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牧羊集团有限公司采购申请单申请单位：申请时间：编号物资名称规格单位数量单价购买理由生产厂家或品牌管理部门审核意见申请单位负责人：制表人：牧羊集团有限公司采购计划汇总表采购部门：年月日编号物资名称规格单位数量单价金额（元）购买理由生产厂家或品牌使用部门和单位1申请单位负责人：制表人：牧羊集团有限公司物资储备补库采购计划汇总表库号：年月日编号：编号物资名称规格型号单位数量单价最高储备定额现存数量月耗...
MYGROUPYM集团内部监察审计制度YM集团有限公司内部审计制度第一章总则第一条为了加强集团公司内部管理和审计监督，促进廉政建设，维护YM集团的合法权益，保障企业经营活动健康发展，保证资产的增值保值，根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》、《审计署关于内部审计工作的规定》和集团公司的实际情况，制定本制度。第二条集团公司本部、全资子公司、控股子公司、分公司及职能部门依照本规定接受审计...
MUYANGGROUP牧羊集团内部监察审计制度牧羊集团有限公司内部审计制度第一章总则第一条为了加强集团公司内部管理和审计监督，促进廉政建设，维护牧羊集团的合法权益，保障企业经营活动健康发展，保证资产的增值保值，根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》、《审计署关于内部审计工作的规定》和集团公司的实际情况，制定本制度。第二条集团公司本部、全资子公司、控股子公司、分公司及职能部门依照本规...
YMSJ集团有限公司人力资源管理制度MUYANGGROUP人力资源管理制度YMSJ集团有限公司2003年1月2人力资源管理制度YMSJ集团有限公司目录第一章总则..........................................................................................................1第二章招聘..........................................................................................................12.1.招聘目的与范围...........................
江苏牧羊集团有限公司人力资源管理制度MUYANGGROUP人力资源管理制度江苏牧羊集团有限公司2003年1月2MUYANGGROUP人力资源管理制度江苏牧羊集团有限公司目录第一章总则..........................................................................................................1第二章招聘..........................................................................................................12.1.招聘目的与范围....
YMSJ集团有限公司行政管理制度MUYANGGROUP人力资源管理制度YMSJ集团有限公司2003年1月2行政管理制度YMSJ集团有限公司目录第一章会议管理规定........................................................................................1第二章文件收发管理规定................................................................................3第三章公章管理规定...........................................................
江苏牧羊集团有限公司行政管理制度MUYANGGROUP人力资源管理制度江苏牧羊集团有限公司2003年1月2MUYANGGROUP行政管理制度江苏牧羊集团有限公司目录第一章会议管理规定........................................................................................1第二章文件收发管理规定................................................................................3第三章公章管理规定....................................
YMSJ集团企业文化诊断报告2003年03月机密此报告供YM集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MYGROUP前言本诊断报告是基于新华信项目组对YM集团有限公司（以下简称YM集团）的内部访谈、调查和对现有内部资料分析的基础上形成的。本报告从与战略一致性、结构性、包容性、开放性、同化性和传播性六个方面对YM文化作一系统分析，指出问题所在，希望以...
江苏牧羊集团企业文化诊断报告2003年03月机密此报告供牧羊集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP前言本诊断报告是基于新华信项目组对牧羊集团有限公司（以下简称牧羊集团）的内部访谈、调查和对现有内部资料分析的基础上形成的。本报告从与战略一致性、结构性、包容性、开放性、同化性和传播性六个方面对牧羊文化作一系统分析，...
YMSJ集团企业文化理念纲要2003年03月26日机密此报告供YM集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MYGROUP明确企业使命、愿景、经营理念、企业精神等，培育核心价值观核心层核心层制度层制度层物质层物质层设计标识、标准字、标准色，美化环境，改进产品外观和包装，构建良好的文化传播网络，营造完善的文化体育设施，设立纪念建筑、纪念雕塑等建立...
