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江苏江动股份公司优化方案第1页新华信关于成立配送中心集中送料的可行性分析•在江动当前计划管理和生产管理粗放的情况下，暂时不宜采用集中送料方式。•当前江动采购和生产的关键问题有两个：1.低水平的计划管理2.低水平的物料信息管理•建议从三个基础工作入手进行优化：1.物料清单规范化2.库存管理信息化3.计划管理科学化为什么不宜采用集中送料方式？为什么要加强计划管理和物料信息管理？1.江动的生产计划在销售旺季变动频...
江苏江动股份公司优化方案第1页关于单杠机事业部装配调度问题的建议•解决方案：单杠机事业部的生产部与生产中心的生产调度部协同制定生产作业指令1.成立单杠机事业部的生产部，设置事业部内部的装配生产调度职能。2.单杠机事业部的生产部依据三天销售计划、成品库存和装一、装二生产能力制定和下达装配指令。3.生产中心生产调度部依据装配指令制定和下达自产件到位指令、外协件到位指令和配套件到位指令。结论江苏江动股份公司...
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目建设期组织机构设置方案新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目陕西神木化学工业有限公司建设期组织结构设置方案（XXXX年XX月公司第X届董事会第X次会议通过）1.行政管理系统：原有五部一室（办公室、财务部、设备采购部、技术部、工程部、营销部）的基础上，增设人力资源部2.党群系统：（1）成立中国共产党陕...
管理提升与信息化规划管理咨询项目建议书上海良友集团公司2002年12月12日机密SinotrustManagementConsultantsBeijing-Shanghai-Guangzhou2025年4月30日星期三管理咨询项目建议书第2页保密文件、版权所有Beijing010-64606868010-64680449-FAXSINOTRUSTSINOTRUST重要说明该项目建议书仅为新华信对良友集团进行初步了解后提出对本项目的基本认识及项目总体思路、方法与实施步骤。最终的咨询工作内容和安排、咨询方案思路和结果取决...
管理提升与信息化规划管理咨询项目建议书上海良友集团公司2002年12月12日机密SinotrustManagementConsultantsBeijing-Shanghai-Guangzhou2025年4月30日星期三管理咨询项目建议书第2页保密文件、版权所有Beijing010-64606868010-64680449-FAXSINOTRUSTSINOTRUST重要说明该项目建议书仅为新华信对良友集团进行初步了解后提出对本项目的基本认识及项目总体思路、方法与实施步骤。最终的咨询工作内容和安排、咨询方案思路和结果取决...
云岩科技大厦筹备组的政策建议区委、区政府：为推动云岩区经济发展，充分发挥楼宇经济的优势，云岩区选择云岩科技大厦为突破口，由区科技局、市场管理委员会、北京路街道办事处和贵阳怡和房地产开发有限责任公司四家联合成立了“云岩科技大厦（暂定名）筹备组”。在北京思创东方管理咨询公司的配合下，按照提前介入、规划引导、积极协调的原则，积极开展关于云岩科技大厦的筹备工作。通过几次会议讨论，我们听取北京思创东方的...
25/4/30ALLPKU-ZZ开发部PAGE1ZZ集团公司房地产开发部人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司2001年8月机密25/4/30ALLPKU-ZZ开发部PAGE2重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论25/4/30ALLPKU-ZZ开发部PAGE3解决方案导读问题剖析问题呈现25/4/30ALLPKU-ZZ开发部PAGE4收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展73.52%54.34%0%10%20%30%40%50%60%70%80%73.52%的员工...
关于天路公司项目成本月报工作的建议天路公司领导：4月5日上午，天路公司财务部、工程管理部、市场与技术部、采购部、资产管理分公司召开了联席会议，讨论项目成本月报工作，新华信公司天路项目组参与了会议的组织与协调。会上，财务部、工程管理部介绍了成本月报的设计思路，并对报表内容进行了说明；各部门对报表中的疑点、难点进行了充分的讨论，并提出了解决的办法对各部门在工作中的配合以及需要注意的问题进行了交流；研...
河南新乡2001年11月13日营销管理体系咨询营销组织架构建议河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询新飞组织结构建议Page2今日议程•新飞总部营销组织结构建议•新飞分公司管理模式建议•新飞订单流程及库存控制建议•新飞营销流程建议•新飞营销系统信息流程建议•新飞营销体系绩效考评及薪酬分配方案河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询新飞组织结构建议Page3营销体系组织应解决的问题1、如何加强总部的管理职能？2、如何解决...
