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浙江众安房地产开发有限公司新员工管理办法（二OO三年一月六日）新员工管理办法.......................................................................................1附件一：试用合同...................................................................................4附件二：新员工报到单...........................................................................6附件三：新员工成长记录....................
浙江众安房地产开发有限公司人力资源规划管理办法北大纵横管理咨询公司二00三年一月目录1总则...................................................................................................12人力资源规划的内容.......................................................................13人力资源规划的编制.......................................................................34附则..........................
浙江众安房地产开发有限公司职务说明书手册北大纵横管理咨询公司2002年12月目录目录...................................................................................................................................................1第一部分董事会机构职务说明书.................................................................................................3董事长秘书职务说明书............................
浙江众安房地产公司职权体系说明北大纵横管理咨询公司二零零三年一月十日浙江众安房地产开发有限公司职权体系说明浙江众安房地产开发有限公司职权体系说明1总则..........................................................................................................................................22领导体制.......................................................................................................
浙江众安房地产开发有限公司员工手册浙江众安房地产开发有限公司员工手册序言每一位员工加入众安都是为了成就我们共同的事业添砖加瓦。每一位员工在这里走过的每一步，我们都希望，踏实而坚定。所以，我们写下这本手册，希望能够为每位员工做一个进入众安的职业指南。这本手册会告诉您，在浙江众安房地产开发有限公司可以享受的权利以及应该遵守的规则，可以让您了解公司的人力资源管理的政策程序，以及职业发展路径。衷心希望...
浙江众安房地产开发有限公司员工职业发展管理办法北大纵横管理咨询2003年01月浙江众安房地产开发有限公司员工职业发展管理办法目录1总则.....................................................................................................................................................12组织与管理................................................................................................................
（草案）浙江众安房地产开发有限公司考核实施细则北大纵横管理咨询公司2002年12月康达信管理咨询公司目录§1总则..................................................................21.1考核对象.............................................................21.2考核关系.............................................................21.3考核维度.............................................................21.4考...
浙江众安房地产公司内部管理诊断报告汇报会北大纵横管理咨询公司2002年11月项目总体计划第一阶段信息收集10/21-10/31第二阶段管理诊断第三阶段方案设计外部信息收集内部资料收集内部访谈外部访谈问卷调查部门设置、岗位设置工作分析（职位说明书）薪酬设计、考核设计流程设计招聘、培训设计职业生涯发展设计人力资源规划企业文化建设建议问卷分析问题发现与验证业务运作诊断职能管理诊断企业文化审计撰写诊断报告第四阶段跟踪辅...
北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司20032003年年11月月1北京中关村软件园发展有限责任公司价值观体系建议报告北大纵横管理咨询公司2003年1月北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司20032003年年11月月2导读关于企业文化关于企业文化企业文化建设案例及借鉴企业文化建设案例及借鉴企业文化体系建设方案企业文化体系建设方案企业文化的内涵企业文化的内涵核心理念与价值观体系核心理念与价值观体系战略体系梳理战略体系...
国标公司邓会计访谈内容总结时间2002/4/13被访谈人邓会计被访谈人部门国标公司职务会计被访人联系方式访谈人任声策记录人黄海飞主要内容：Q：国标公司是什么时候成立的？A：大概是在93年2月份成立国标公司的，成立时一点目标都没有。目的就是为了搞活经济，主要是以晒图为主。由于技术服务方面的人员比较少，所以王所长把图书发行销售给弄过去了。就是为了让大家多赚点钱。Q：国标公司大概有多少人？A：当时是8个人，一个已经去...
办理工程移交物业公司作业指导书一、适用范围适用于本公司开发的所有建设项目。二、职责工程部是该程序的组织部门，负责收集项目档案及竣工验收后的移交工作。三、程序1、与物业公司签订《委托物业管理合同》。2、综合验收（竣工验收）后，将项目的各种隐蔽工程记录移交物业公司签收保存。3、生个业主入住时，应协同物业公司相关人员对该户楼房各分部分项工程作交接验收。4、交接验收后，填写质量保证书及质量保修卡，工程部、...
”宝地公司”施工管理规定为保证“巴黎豪苑”有序施工，加强施工现场管理，按时完成公司所确定的工期、质量目标，依据省、市有关施工管理规定，结合实际制定本规定。____1_、开工前各施工单位认真编制施工组织设计，并报我公司审批，未经审批的不能施工。____2_、施工中严格按照施工组织设计进行场区的临时用电、水及机械、材料的摆放。____3_、临街的单位工程施工前必须按照市有关规定砌筑围墙。____4_、施工前各单位工程必须...
附件二：竞聘评审表一姓名:应聘单位与部门:填表日期：2002、7、第一部分考察应聘者论文的整体水平论文要素评审要点经理层评定外部专家评定请填写分数(最好：100——0最差)第二部分考察应聘者的综合素质（演讲与答辩）面试要素评审要点董事会评定经理层评定外部专家评定请填写分数(最好：100——0最差)言语理解和表达能理解他人的意思，口齿清晰，表达流畅，内容有条理、富逻辑性，用词准确、恰当，有分寸。压力承受能力能承担较...
河北石油分公司薪酬设计方案共49页第1页北大纵横-河北石油项目组北大纵横管理咨询公司二零零三年六月共49页第2页北大纵横-河北石油项目组河北石油分公司薪酬设计方案目录第一章总则...........................................................................................................................................................3第二章薪酬体系..............................................................
中石化河北分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年六月目录第一章总则...........................................................................................................................................................3第二章薪酬体系...................................................................................................................................................4第...
北大纵横管理咨询公司河北中石化项目组石家庄零售中心岗位说明书经理岗位说明书岗位名称经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级石家庄石油分公司经理工资等级直接下级零售中心副经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：全面主持零售中心的各项工作职责与工作任务:职责一职责表述：负责公司发展规划、改革方案和经营决策等工作的制定和落实工作时间百分比：工作任务负责组织研究拟定零售中心发展规划，审批后组织贯彻落实频次：负...
中信华南（集团）东莞公司内部职称评聘管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月中信华南（集团）东莞公司内部职称评聘管理办法内部职称评聘管理办法1．目的规范公司各级职称管理，使每位职员获得与其职称担当能力相适应的职称。使从事不同岗位工作的职员均有可持续发展的职业生涯途径。使职称与薪酬、能力开发等人力资源工作协调一致，有机结合。2．原则2.1根据工作性质的不同，将职称分为管理、专业技术和行政事务三个系...
中信华南（集团）东莞公司2002年员工考核实施方案北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录目录一、部门经理考核方案.............................1部门经理任务绩效考核评分表（年度）.............2部门经理周边绩效考核评分表（年度）.............3部门经理管理绩效考核评分表（年度）.............4部门经理个人能力考核评分表(年度)...............5部门经理人员年度考评统计表.....................6二、一般员工考核...
任务绩效考核指标建议表部门岗位参考考核指标建议权重工程部经理工程进度50%工程质量40%安全生产、文明施工10%工程副经理工程进度50%工程质量40%安全生产、文明施工10%预算、报建副经理报建工作对工程的贡献或影响60%预算审核质量40%土建（水电、维修）监理工程进度50%工程质量40%安全文生产、文明施工10%预算工作情况预算编制与审核的质量100%报建员报建工作对工程的贡献或影响100%资料员资料、图纸、证书、签证管理的全面性、...
中信华南（集团）东莞公司员工手册北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月1目录一、概述.........................................................................................................................1二、公司简介.....................................................................................................................2三、公司组织结构...................................................
