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北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组人力资源部.................................................................................................................................2人力资源部部长岗位说明书.............................................................................................2薪酬福利岗位说明书..........................................................................................
040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司人力资源管理技术分析北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2导读概述概述规划规划岗位管理岗位管理招聘招聘培训培训考核考核薪酬薪酬040607C00PAGE－3人力资源是企业发展最重要的资源企业发展资源能动性：能够依据环境主动对问题作出判断人力资源的特殊性人力资源的特殊性高增值性：通过对其进行投资可为企业创造巨大的价值认为公司现有人员素质较强和很强的员工只有34％资料...
040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司人力资源管理诊断及改进建议报告(讨论稿)北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2影响管理效率高低的因素中，人的因素也是至关重要的。人的贡献是由人员素质和人员的对工作的投入程度决定的人员素质人员结构人才储备员工心理•满意度•忠诚度•投入度人力资源规划招聘培训考核激励职业生涯规划企业人才需求调查薪资福利调查员工满意度调查人才市场供应调查员工需求调查人力资源...
管理流程人力资源目录流程系列－人力资源规划流程(x.x.1)流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入•公司营业目标•人员技能的评估•部门职责与岗位描述年度人力资源需求计划•人力需求预算•招聘计划与日程表•培训计划与日程表•人力资源部•人力资源需求是从各个部门的实际需求出发•人力资源需求计划的制定时间与公司总体的预算规划时间应当相一致•公司经营战略人力资源规划•未来组织架构•职位设置/描述/职位要求•人...
《杭州市城市建设发展公司人力资源管理诊断分析报告》－1北大纵横杭州市城市建设发展公司人力资源管理诊断分析报告北大纵横管理咨询公司二零零四年六月《杭州市城市建设发展公司人力资源管理诊断分析报告》－2北大纵横重要说明•本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论•本报告旨在对杭州市城市建设发展公司的人力资源管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人，仅供杭州市城市建设发展公司决策层和经营层参考《杭州市城市建设...
从人力资本价值看分配制度改革——兼论动态股权制三位一体的分配制度安排罗辉人力资本理论是二十世纪出现的最重要的经济理论之一。它的出现对于企业理论和经济增长理论的发展具有重要意义。随着现代经济社会的不断发展，“科学技术是第一生产力”已成为世人的共识，技术创新在企业的生存和发展中发挥着越来越重要的作用，完整的企业资本概念应该包括物质资本和人力资本两个方面。人力资本与物质资本一样，均是企业经营的基础和...
2002-7-1--PAGE1XX人力资源诊断与建议报告2002年7月2002-7-1--PAGE2说明1、本报告旨在提高ZM公司的人力资源管理水平，不针对任何部门和个人。2、本报告系中期报告，所有结论非最终结论。2002-7-1--PAGE3建议人才发展人才保留人才吸引导读：前言前言2002-7-1--PAGE4目前ZM人事权集中于集团公司，导致公司人才无法市场化，人力资源职能缺失指导权指导权淘汰权淘汰权配置权配置权评价权评价权选择权选择权人事权人事权人事权人事权...
要是有人帮我该多好！企业初创阶段，人员少，管理者能经常与员工接触，有能力有精力直接考核下属所有员工企业发展壮大，管理层次增多，管理者与员工接触减少，直接考核每个人业绩不现实初创阶段成长阶段公司管理进入规范化管理阶段，必须建立授权机制和各种管理制度，从人治转变成制度管理大多是经验管理企业现实情况管理情况企业发展阶段曲线人才缺乏使得创业人（老板）角色转变困难，授权与否处在两难之间老板、最高决策人、...
人力资源诊断经济责任制考核流程上的缺陷影响了考核的激励效果职代会策划部财务部技质部生产部考核领导小组被考核单位提出年度经营目标分解年度经营目标财务预算修订考核指标审批组织考核提交考核相关报表财务指标考核技术质量考核产量计划考核考核结果异议审核审批调整平衡发放工资计算确定考核指标YNYN基本上是策划部进行考核指标的修订，其他部门参与少，对各机关部室和二级单位的本职和当年工作目标并不明晰基础数据管理工...
25/5/4ALLPKU-ZZ开发部PAGE1ZZ集团公司房地产开发部人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司2001年8月机密25/5/4ALLPKU-ZZ开发部PAGE2重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论25/5/4ALLPKU-ZZ开发部PAGE3解决方案导读问题剖析问题呈现25/5/4ALLPKU-ZZ开发部PAGE4收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展73.52%54.34%0%10%20%30%40%50%60%70%80%73.52%的员工认为...