河南新乡18-10-2001新飞一期-营销问题诊断及建议概述-(高层讨论)河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询新飞第一阶段营销问题诊断营销组织结构营销网络物流信息流售后服务营销费用新飞第一阶段报告建议方案营销总部组织结构和职位说明分公司组织结构框架销售计划流程和责任河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询XinfeiPhase11018Page3营销组织结构存在问题建议方法1总部营销管理职能弱化，管理随意性大2目前的办事处制度令经营僵...
河南新乡18-10-2001新飞一期-营销问题诊断及建议概述-河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询新飞一期-营销问题诊断及建议概述-河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询XinfeiPhase11018Page3营销组织结构存在问题建议方法1总部营销管理职能弱化，管理随意性大2目前的办事处制度令经营僵化3各种营销政策全国统一，无针对性销售政策，市场推广及产品投放4营销体系绩效考核简单，指标设置不合理5没有销售队伍的管理1总部营销体系重整...
河南新乡2001年11月13日营销管理体系咨询营销组织架构建议河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询新飞组织结构建议Page2今日议程•新飞总部营销组织结构建议•新飞分公司管理模式建议•新飞订单流程及库存控制建议•新飞营销流程建议•新飞营销系统信息流程建议•新飞营销体系绩效考评及薪酬分配方案河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询新飞组织结构建议Page3营销体系组织应解决的问题1、如何加强总部的管理职能？2、如何解决...
河南新乡2001年营销管理体系咨询营销网络建议河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询新飞销售渠道建议Page2今日议程新飞销售渠道建议–竞争对手渠道概览–上海分公司销售渠道建议–浙江分公司销售渠道建议河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询新飞销售渠道建议Page3竞争对手销售渠道概览海尔海尔格力格力伊莱克斯伊莱克斯渠道模式渠道模式直供零售终端为主批发为主兼有零售、批发前提条件前提条件•产品线长，有规模效益•公司...
河南新乡2001年11月13日营销管理体系咨询(第二期)营销组织结构和营销网络建议河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询XinfeiPhase21114Page2说明1、本报告旨在提高新飞电器股份公司的经营管理水平，不针对任何部门和个人。2、本报告系中期报告，所有结论非最终结论。3、除非特别说明，货币单位均为人民币。河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询XinfeiPhase21114Page3研究目的和方法研究目的：-提出新飞分公司管理模式的建议-以上...
河南新乡2001年10月19日营销管理体系咨询(第一期)营销管理体系诊断和初步建议及营销组织结构和订单流程建议河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询XinfeiPhase11018Page2今日议程•一期报告背景介绍•诊断结论和建议概述•新飞营销管理系统诊断及初步建议–企业价值链观点–营销组织架构及内部管理–营销网络–物流及信息流–客户服务体系•新飞订单流程建议•新飞营销组织结构建议•下一步工作计划河南新飞电器有限公司营销管理...
河南新乡2001年11月13日营销管理体系咨询营销组织架构建议河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询新飞组织结构建议Page2今日议程•新飞总部营销组织结构建议•新飞分公司管理模式建议•新飞订单流程及库存控制建议•新飞营销流程建议•新飞营销系统信息流程建议•新飞营销体系绩效考评及薪酬分配方案河南新飞电器有限公司营销管理体系咨询新飞组织结构建议Page3营销体系组织应解决的问题1、如何加强总部的管理职能？2、如何解决...
石河子经济技术开发区管委会管理创新其他建议（汇报材料之十）北京静安中心2004年1月8日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告管理创新其他建议包括以下几方面内容：设计和制定“项目谈判工作流程”；123建立“谈话工资制度”，引进所需高层次人才；4管委会内部设立“周一例会”，加强部门之间的正式信息沟通；提取员工培训经费，专款专用，加强对管委会员工的培训工作；04-1-8第3页石河...
Memo日期：2001-3-15收件人：许朝辉、张江燕、李英佳、李福和、沈浩云、裴永乐、张烜搏、张葛军、张红乔抄送：胡少敏发件人：赵民摘要：对新版营销proposal的建议各位部长：你们好！我们将在2001年4月推出新版营销用的管理咨询公司简介，现以mail形式提醒大家，希望各位给新版的简介提出友好的建议。各位可以将自己的建议手写或者做成ppt文件，于下周一(3月19日)前汇集到张洪处。汇总后的文件会由张洪发到赵民和胡少敏信箱中。...
管理提升与信息化规划管理咨询项目建议书紧水滩发电厂2003年3月5日机密SinotrustManagementConsultingBeijing-Shanghai-Guangzhou2025年4月28日星期一管理咨询项目建议书第2页保密文件、版权所有Beijing010-64606868010-64680449-FAXSINOTRUSTSINOTRUST重要说明该项目建议书仅为新华信对紧水滩发电厂进行初步了解后提出对本项目的基本认识及项目总体思路、方法与实施步骤。最终的咨询工作内容和安排、咨询方案思路和结果取决于...
