拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
用友TurboCRM产品白皮书本文版权归用友软件股份有限公司所有。未经书面同意，不得以任何方式抄袭、节录或翻印。用友软件股份有限公司CRM事业部用友TurboCRM产品白皮书第1页共62页用友软件股份有限公司CRM事业部目录第一篇用友TURBOCRM您身边的客户关系管理专家...................31.1用友TURBOCRM——多层面的立体管理工具..................................................................31.2用友TURBOCRM——企业的神经...
CRM系统解决方案用友软件股份有限公司CRM事业部熊剑2010年XX月XX日制药企业营销资源管理服务关于用友TurboCRM用友TurboCRM医药行业解决方案用友TurboCRM技术与实施123Agenda连续八年中国CRM软件市场份额第一ISO9002服务体系，为客户提供优质以及主动个性化的服务连续八年蝉联中国CRM满意度第一拥有中国最多跨行业的CRM成功案例拥有中国最多跨行业的CRM成功案例博福-益普生（天津）制药有限公司关于用友TurboCRM用友TurboCRM医药...
微软CRM制造业解决方案上海葡萄城信息技术有限公司GrapeCityInc.AMicrosoftGoldCertifiedPartner议程议程一、制造业一、制造业CRMCRM价值价值二、微软二、微软CRMCRM制造业解决方案制造业解决方案三、葡萄城公司（三、葡萄城公司（GrapeCityGrapeCity）简介）简介议程议程一、制造业一、制造业CRMCRM价值价值制造业信息化总览制造业信息化总览数据仓库DW数据仓库DW供应链管理系统SCM供应链管理系统SCM供应商管理供应商管理物流...
微软CRM4.0产品介绍(内部培训版)AngelSun孙海东ProductManager瑞泰信息技术有限公司AngelSun@RekTec.Com.cn2009-12-31Agenda•第一部分：CRM基础理论及MSCRM介绍�1.1什么是CRM�1.2企业为什么需要CRM�1.3CRM能帮企业做什么�1.4微软CRM的产品应用•第二部分：商业智能基础及Analyzer介绍�2.1决策支持分析(BI)•第三部分:客户应用及案例介绍�3.1MSCRM行业方案及案例�3.2Analyzer客户案例第一部分：CRM介绍�什么是CRM�企业...
-WareDreamConfidential--WareDreamConfidential-网钜科技WAREDREAM网钜科技专注您所想FocusOnWhatYouFocus.CRM信息系统解决方案（WD20110504-1）DraftedbyVersaLi-WareDreamConfidential--WareDreamConfidential-目录•五步了解CRM•CRM解决方案概述•方案实施与售后•案例分享-WareDreamConfidential-五步了解CRM---StepOneCustomerRelationshipManagement客户关系管理-WareDreamConfidential-实施CRM系统的目的在于：帮助...
~1~东软行业CRM解决方案白皮书东软集团股份有限公司2012年3月~2~目录东软行业CRM解决方案白皮书..............................................................................................................................11、东软CRM概览......................................................................................................................................31.1概述............................
中国南玻MrCRM项目整体解决方案北京商能信息技术有限公司第1页共29页成功必须专业专业源自务实南南玻玻集集团团工工程程玻玻璃璃事事业业部部CCRRMM项项目目商商务务报报告告书书北京商能信息技术有限公司2005年中国南玻MrCRM项目整体解决方案北京商能信息技术有限公司第2页共29页成功必须专业专业源自务实目录第第一一章章北北京京商商能能信信息息技技术术有有限限公公司司资资质质介介绍绍....................................
百会CRM产品手册云计算时代，全球CRM的领跑者2010年4月百会CRM产品手册2百会CRM产品手册............................................................................................1一、公司介绍...................................................................................................4关于百会.........................................................................................................
全球最佳中小企业CRM百会（www.baihui.com）全国客户服务热线（7*24）：400-6789-909百会CRM操作指南2012年8月百会产品部全球最佳中小企业CRM百会（www.baihui.com）全国客户服务热线（7*24）：400-6789-909亲爱的朋友，欢迎您开始使用百会CRM。在这篇快速入门指南中，首先介绍如何注册，然后是一些基础设置，接下来是常用操作、概念、重点应用。希望这本手册能带领您快速进入百会CRM，及早体验百会CRM为日常工作带来便利和快捷...
SugarDeveloperGuide–6.2SUGARDEVELOPERGUIDEVERSION6.22SugarDeveloperGuideVersion6.2,2011Copyright©2004-2011SugarCRMInc.www.sugarcrm.comThisdocumentissubjecttochangewithoutnotice.LicenseThisworkislicensedundertheCreativeCommonsAttribution-Noncommercial-NoDerivativeWorks3.0License(“License”).Toviewacopyofthislicense,visithttp://www.creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/orsendalettertoCreat...
mySAPCRM医药行业解决方案©SAPAG2005,mySAPCRMforPharmaceuticalsSAP今日SAP全球2004年收入:75亿欧元�88,700系统安装点�超过26,150家企业运行SAP�超过25个行业的解决方案�32,250SAP名员工(December31,2004)在全球120多个国家，有1200万名最终用户和我们一起�改善业务流程�提高竞争能力�以低总拥有成本获取高投资回报独一无二的合作伙伴网络�拥有约1,500家合作伙伴�约180,000名取得认证的咨询顾问©SAPAG2005,mySAPCRM...
