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北大纵横管理咨询公司鑫科集团薪酬方案2薪酬设计方案需要考虑的问题薪酬设计方案必须考虑企业的效益和长远发展前景，其中重点可以分为几个因素：•岗位价值－－岗位评估•业绩贡献－－业绩考核•个人能力素质3薪酬设计方案中岗位价值的问题主要通过岗位评价来解决岗位评价因素责任因素风险控制责任直接成本/费用控制责任风险控制责任内部协调责任外部协调责任工作结果责任组织人事责任法律责任决策层次知识技能因素最匹配的学历...
河北鑫科集团项目培训报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1页鑫科集团股权改制方案讨论北大纵横管理咨询有限公司2005年7月河北鑫科集团项目培训报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页导读股权改革方案融资方案股权改革的目的和原则股权改革方案持股范围选择河北鑫科集团项目培训报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第3页鑫科的目的为充分调动员工...
1财务管理方案探讨2主要目的管理模式确定在确定的模式下进行制度撰写制度主要框架确定制度主要包含的内容落实具体制度的负责沟通人员具体落实制度的内容3资金集中与分散的选择资金控制方式定义优点缺点资金集中集团总部将资金集中进行管理，根据战略意图调拨与子公司使用，将闲置资金集中起来进行投资；集团统一对外融资可以获取资金调度和运用中的规模经济效益，减少资金沉淀，降低资金成本；监控下属公司资金的使用。在...
横店集团全面预算管理方案探讨北大纵横管理咨询公司2003年9月主要内容一、总则二、预算管理模式三、责任中心四、财务预算的组织及关系五、预算目标的确定与分解六、预算执行与控制七、预算反馈与考评总则目的：为加强集团公司的财务管理，充分发挥经济责任制和预算工作的预测、控制作用，根据《企业财务通则》及国家有关财会法规，特制定本规定。适用：本管理制度适用于集团公司总部及所有成员单位。批准及解释：本管理制度由集...
附件1：中国石油财务管理信息系统油气田企业集中管理实施方案根据2002年6月7日股份公司财务工作电话会议的要求，为了推进油气田企业中国石油财务管理信息系统（FMIS）集中管理的实施，在炼化企业全面实施系统集中管理和大港油田系统集中管理试点的基础上，特此制定《中国石油财务管理信息系统油气田企业集中管理方案》（以下简称“集中管理方案”）。该集中管理方案对实施集中核算所涉及的财务业务流程重组、标准化方案、系统网...
附件2：中国石油财务管理信息系统会计核算流程重组方案中国石油天然气股份有限公司财务部2002年8月PetroChinaCompanyLimited1项目目标目前，中国石油的很多作业单元和作业子单元都是独立的会计实体，有独立的账套，以致于整个中国石油有大约1800多个会计实体。这样多的会计实体大大地增加了以下工作的复杂程度：处理会计实体之间的财务交易；对账和会计实体之间内部往来的账龄分析；合并会计报表。通过对总账会计科目的合理设计...
1横店集团考核与薪酬方案介绍横店集团子公司考核薪酬方案介绍北大纵横管理咨询公司2003年11月2横店集团考核与薪酬方案介绍导读子公司的考核与经营者薪酬管理方案工资总额管理方案子公司分类基本年薪浮动年薪基数业绩考核年薪发放3横店集团考核与薪酬方案介绍经营者薪酬方案总论子公司类型基本年薪浮动年薪基数考核系数效益型基数＊规模系数利润＊提成比例增长型基数＊规模系数基本年薪＊倍数服务型基数＊规模系数基本年薪＊倍数...
1横店集团考核与薪酬方案介绍横店集团子公司考核薪酬方案介绍北大纵横管理咨询公司2003年11月2横店集团考核与薪酬方案介绍导读子公司的考核与经营者薪酬管理方案人工成本总额管理方案子公司的分类与考核子公司经营者薪酬管理3横店集团考核与薪酬方案介绍4横店集团考核与薪酬方案介绍一、子公司的考核与经营者薪酬管理方案（一）子公司的分类与考核（二）子公司经营者薪酬管理5横店集团考核与薪酬方案介绍子公司分类的用途根据...
湖北新丰化纤工业有限公司薪酬设计方案(讨论稿)北大纵横管理咨询公司二零零四年一月目录目录第一章总则..........................................................................................1第二章薪酬体系....................................................................................3第三章薪酬结构....................................................................................4第五章结构工...
