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□秘密□机密□绝密□特急□急件发文单位综合管理部发文字号综管部定字[2002]第01号拟稿审核签发主送单位抄送单位主题词关于集团公司领导分工及人事调整的决议关于集团公司领导分工及人事调整的决议集团公司总部于年月日召开专题会议，围绕集团公司的组织架构与人事调整等问题进行专题研究。会议一致认为：YY集团现处于产业结构调整、企业整体转型的关键时期，建立一支专业化、年轻化的核心管理团队是实现第三次创业的前提保障...
人力资源部责任制合同书YY集团责任制合同书YY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同书目录第一章：部门责任制总述....................................................................................................................21.1部门职责总述...........................................................................................................................21.2部门工作目标....................
计划财务部门责任制合同书YY集团责任制合同书YY集团公司（年～年）目录第一章：部门责任制总述....................................................................................................................21.1部门职责总述...........................................................................................................................21.2部门工作目标.........................................
副总裁责任制合同书YY集团责任制合同JJYY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同目录第一章：副总裁责任制总述................................................................................................................21.1岗位职责总述...........................................................................................................................21.2岗位工作目标............................
党群工作部责任制合同书YY集团公司YY集团责任制合同（年～年）第1页YY集团责任制合同目录第一章：部门责任制总述....................................................................................................................21.1部门职责总述...........................................................................................................................21.2部门工作目标........................
YY集团部门职责与职务说明书YY集团公司部门职责与职务说明书新华信管理咨询制作200年月日第1页YY集团部门职责与职务说明书目录第一章：部门职责....................................................41.1人力资源部部门职能.................................................................................................................41.2集团公司综合管理部部门职能.................................................
集团公司本部办公室责任制合同书YY集团公司YY集团责任制合同（年～年）第1页YY集团责任制合同目录第一章：部门责任制总述....................................................................................................................21.1部门职责总述...........................................................................................................................21.2部门工作目标................
□秘密□机密□绝密□特急□急件发文单位综合管理部发文字号综管部定字[2002]第01号拟稿审核签发主送单位抄送单位主题词党委会决议关于集团公司各部门岗位设置与职责的决定集团公司总部于年月日召开专题会议，围绕集团公司的组织架构与人事调整等问题进行专题研究，对集团公司的组织机构设置调整形成决议，并对相关人事进行了调整。在新的组织架构下，集团公司各部门实行部长（主任）负责制，根据需要设置副部长（副主任）岗位...
年月日DDYY集团企业管理理念讨论企业管理理念讨论JJYY集团公司200年月日DD第2页企业文化核心概念YY企业文化现状YY需要的企业文化是什么怎样培育我们需要的文化我们每个人应该怎样调整和努力今日议程企业管理理念讨论JJYY集团公司200年月日DD第3页中西方组织管理文化的比较•中国人以管理家庭的方式管理企业国家；•西方人以管理国家的方式管理企业、家庭•中西方不同人性假设的差别•中西方价值判断的差别•中国人重...
YMSJ集团工作分析培训2003年03月09日机密此资料供YM集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团绩效和薪酬体系设计2003-03-32003JSMY-REPORT04主要议题一、工作分析的重要性二、工作分析的操作程序和方法三、岗位说明书的撰写四、部门职能说明书撰写第3页YMSJ集团绩效和薪酬体系设计2003-03-32003JSMY-REPORT041.1工作中常常出现的问题:.职责不清，协调工作困难职能部门人员多,因人设岗忽略...
江苏牧羊集团工作分析培训2003年03月09日机密此资料供牧羊集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团绩效和薪酬体系设计2003-03-32003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP主要议题一、工作分析的重要性二、工作分析的操作程序和方法三、岗位说明书的撰写四、部门职能说明书撰写第3页江苏牧羊集团绩效和薪酬体系设计2003-03-32003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP1.1工作中常常出现的问题:.职责不清，协调...
YMSJ集团绩效考核指标汇编新华信管理顾问公司制作2003年3月绩效考核KPI指标汇总表YMSJ集团有限公司目录评分说明...............................................................................................................................................7一、部门关键业绩指标KPI.............................................................................................................8总裁办公室.........
江苏牧羊集团绩效考核指标汇编新华信管理顾问公司制作2003年3月MUYANGGROUP绩效考核KPI指标汇总表江苏牧羊集团有限公司目录评分说明...............................................................................................................................................7一、部门关键业绩指标KPI..............................................................................................................
YMSJ集团绩效管理体系绩效考核实务2003年3月28日机密此报告供YM集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-172003JSMY-REPORT目录一、总则二、考核内容三、实施流程四、结果使用五、修订和申诉第3页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-172003JSMY-REPORT考核体系设计从战略目标出发，以绩效提升为目的绩效考核体系要能...
江苏牧羊集团绩效管理体系绩效考核实务2003年3月28日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-172003JSMY-REPORTMUYANGGROUP目录一、总则二、考核内容三、实施流程四、结果使用五、修订和申诉第3页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-172003JSMY-REPORTMUYANGGROUP考核体系设计从战略目标出发...
YMSJ集团绩效管理制度新华信管理顾问公司制作2003年3月MYGROUP绩效管理制度YMSJ集团目录第一章总则...................................................................11.1绩效考核目的和用途...................................................................................................................11.2绩效考核原则........................................................................................
江苏牧羊集团绩效管理制度新华信管理顾问公司制作2003年3月MUYANGGROUP绩效管理制度江苏牧羊集团目录第一章总则...................................................................11.1绩效考核目的和用途...................................................................................................................11.2绩效考核原则............................................................................
YMSJ集团绩效管理体系设计（理念沟通、现状诊断、设计思路）2003年3月7日机密此报告供YM集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORT今日议题绩效管理理念YM绩效管理现状YM绩效管理优化的基本思路第3页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORT绩效管理理念绩效管理是什么？绩效管理为什么绩...
江苏牧羊集团绩效管理体系设计（理念沟通、现状诊断、设计思路）2003年3月7日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORTMUYANGGROUP今日议题绩效管理理念牧羊绩效管理现状牧羊绩效管理优化的基本思路第3页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORTMUYANGGROUP绩效...
YMSJ集团财务部岗位说明书集团公司总帐岗位说明书岗位编号：001岗位名称集团公司总帐所属部门财务部直接上级财务部长直接下属编写日期2003.3.11编写部门财务部工作目的为保证集团财务工作的正常运转，确保公司财务数据完整、清晰、准确，为公司经营管理层提供可靠的财务信息。工作职责1.按月登记和核算总分类帐，编制利润表、资产负债表和现金流量表及其他附表，对公司重大财务事项，写出财务情况说明书或财务报表附注，并按季...