09/04/2001--PAGE1ALLPKU-宝地-内部分析辽宁锦州宝地集团内部分析报告北大纵横管理咨询二零零一年九月二十五日09/04/2001--PAGE2ALLPKU-宝地-内部分析目录北大纵横的主要发现总体分析市场开发部分析规划设计部分析工程部分析工程造价部分析经营部分析销售部分析物业公司分析财务部分析人事部分析企管部分析办公室分析重点回顾与初步建议09/04/2001--PAGE3ALLPKU-宝地-内部分析北大纵横的主要发现•人少机构多，家族色彩比较重•...
北京东环置业有限公司人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司2002年8月10日★秘密2002-8-10ALLPKU——东环置业人力资源诊断报告2导读人力资源诊断人力资源诊断总述人力资源规划薪酬培训与发展招聘与选拔考核2002-8-10ALLPKU——东环置业人力资源诊断报告3人力资源开发与管理未被提高到战略管理高度，员工能动性、使用价值没有充分发挥大多数管理者不了解人力资源管理为什么重要，不了解人力资源管理的地位和作用如何；管理者...
25/5/4ALLPKU-ZZ开发部PAGE1ZZ集团公司房地产开发部人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司2001年8月机密25/5/4ALLPKU-ZZ开发部PAGE2重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论25/5/4ALLPKU-ZZ开发部PAGE3解决方案导读问题剖析问题呈现25/5/4ALLPKU-ZZ开发部PAGE4收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展73.52%54.34%0%10%20%30%40%50%60%70%80%73.52%的员工认为...
企业人力资源管理状况调查问卷填写说明：尊敬的问卷填写人和同仁们：1本调查是一次全国范围的企业人力资源管理状况调查，调查结果将对我国制定相应的人力资源管理政策提供依据，为各企业的内部管理提供参考。2这份调查问卷涉及到人力资源管理的许多领域，篇幅较长，问卷填写将占用您一定的、宝贵的时间。我们体谅到大家工作都很忙，作为同行，我们恳地请大家能够认真、详细地填写完毕。3调查所涉及的问题没有对错或好坏之分，请...
CyberTimes北京数码时代投资顾问有限公司大连明辰振邦氟涂料股份有限公司人力资源管理调查问卷一、人力资源管理基本状况调查1.您是否了解公司人力资源管理的各项规章制度A、了解B、了解一点C、不了解2.您认为人力资源管理能否支持公司战略目标的实现A、能B、不太清楚C、不能3.您认为现行的组织结构合理吗A、是B、不太清楚C、否4.您认为人事部门与其他部门的工作配合密切吗A、密切B、不太清楚C、不密切5.您是否清楚您所任职位的...
25/5/4PAGE1超声电子股份有限公司人力资源管理诊断与建议报告北大纵横管理咨询公司二零零二年元月25/5/4PAGE2项目进程12/29-01/0301/04-01/0801/09-01/1001/11-01/14资料搜集、消化内部研讨外部调研内部研讨建议报告汇报资料收集阶段员工访谈：18人次；中层访谈：20人次；高层（包括下属公司）访谈：6人次，电话访谈：12人次；外部访谈：4人次撰写报告个别访谈：5人次；外部访谈：3人次汇报01/15个别访谈撰写报告01/14报告形成...
第1页武汉钢铁设计研究总院组织结构与人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司二OO三年四月机密第2页目录组织构架诊断组织现状分析设计总体原则人力资源诊断绩效考核薪酬体系其它职能初步建议企业文化诊断第3页武汉院拥有一支业务素质高、战斗力强的队伍，近几年成绩辉煌，收入和资产增长迅速01002003004005006007008002000年2001年2002年百万资产01002003004005002000年2001年2002年百万主营业务收入第4页但武...
瑞兴科技股份公司培训体系----北大纵横管理咨询公司瑞兴公司培训体系如何做培训培训内容报告目录职前教育管理办法岗位技能培训管理办法外派培训管理办法员工培训出勤管理规定总则什么是培训？通过有计划地学习，培训集中于识别、确认和发展员工个体的能力，使其更加胜任目前的和未来的工作。员工培训与企业战略•员工培训补充和提高了员工的工作技能，使其能更加胜任目前的工作，员工个体的工作绩效得到保障，组织绩效也能够得...
第1页武汉钢铁设计研究总院组织结构与人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司二OO三年四月机密第2页目录组织构架诊断组织现状分析设计总体原则人力资源诊断绩效考核薪酬体系其它职能初步建议企业文化诊断第3页武汉院拥有一支业务素质高、战斗力强的队伍，近几年成绩辉煌，收入和资产增长迅速01002003004005006007008002000年2001年2002年百万资产01002003004005002000年2001年2002年百万主营业务收入第4页但武...