仙琚制药组织设计方案深圳市新全息企业管理咨询有限公司二○○二年十一月十三日浙浙江江仙仙琚琚制制药药股股份份有有限限公公司司浙浙江江仙仙琚琚制制药药股股份份有有限限公公司司编制批准蔡巍冉斌周坤审核冉斌确认金敬德2002年11月8日2002年11月13日2002年11月8日2002年11月13日方案内容方案内容11方案设计前言方案设计前言22组织结构总图组织结构总图33层级关系图层级关系图44部门组织结构图部门组织结构图55部门使命与职...
编号：湖北新丰化纤工业有限公司薪酬设计方案(讨论稿)北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目录目录第一章总则...........................................2第二章薪酬体系.........................................4第三章薪酬结构.........................................5第四章年薪制..........................................11第五章结构工资制......................................13第六章提成工资制............
湖北省新华医院组织结构方案报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月-2-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组导读组织结构设计的原则组织结构现状组织结构调整-3-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组组织结构调整的最终目的是为了更好的实现医院的战略目标组织的创立和设计最重要的目的是实现组织的战略，组织的战略目标对组织结构的设计具有决定性的影响，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整组织结构设计...
01/05/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-管理体制华立集团管理体制改革方案建议北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/05/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-管理体制管理体制必须适应战略，华立多元化、国际化战略要求管理体制的变革现行体制目标体制以电能表业务为主的单一行业企业生物制药、电力自动化、电能表等齐头并进的典型无关多元化企业组织结构职能式控股/持有公司公司管理行业的相似性高低公司管理的职能背景有关的经营经验（生产、...
01/05/2000--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-长期激励模式借鉴高科技企业长期激励模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零零年一月01/05/2000--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-长期激励模式借鉴美国上市公司高级管理人员薪酬结构简介总体介绍基本工资长期激励福利计划01/05/2000--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-长期激励模式借鉴研究基本假定基本工资和年度奖金、长期激励、福利计划薪酬基本结构本世纪70年代末至90年代末研究期间美国上市公司研究范围主要为...
01/06/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-管理体制华立集团组织体制改革方案建议北大纵横管理咨询公司二零零一年一月机密01/06/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-管理体制◇组织体制诊断◇组织体制改进方案◇国际化组织体制改进方案01/06/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-管理体制华立组织结构上高度集权董事会总部部室总部部室总部部室销售公司供应公司制造工厂总裁班子投融资决策权销售政策制定权研发决策人力资源管理采购政策和方式生产计划成本核...
15/07/2001--PAGE1北大纵横—郑州联通IP业务调研报告郑州联通IP业务市场策划方案北大纵横管理咨询有限公司2001年7月15/07/2001--PAGE2北大纵横—郑州联通IP业务调研报告导读——目标市场描述市场容量市场容量市场增长率市场增长率行为描述行为描述目标市场描述目标市场描述产品策略产品策略价格策略价格策略渠道策略渠道策略推广策略推广策略目标市场竞争分析目标市场竞争分析当前的策略当前的策略推广方案推广方案竞争态势竞争...
中通建设股份有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一章总则1第二章薪酬体系2第三章薪酬结构3第四章岗位工资错误！未定义书签。第五章年薪制错误！未定义书签。第七章提成工资制错误！未定义书签。第十章其他8第十一章附则9北京中通建设股份公司薪酬设计方案第一章总则第一条、目的为使员工能够分享公司发展所带来的收益，使公司与员工能把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，特制定本方案。第...
广东汕头超声电子股份有限公司薪酬设计方案（征求意见稿）二○○二年二月广东汕头超声电子股份有限公司薪酬设计方案目录第一章总则..........................................2第二章薪酬体系........................................3第三章薪酬结构........................................4第四章年薪制..........................................7第五章提成工资制.....................................10第六章结构工...
XX集团体制改革方案为进一步发展我省地方XX事业，适应我国社会主义市场经济的客观要求，推动集团公司建立现代企业制度和加强管理，使集团公司真正成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的法人实体和市场竞争主体，根据《中华人民共和国公司法》和国务院办公厅国办发〔2000〕64号《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》，按照省委办公厅X办发〔2001〕45号《关于对省属12户国有企业实行授权经...
九鑫日化股份有限公司省办薪酬激励方案北大纵横管理咨询公司二零零五年一月九鑫日化省办薪酬激励方案目录第一章总则1第二章省办经理薪酬2第三章城市经理薪酬5第四章业务代表薪酬7第五章省办其他人员薪酬9第一节省办督导和综合文员薪酬9第二节省办其他人员薪酬10第六章员工福利11第七章其他激励12第八章薪酬调整16第九章其他规定18第十章附则19附表1省办员工工资级别表20附表2省办经理年薪和基本工资表21附表3省办经理年薪结算测...
