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山谷蓝/泰科曼公司考评评价体系设计方案北大纵横管理咨询公司1山谷蓝有限公司泰科曼有限公司考评评价体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年九月山谷蓝/泰科曼公司考评评价体系设计方案目录第一部分总则.....................................3第一章考评的目的和对象.........................................3第二章考评指标体系.............................................2第三章考评方法和程序.....................
方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象1净资产收益率量化2税后净利润率量化3主营业务销售收入当期销售收入量化4天线产品的销售收入量化5来自新渠道的销售收入量化6量化7来自原有渠道的销售收入本期来自原有渠道的销售收入量化8量化9来自大客户的销售收入本期大客户销售收入量化10量化序号质／量化指标1.财务方面1.提高净资产收益率税后净利润／所有者权益＊100％1.财务方面1.1提高盈利水平税后净利润／主营业务收...
机密组织设计二OO三年十月十日无锡路桥工程总公司2经理部办公室工程部经营部机料部财务部审计部安全部实验室三分公司三分公司二分公司二分公司一分公司一分公司项目部工程科综合科财务科机料科实验室工程科综合科财务科机料科技术员班组施工队无锡路桥组织结构图总公司总公司3现有组织结构的优缺点主要优点主要问题组织结构变化的方向•权力下放，项目部有充分的权力来对现场快速反应，也为高层摆脱日常事务创造了条件•“一总...
机密无锡路桥工程总公司战略规划二OO三年九月十日2内容公司战略方法论行业及市场分析公路建设施工市场公路养护市场轻轨建设施工市场公路建设供应市场行业吸引力及无锡路桥核心竞争力行业目标？？？3城市交通基础设施项目主要包括高速公路、轻轨、地铁等轻轨地铁高等级公路城市路桥4内容公司战略方法论行业及市场分析公路建设施工市场公路养护市场轻轨建设施工市场公路建设供应市场行业吸引力及无锡路桥核心竞争力模式借...
机密无锡路桥工程总公司战略规划二OO三年九月十日2内容公司战略方法论行业及市场分析公路建设施工市场公路养护市场轻轨建设施工市场公路建设供应市场行业吸引力及无锡路桥核心竞争力行业目标？？？3城市交通基础设施项目主要包括高速公路、轻轨、地铁等轻轨地铁高等级公路城市路桥4内容公司战略方法论行业及市场分析公路建设施工市场公路养护市场轻轨建设施工市场公路建设供应市场行业吸引力及无锡路桥核心竞争力模式借...
机密无锡路桥工程总公司战略规划二OO三年九月十日2内容公司战略方法论行业及市场分析公路建设施工市场公路养护市场轻轨建设施工市场公路建设供应市场行业吸引力及无锡路桥核心竞争力行业目标？？？3城市交通基础设施项目主要包括高速公路、轻轨、地铁等轻轨地铁高等级公路城市路桥4内容公司战略方法论行业及市场分析公路建设施工市场公路养护市场轻轨建设施工市场公路建设供应市场行业吸引力及无锡路桥核心竞争力行业目...
机密无锡路桥工程总公司战略规划二OO三年九月十日2内容公司战略方法论行业中国及江苏市场行业吸引力及无锡路桥核心竞争力行业目标？？？3我们采用以下方法为无锡路桥建立其公司战略第一步：确定使命目标和价值第二步：构建评估业务优先级的矩阵图第三步：决定“做什么”和“不做什么”第四步：决定各业务投资优先顺序第五步：预测财务投资和结果使命远景目标价值市场吸引力无锡路桥竞争力弱强小大事业部职能部门子公司退出避免...
武汉天澄环保科技股份有限公司企业文化建设纲要（讨论稿）北大纵横管理咨询公司2004年12月29日北大纵横管理咨询公司天澄项目组目录第一章公司愿景、使命与核心价值观..........................2第二章文化建设总则........................................3第三章企业文化建设计划....................................6第四章企业文化建设的组织管理..............................7第五章公司企业文化建设内容................
北大纵横管理咨询公司天澄项目组武汉天澄环保科技股份有限公司工程项目管理办法（讨论稿）北大纵横管理咨询公司2004年12月北大纵横管理咨询公司天澄项目组目录1、工程项目级别评定管理办法.........................................2附表1：项目系数因素定义与专家评分表...........................................................4附表2：项目系数汇总评级表...............................................................