SAPTaiwan李正萍2007/04/26SAPCRMOverviewContent�Introduction�SAPCRM–Marketing�SAPCRM–Sales�SAPCRM–Service�SAPCRM–MultiChannel�E–Commerce�InteractionCenter�ChannelManagement�FieldApplications�ConclusionContent�Introduction�SAPCRM–Marketing�SAPCRM–Sales�SAPCRM–Service�SAPCRM–MultiChannel�E–Commerce�InteractionCenter�ChannelManagement�FieldApplications�ConclusionSAPCRM...
confidentialSAPCRM2007��������——����������,CRM�������,CRM�������,CRM�����2008�9�10�©SAP2008/Page2confidential1.SAP�����SAPCRM2.SAP����������1)�����2)�������3)������(TPM)4)����5)����3.SAP������������4.SAP������������5.�������©SAP2008/Page3confidentialSAP���500��������SAP...
OracleCRM商学院解决方案•甲骨文校园关系管理案例分享•为什么需要校园关系管理•甲骨文校园关系管理方案特点议程Agenda•宾夕法尼亚大学（沃顿商学院）•伦敦商学院•哈佛大学（哈佛商学院）•哥伦比亚大学（商学院）•欧洲工商管理学院•斯坦福大学（商学院）•中欧国际工商学院•麻省理工大学斯隆（商学院）•纽约大学（斯特恩商学院）•芝加哥大学（布斯商学院）资料来源：《金融时报》2009全球MBA排名世界排名前10的商学...
����CRM���Siebel���CRM����•���������•���������•����������•����•��������Siebel�������������������������FRAUD!FRAUD!����CompetitionCompetition����InsuranceInsuranceIndustryIndustryConvergenceConvergence����ConsolidationConsolidation����ConsumerismConsumerism��������������������...
客户关系管理系统解决方案HDCRMSolution文档版本客户关系管理系统解决方案2007年文档版权版权所有©2007，上海海鼎信息工程股份有限公司。保留所有权利。本文档中出现的任何文字叙述、文档格式、插图等内容，除另有特别注明，版权均属上海海鼎信息工程股份有限公司所有，受国家有关产权及版权法保护。任何个人、机构未经上海海鼎信息工程股份有限公司的书面授权许可，不得以任何方式（电子或机械方法）复制或引用本文档的任何内...
菅MANAGEMENTANDPRAeeE的企业家们满意的。况且，按拉里博西迪和拉姆查兰在《执行》一书中的说法，假如企业的执行力有问题，那么该企业的战略本身就不能被认为是十分正确的。对于奋战在商场第一线的CEO，战略就是他们对商业环境的理解以及所做出的对策。战略大师波特也只能给出一个框架和～些思路，战略制定全凭CEO们的智慧和经验。假如我们同意“管理是科学和艺术的结合”这一说法，那么，战略绝对属于“艺术”的范畴。“执行”...
1执行力EXECUTION没有执行力.哪有竞争力包熙迪、夏蓝执行力EXECUTION没有执行力.哪有竞争力2导读填补管理最大的黑洞汤明哲(台大国际企业系教授)执行力大概是企业管理学最大的黑洞，管理学有琳琅满目的理论，告诉管理人员如核定策略，如何进行组织变迁，如何选才、育才、留才，如何做资本预算，如何如何，可是，该如何执行这些想法，却往往被视为是理所当然，未曾有人加以探讨。因此，管理学院培养了一大堆thinkers，可以当很好...
Vo1．3lAddDec．2007湖北电力箜鲞型2007年l2月以流程管理打造企业竞争优势聂东梅(湖北省黄龙滩水力发电厂，湖北十堰442000)[摘要]外部环境正在发生根本性的变化，企业要生存与发展，必须求变。一条可行的变革途径是以“流程”为切入点，通过对流程体系的“系统设计、系统实施”带动整个管理体系的创新，构建“流程型组织”，同时，将流程管理“机制化”，使企业获得持续的成功。[关键词]流程管理；企业管理；电力企业[中图分类...
江苏商论2010．3［作者简介］郭忠金（1970-），博士，广东金融学院教师，研究方向：运营管理、流程管理、精益生产、现场管理。业务流程再造概念与内涵综述●郭忠金（广东金融学院，广东广州510521）［关键词］业务流程再造；综述［摘要］本文主要综述了业务流程再造的定义、业务流程再造后的九大特征、十种变化、再造的十大失败原因及十大告诫，业务流程再造在“人”方面经过的由遗忘人、反省、关注人到人员因素占重要位置的历...
