单6、经济实体（三产）清单7、外派机构、公司8、企业主要文件9、企业资本结构二、企业生产经营1、企业主要产品及生产设备2、市场竞争分析3、销售情况4、供应情况三、企业管理情况1、组织管理和用人制度2、人力资源开发管理3、考核与责任制度4、分配政策四、重大事项1、...
施工前期通常情况下应进行的工作一、签订合同二、银行开户三、找住地，置办公、生活（炊事）用品，办理暂住证。四、到当地公安局办爆破施工许可证及了解火工产品申、购、运、用、存当地的规定。五、到海事部门办理“水上水下施工许可证”和“海域使用证”（沿海）和发布航行通告。六、向甲方索取技术交底资料。七、摸清物资销售价，采购施工需用物资。八、调试GPS。找到各个控制点。一、签订合同这是承包工程的核心工作。施工的...
文件名称：开发前期工作控制程序文件编码:QS/BD.00.B09.03版次：A总页数：2修改状态：0主控部门：市场开发部1目的本程序规定前期开发工作的质量控制要求。通过实施本程序，使项目各项手续文件具有合法性，确保施工准备工作的顺利进行。2适用范围本程序适用于公司开发项目的前期准备工作。3职责3.1市场开发部是前期开发工作的主控部门，负责前期工作的组织。规划设计部、工程管理部、工程造价管理部、经营部、财务部、销售部、企...
舜华园项目方案结构一、目前绩效管理运行中的问题二、绩效优化方案1、KPI2、程序、方法优化舜华园提供资料分析问题营销中心（市场部、推广部、销售部）：1、用任务沟通方式对中心层面进行评价，非量化的评价指标不能够抓住任务的核心，某项任务一定是为了达成某个结果，指标中没有考虑因果关系2、成本控制不足3、人为设岗、人员超编、人浮于事——劳动生产率4、计划不能够执行——计划完成率5、大企业病，决策速度迟缓，决策成...
九略管理顾问公司九略管理顾问公司人力资源管理调查问卷人力资源管理调查问卷您好！您好！九略管理顾问公司非常感谢您参与回答本调查问卷。九略管理顾问公司非常感谢您参与回答本调查问卷。问卷目的问卷目的这一问卷的目的是通过了解您是如何看待您所在单位和自身工作的一些关键问题，这一问卷的目的是通过了解您是如何看待您所在单位和自身工作的一些关键问题，以帮助贵以帮助贵公司公司进一步改善当前的管理状况，提高工作效...
椰岛项目前期调查备忘一、抵债资产1、银海度假村高盛清单内资产。2000年9月裁定抵债，裁定之前有抵债协议，因此无评估报告。抵债资产为综合性酒店（房+地，度假村整体），房屋建筑面积21345平米，占地面积62400.96平米，一共4栋别墅，2栋楼（一为综合性主楼，含总台、客房等，一为娱乐中心，含歌舞厅、客房等），同时包含渡假村中的其他配套设施。位置：琼海东线高速路100公里处，周边景点有博鏊、红色娘子军等。该度假村位于琼...
冀东水泥项目前期现场访谈刘臣（冀东股份公司主管生产的副总）参加人员：刘庆国、鄢映辉、平浩时间：2003/02/19（15:00—17:15）提问：刘庆国整理：鄢映辉、平浩======================================================================生产/工艺流程生产过程水泥的大致如下：资源条件冀东生产水泥在资源条件上并不占优势，原因如下：石灰石矿的品位不高，氧化钙的含量47-48%，而理想的水平为51-52%。此外，石灰石矿的有害成...
冀东水泥项目前期现场访谈王伟（冀东股份公司销售部经理）参加人员：刘庆国、鄢映辉、平浩时间：2003/02/21（8:20—11:00）提问：刘庆国整理：鄢映辉、平浩======================================================================职能结构销售部各部门情况国内市场部负责水泥的国内销售，共有70人。其中处长2人，推销员23人，核算员、发货员20人（四班三运转，用户交款后可分次提货）。推销员按照地域分组：北京、天津...
冀东水泥项目前期现场访谈张全鑫（三河冀东水泥有限责任公司总经理）参加人员：刘庆国、鄢映辉、平浩时间：2003/02/21（13:45—15:00）提问：刘庆国整理：鄢映辉、平浩======================================================================公司概况公司目前有240人，占地300亩。2002年1-7月，母公司投入800万，建水泥磨，设计的生产能力为120万吨。产品主要销往北京市场。目前公司的熟料全部由母公司供给，混合材自己采购（...