★机密武汉天澄环保科技股份有限公司绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年十月武汉天澄环保科技股份有限公司目录第一章总则.........................................................................................................................1第二章考核的组织体系...............................................................................................3第三章考核方法......................
武汉天澄环保科技股份有限公司职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零四年十月北大纵横管理咨询公司天澄项目组一、高管职位说明书5总裁职位说明书5副总裁（分管各事业部）职位说明书7副总裁（分管财务）职位说明书9副总裁（分管营销）职位说明书11总工程师职位说明书13二、综合管理部15综合管理部经理职位说明书15综合管理部副经理职位说明书18人力资源管理职位说明书21后勤保障职位说明书24行政文秘职位说明书26信息管理职位说...
岗位说明书基本信息岗位名称：生活公司经理岗位编号：所属部门：生活公司编制日期：2004年4月岗位类型：管理岗岗级：岗等：工作关系直接上级：经营副总经理直接下属：生活公司员工内部关系：公司各部门外部关系：地方各级政府及部门主要职责描述1.负责生活公司的日常管理，负责推动、检查、督促生活公司各项职能的落实。2.负责生活公司的制度建设，负责对审定的生活公司各项制度的执行情况实施监督。3.负责组织编制生活公司的年...
部门职能说明书——生活服务公司一、基本信息1.部门名称：生活服务公司（简称：生活公司）2.部门编号：113.部门负责人：生活公司经理4.部门直接主管：经营副总经理5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位该部门是垞城电力公司的后勤保障部门，是公司下属的独立费用核算的二级机构。（2）工作目标通过市场化的运作，为垞城电力公司全体员工提供优质的后勤服务，为所有员工提供安全、整洁、美观、舒适的工作和生活...
总经理岗位说明书基本信息岗位名称：总经理岗位编号：所属部门：编制日期：2004年4月岗位类型：管理岗岗级：岗等：工作关系直接上级：董事会直接下属：经营副总、生产副总、总工程师、总会计划师、总经济师、总经理助理、办公室主任内部关系：董事会、公司各高层管理者、公司各部门外部关系：各股东、政府机构、重要客户（电力公司）、同行业企业、重要供应商、媒体、研究及学术机构、行业学会及协会等主要职责描述1.参与公司重...
云南优耐达信息产业有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年十一月目录第一章总则...................................................................................................................................1第二章薪酬体系...............................................................................................................................2第三章等级工资制......................
优耐达公司员工职业生涯管理办法北大纵横管理咨询公司2002年11月北大纵横管理咨询公司目录第一章总则.........................................................................................................................1第二章员工职业生涯规划的管理部门.................................................................2第三章员工职业生涯规划的管理过程......................................................
第1页ALLPKU-浙江众安员工问卷调查浙江众安房地产开发有限公司员工问卷调查统计分析报告北大纵横管理咨询公司2002月11月第2页ALLPKU-浙江众安员工问卷调查前言康达信咨询项目组根据众安公司的要求，在大量调研的基础上，结合行业特点和公司的实际情况，进行内部管理诊断并提出初步改进建议进一步了解众安公司的具体情况、员工对管理现状的评价、对公司企业文化看法、工作满意度状况以及有关公司发展建议包括众安公司职能部门、...
浙江众安房地产公司内部管理诊断报告汇报会北大纵横管理咨询公司2002年11月项目总体计划第一阶段信息收集10/21-10/31第二阶段管理诊断第三阶段方案设计外部信息收集内部资料收集内部访谈外部访谈问卷调查部门设置、岗位设置工作分析（职位说明书）薪酬设计、考核设计流程设计招聘、培训设计职业生涯发展设计人力资源规划企业文化建设建议问卷分析问题发现与验证业务运作诊断职能管理诊断企业文化审计撰写诊断报告第四阶段跟踪辅...
（草案）浙江众安房地产开发有限公司薪酬管理办法北大纵横管理咨询2002年12月康达信管理咨询公司目录§1总则........................................................................................................................................11.1适用范围...............................................................................................................................11.2目的................
浙江众安房地产开发有限公司培训管理办法北大纵横管理咨询2003年01月浙江众安房地产开发有限公司培训管理办法目录1总则.................................................................................................................................................12组织与管理....................................................................................................................................