江苏牧羊集团企业文化理念纲要2003年03月26日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP明确企业使命、愿景、经营理念、企业精神等，培育核心价值观核心层核心层制度层制度层物质层物质层设计标识、标准字、标准色，美化环境，改进产品外观和包装，构建良好的文化传播网络，营造完善的文化体育设施，设立纪念建筑、...
YMSJ集团员工职业发展手册新华信管理顾问公司制作2003年3月前言............................................................................................................................................1第一章职级系统介绍............................................................................................................21.1岗位分类..............................................................
江苏牧羊集团员工职业发展手册新华信管理顾问公司制作2003年3月前言............................................................................................................................................1第一章职级系统介绍............................................................................................................21.1岗位分类..........................................................
机密YMSJ集团员工职业发展规划培训第2页YMSJ集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MYGROUP什么是员工的职业发展？职业发展是员工个人在工作环境中不断认识自己和发展自己的过程。职业发展是一项有计划的职业活动，它主要帮助员工解决三个方面的困惑：首先，帮助员工客观清晰地认识自己，即回答“我是谁？”的问题；其次，帮助员工准确定位其个人发展愿景，即回答“哪里是我努力方向？”的问题；再次，帮助员工找到...
机密江苏牧羊集团员工职业发展规划培训第2页江苏牧羊集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MUYANGGROUP什么是员工的职业发展？职业发展是员工个人在工作环境中不断认识自己和发展自己的过程。职业发展是一项有计划的职业活动，它主要帮助员工解决三个方面的困惑：首先，帮助员工客观清晰地认识自己，即回答“我是谁？”的问题；其次，帮助员工准确定位其个人发展愿景，即回答“哪里是我努力方向？”的问题；再次，...
2004年9月23日保密文件、版权所有第1页江苏省广播电视总台（集团）战略规划江苏省广播电视总台（集团）集团层面战略规划（讨论稿）2004年9月23日2004年9月23日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台（集团）战略规划目录一、江苏广电发展宏图及战略转型目标二、江苏广电集团内外部战略分析回顾三、江苏广电集团各业务发展组合战略四、江苏广电集团各业务业务发展战略五、江苏广电五年的业务发展目标预测2004年9月23日保密...
2004年9月23日保密文件、版权所有第1页江苏省广播电视总台（集团）战略规划江苏省广播电视总台（集团）集团层面战略规划（讨论稿）2004年9月23日2004年9月23日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台（集团）战略规划目录一、江苏广电发展宏图及战略转型目标二、江苏广电集团内外部战略分析回顾三、江苏广电集团各业务发展组合战略四、江苏广电集团各业务业务发展战略五、江苏广电五年的业务发展目标预测2004年9月23日保密...
江苏省广播电视总台（集团）发展战略咨询项目建议书2004年7月2日2004年7月2日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台（集团）发展战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与江苏省广播电视总台（集团）（以下简称“江苏广电”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目...
2004年10月15日保密文件、版权所有第1页江苏省广播电视总台（集团）组织管理设计报告江苏省广播电视总台（集团）组织管理设计报告（讨论稿）2004年10月15日2004年10月15日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台（集团）组织管理设计报告目录一．江苏广电组织设计目标二．总部与业务之间的权责设计三．各业务内部组织设计四．集团总部的组织设计五．集团组织总体框架图2004年10月15日保密文件、版权所有第3页江苏省广播电视...
2004年10月15日保密文件、版权所有第1页江苏省广播电视总台（集团）组织管理设计报告江苏省广播电视总台（集团）组织管理设计报告2004年10月15日2004年10月15日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台（集团）组织管理设计报告目录一．江苏广电组织设计目标二．江苏广电总部与业务之间的组织设计三．江苏广电各业务内部的组织设计四．江苏广电集团总部的组织设计五．江苏广电组织框架与实施建议2004年10月15日保密文件、版...
