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计件工资方案提议通过对售后部一个班长、一个组员，生产部两个车间主任的访谈，形成了如下的建议：1．岗位计件工资的调整1．售后部、各个生产车间仍然采用计件工资的形式。2．单价仍然保留现有水平，以保证工资总额的平稳，人力成本不会有大的变动。3．但是在班组内和车间内要拉开差距。关键岗位的收入要高于普通岗位。4．车间内、班组内工资分配采取百分比的形式，关键岗位的百分比要大于普通岗位的百分比。5．百分比的决定依...
01/2003–第1页ALLPKU-全聚德-单店组织结构设计全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营单店组织结构设计建议方案北大纵横管理咨询公司二零零三年一月01/2003–第2页ALLPKU-全聚德-单店组织结构设计一、连锁店组织结构设计01/2003–第3页ALLPKU-全聚德-单店组织结构设计连锁店组织结构设计建议图总经理总经理办公室办公室财务部财务部餐厅部餐厅部厨房部厨房部总务部总务部公关销售部公关销售部副总经理副总经理01/2003–第4页ALLPKU-全...
11/2002–第1页ALLPKU-全聚德-连锁经营模式设计（一）全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营方案设计北大纵横管理咨询公司2002年11月11/2002–第2页ALLPKU-全聚德-连锁经营模式设计（一）项目调研情况介绍外部调研内部访谈资料收集人数时间单位或部门•累计访谈32人•数拾人次•累计访谈30人•数拾人次•百余篇•20天左右•20天左右皇冠假日酒店凯宾斯基饭店麦当劳北京公司肯德基北京公司中国连锁协会中国餐饮协会万豪...
11/2002–第1页ALLPKU-全聚德-连锁经营模式设计（三）导读设计原则公司法人治理结构设计组织结构设计总体方案部门分析和职责连锁经营总部组织结构设计模式现状设计原则模式设计方案实施建议连锁经营模式设计国内外连锁经营发展现状分析中式正餐实行连锁经营分析成功企业模式借鉴内部分析内外部分析概述资源与能力分析11/2002–第2页ALLPKU-全聚德-连锁经营模式设计（三）组织设计需要系统地考虑影响系统竞争力的各项因素，最终...
11/2002–第1页ALLPKU-全聚德-连锁经营模式设计（二）导读设计原则公司法人治理结构设计组织结构设计总体方案部门分析和职责连锁经营总部组织结构设计模式现状设计原则模式设计方案实施建议连锁经营模式设计国内外连锁经营发展现状分析中式正餐实行连锁经营分析成功企业模式借鉴内部分析内外部分析概述资源与能力分析11/2002–第2页ALLPKU-全聚德-连锁经营模式设计（二）外部的餐饮连锁经营企业的发展给全聚德带来了较大的发展...
北大纵横管理咨询公司2004年6月金瀚控股高层管理人员考核激励方案（讨论稿）说明：本方案为讨论稿，其中方案中所涉及的所有数字为分析和讨论的便利性考虑，不具有任何倾向性，特此说明。目录目录........................................................................................................................................................................1第一章总则........................................
Copyright©2002ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1页山谷蓝/泰科曼公司考评激励体系设计报告Copyright©2002ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页考评激励体系设计结构•体系设计的原则•体系设计的目的•总体设计思路•公司部门和职位分类•体系设计的原则•体系设计的目的•总体设计思路•公司部门和职位分类考评激励体系设计的原则和目标考评激励体系设计的原则和目标考评体系设计考评体系设计激励体系设计...
上海有线网络有限责任公司企业文化推广方案北大纵横管理咨询公司2004年4月机密报告五导读：企业文化的形成模式企业文化的形成模式企业文化的形成模式SCN企业文化推广的概览SCN企业文化推广的概览SCN企业文化推广的策略SCN企业文化推广的策略SCN企业文化推广的目标SCN企业文化推广的目标基本假定核心价值与目标企业文化在一个企业中真正树立起来需要经历一个由内而外，又由外至内的建设过程组织行为表现形式显见的组织现象（口号...
排序岗位系数1764勘探开发研究院院长7.22738勘探事业部经理7.23729开发事业部经理7.24712计划财务处处长6.65700人事处处长6.66696生产运行处处长6.67695勘探开发处处长6.68687工程管理项目部经理6.69680党工委办公室主任6.610671油气生产技术部经理6.612000011670销售事业部经理6.6正处级干部人数12664油建管理项目部经理6.62813660企管法规处处长6.614652技术发展处处长6.6336000015652外事办主任6.6系数和16641质量安全环保处...
北大纵横管理咨询公司天澄项目组★机密武汉天澄环保科技股份有限公司薪酬体系设计报告北大纵横管理咨询公司2004年10月北大纵横管理咨询公司天澄项目组目录第一章总则........................................................3第二章薪酬总额....................................................5第三章固定工资....................................................6第四章绩效工资.........................................
北大纵横管理咨询公司天澄项目组★机密武汉天澄环保科技股份有限公司薪酬体系设计报告北大纵横管理咨询公司2004年10月北大纵横管理咨询公司天澄项目组目录第一章总则........................................................1第二章薪酬总额....................................................1第三章固定工资....................................................1第四章绩效工资.........................................
云南优耐达信息产业有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年十一月目录第一章总则...................................................................................................................................1第二章薪酬体系...............................................................................................................................2第三章等级工资制......................
北大纵横----北车集团重组建议1中国北方机车车辆工业集团公司企业重组建议报告北大纵横管理咨询公司二零零二年四月机密北大纵横----北车集团重组建议2一、重组的出发点北大纵横----北车集团重组建议3北车集团的跨越式发展战略目标和战略能力是重组的出发点2006年2010年以机车车辆业务为主跨行业国际知名企业北车集团的战略远景北车集团的战略步骤和重点2002年改革、调整、重组2003－2004年巩固、发展2005－2006年跨越式发展...
中国电工设备总公司职能部门薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年六月目录第一章总则..................................................................................................................1第二章薪酬结构..........................................................................................................2第三章高管人员的薪酬体制......................................................
中国电工设备总公司职能部门评价考核体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年六月中电职能部门评价考核体系设计方案目录第一章总则............................................1第二章考核指标体系....................................2第三章考核方法和程序..................................6第四章考核的申诉程序.................................13第五章考核结果的使用.................................15第六章...
中国电工设备总公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一章总则..................................................................................................................1第二章薪酬结构..........................................................................................................3第三章高管人员的薪酬体系..............................................................
中国电工设备总公司评价考核体系设计方案中国电工设备总公司评价考核体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月中国电工设备总公司评价考核体系设计方案目录第一部分总则.....................................1第一章考核的目的和对象.........................................1第二章考核方法和程序...........................................7第三章考核的申诉程序..........................................10第...
中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度（征求意见稿）北大纵横管理咨询公司二○○二年十一月目录第一章总则..............................................................................................................2第二章薪酬体系.........................................................................................................3第三章薪酬结构.........................................................
中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度二零零二年十一月目录第一章总则............................................................................2第二章薪酬体系.......................................................................3第三章薪酬结构.......................................................................4第四章年薪制.....................
中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度二零零二年十一月目录第一章总则............................................................................2第二章薪酬体系.......................................................................3第三章薪酬结构.......................................................................4第四章年薪制.....................