冀东水泥项目前期现场访谈李占军（冀东股份公司投资管理部部长）参加人员：刘庆国、鄢映辉、平浩时间：2003/02/20（15:30—17:00）提问：刘庆国整理：鄢映辉、平浩======================================================================职能架构部门职能1、对投资项目做前期的调研和论证，做出立项方案。2、对投资项目进行管理。3、制定企业的发展战略和发展规划。目前部门的主要工作是负责在公司内部立项。一旦立项成功，就...
冀东水泥项目前期现场访谈任前进（股份公司财务副经理）参加人员：刘庆国、鄢映辉、平浩时间：2003/02/19（08:10—09:30）提问：刘庆国整理：鄢映辉======================================================================本人简介任前进，35岁，兰州大学MBA，于去年6月份从甘肃金川集团招聘入公司任财务部副经理，今年始全面负责财务部门工作。部门简况财务部共30人，共分5个组：此外，本人还有1名助理。1.资金组（4人）：负...
唐山冀东水泥股份有限公司访谈提纲访谈对象问题刘臣公司分管人力资源副总1.公司董事会是否下设有薪酬管理委员会，主要职责2.公司高管层分工情况，您分管的主要工作要项3.公司总经理办公会议讨论人力资源方面内容的比例有多大，都是哪些方面的内容？4.您日常时间是如何分配的？您重点管理哪些方面的内容？5.您管理人力资源部的方式：汇报体系，定期书面上报的信息；对分公司的管理内容6.人员基本情况：各部门/业务单元的人员规模...
冀东水泥项目前期现场访谈张增光（集团副董事长，股份公司副董事长、总经理）参加人员：唐占库、刘庆国、鄢映辉、平浩时间：2003/02/17（19:30—20:30）提问：刘庆国整理：鄢映辉、平浩======================================================================与母公司的管理关系1998年河北省政府组建渤海集团，下辖冀东水泥集团（唐山）和太行集团（邯郸）等两大集团，后者的人事任免权原归省委组织部管理，后归渤海集团管理...
冀东水泥项目前期现场访谈曹（冀东水泥人力资源部部长）参加人员：鄢映辉、平浩时间：2003/02/18（8:00—11:30）提问：鄢映辉整理：鄢映辉、平浩======================================================================一、职能架构1.公司人员人数冀东集团（含子公司）有1万多人，冀东股份（含子公司）有4000人，冀东股份本部有2000人。2.部门概况本部门现有员工17人，正副部长各1名，下设四个职能科室，各3-4人，各有负责人1...
冀东水泥项目前期现场访谈刘臣（冀东股份公司主管生产的副总）参加人员：刘庆国、鄢映辉、平浩时间：2003/02/19（15:00—17:15）提问：刘庆国整理：鄢映辉、平浩======================================================================生产/工艺流程生产过程水泥的大致如下：资源条件冀东生产水泥在资源条件上并不占优势，原因如下：石灰石矿的品位不高，氧化钙的含量47-48%，而理想的水平为51-52%。此外，石灰石矿的有害成...
冀东水泥项目前期现场访谈任前进（股份公司财务副经理）参加人员：刘庆国、鄢映辉、平浩时间：2003/02/19（08:10—09:30）提问：刘庆国整理：鄢映辉======================================================================与母公司的管理关系任前进，35岁，兰州大学MBA，于去年6月份从甘肃金川集团招聘入公司任财务部副经理，今年始全面负责财务部门工作。目前子公司也采取党政联席会议的决策方式，都不完全是与董事会成员重...
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：工程项目前期2004－3工程项目前期1.工作汇报对象工程管理经理2.工作目标与市政府各部门建立良好沟通关系，负责办理工程项目的各项报批手续，确保项目如期实施，负责与公司其它部门的业务关系。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责办理项目建设相关手续负责办理配网建设项目规划许可证、施工许可证、土地许可证等2．负责进行项目环境评价3．负责办理工程...
预算体系改善与业绩考评模拟2000年9月前期阶段工作建议书开展项目原因开展项目原因目录预算与框架总体设计预算与考评项目时间安排在整个公司战略管理过程中，预算与考评起着把战略落到日常工作中的作用，而衡量指标体系是战略沟通和实施的平台战略规划战略实施业绩评估与控制外部环境•社会环境•政府政策•行业竞争内部环境•使命/远景•组织结构•企业文化•领导风格•能力/资源•运营系统环境研究使命远景战略组织/激励/考评...
