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J6K6J5K5J4K4J3K3S4J2K2J1K1F6G6S3F5G5F4G4S2F3G3F2G2S1F1G1E5E4E3E2E1L2L1L1本部长分公司总经理，大区总经理，事务所负责人部长副部长，分公司副总经理课长、主管技术、业务、销售、生产职（非定型职）定型职珠海、上海工厂工人IT部门员工K6J6K5J5K4J4K3J3K2S4G6J2K1F6G5J1S3F5G4F4G3S2F3G2E5F2G1E4S1F1E3E2E1L2L1本部长分公司总经理，大区总经理，事务所负责人（K职群）分公司总经理，大区总经理，事务所负责人（J职群）部长...
珠海理想科学工业有限公司南京分公司南京分公司工资分配方案（2002-3-1）为贯彻能者多劳、多劳多得的分配方针，特制定《南京分公司工资分配方案》，以充分调动广大员工的工作积极性、营造一个奋发向上的团队合作工作氛围。一、发放原则：以“岗位、能级、工龄”原则发放二、工资结构：试用期员工享受固定工资：600元/月（培训期无工资），试用期一般为3-6个月，员工在试用期内表现突出，可申请提前转正。转正员工工资总额=固定...
制度文件恒康乳业有限公司市场部运营制度文件号HK-0-001版次1编制审核批准共2页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的及适用范围1.1为了规范恒康乳业有限公司市场部运营，降低市场部运营风险，特制定本程序；1.2本程序的适用范围为恒康乳业有限公司市场部运营工作；1.3本程序由恒康乳业有限公司总经理办公室拟定，其解释权及修改权归恒康乳业有限公司总...
永泰房地产（集团）有限公司项目公司业绩考核及激励方案2007年1月永泰地产绩效管理制度目录目录.....................................................................1第一章总则.............................................................2第二章项目公司奖金额度的确定.............................................2第三章业绩考核...........................................................4第四章项目公司奖金...
永泰房地产集团（北京）公司薪酬管理手册2007年1月机密云南海诚实业集团股份有限公司薪酬管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章薪酬管理组织和职责....................................................................................................2第三章薪酬结构..........................
永泰房地产集团（北京）有限公司绩效管理制度2007年1月永泰地产绩效管理制度目录目录.....................................................................1第一章总则.............................................................2第二章绩效考核内容.......................................................5第三章绩效管理的实施....................................................11第四章绩效考核结果运用.........
永泰房地产集团（北京）公司异地派遣薪酬管理制度2006年12月一、目的为适应公司跨区域发展需要，鼓励外派人员，派遣外派人员积极性，保持公司企业文化及管理模式的传承和复制，最大限度降低企业经营风险，特制定本办法。二、适用范围本管理办法适用于永泰地产各公司派遣人员（不包括司机）。本管理办法中的住房补贴暂以外派到天津为标准制定，其他地区根据实际情况在规定范围内作相应调整，报公司人力资源部审批。本制度中探亲...
永泰房地产集团（北京）公司经营计划管理制度（讨论稿）2006年１２月永泰房地产集团（北京）公司经营计划管理制度目录第一章总则..............................................................................................................2第二章经营计划组织机构......................................................................................2第三章年度经营计划编制原则与依据............................
制度完善流程优化打造集团核心竞争能力——为中国电力投资集团公司管理咨询项目而作2004年4月25/4/23中国电力投资集团公司管理咨询项目第2页保密文件，版权所有1.本文件为新华信与中电投集团公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该文件的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司薪酬激励制度薪酬激励制度北京奥瑞金种子科技开发有限公司目录第一章总则...............................................................................................................1第二章岗位工资............................................................................................................1第三章福利和司龄工资...............................................
流程制度编制与执行流程流程文件编号JA-流程协调控制部门：制度编制与执行流程总责任人：本流程共页之第1页生效日期:流程制订人：审核:签署:总监总裁办部门珠海九丰阿科能源有限公司责任人备注总裁办主任总裁办总经理流程、制度规划认可总裁办主任流程制度编写（分配）流程、制度编写审查内容审查程序、格式文件编号签署文件控制与发放程序流程、制度、程序文件的执行总裁办主任总裁办主任总监、部门经理总裁办主任总裁班文远总...
温州冠盛汽车零部件制造有限公司薪酬管理制度二零零三年五月温州温州市冠盛汽车零部件制造有限公司薪酬福利管理制度第1页共13页远卓管理顾问03年5月目录第一章:总则第一条：薪酬制度的基本目标第二条：薪酬制度的基本原则第三条：适用范围第二章:薪酬结构第四条：薪酬福利结构第五条：基本工资第六条：绩效工资第七条：福利津贴第八条：长期激励第三章:薪酬管理第九条：薪酬对位第十条：薪酬变动第十一条：薪酬计算与给付第十二...
制度文件销售计划上报及修订制度2003年月日起生效文件号编制审核批准版次1日期2002.11日期日期共2页第1页1目的及适用范围1.1为更好的配合销售计划流程的编制、修订与执行，特制定本制度文件。1.2本制度文件适用于普通公司年度、月度销售计划的编制与修订。1.3本制度文件由普通公司市场部拟定，公司市场副总初步审定，公司总经理最终审定，其解释权及修改权属普通公司市场部。1.4本制度文件从2003年月日起执行。2职责2.1市场部经...
程序文件市场信息搜集与汇报制度2002年月日起生效文件号编制审核批准版次1日期2002.11日期日期共2页第1页1目的及适用范围1.1为快速高效准确地搜集市场信息，从而作出近乎实际的市场预测，特制定本程序。1.2本文件适用于普通汽车服务公司市场信息的收集与管理。1.3本程序文件由普通汽车服务公司市场部制定，其解释权及修改权属市场部。1.4本程序文件从2003年月日起执行。2职责2.1分销中心主管负责管理辖区内的市场信息搜集与汇报...
程序文件缺货订单处理2002年月日起生效文件号编制审核批准版次1日期日期日期共2页第1页1.目的及适用范围1.1.为及时、准确地满足零售终端客户的需求，特制定本程序1.2.本程序文件适用于缺货订单的处理1.3.本程序文件由普通汽车服务公司制定，其解释权及修改权属1.4.本程序文件从2002年月日起执行2.职责2.1.DC总体负责缺货订单处理的管理2.2.DC所在地仓库、产品部和物流部应积极采取各种措施配合DC尽可能满足客户的需求3.缺货订单...
程序文件跨地区调货制度2003年月日起生效文件号编制审核批准版次1日期日期日期共1页第1页1.目的及适用范围1.1.为规范内部仓库之间货物的调配，特制定本程序1.2.本程序文件适用于从公司在各地的周转库之间的货物调配过程的管理，配合配送管理流程使用1.3.本程序文件由普通汽车服务公司物流部制定，其解释权及修改权属1.4.本程序文件从2003年月日起执行2.职责2.1.跨地区调货根据不同情况可由销售部、产品部、物流部、DC提出申请2....
制度文件客户需求分析制度2003年月日起生效文件号编制审核批准版次1日期2002.11日期日期共页第页1目的及适用范围1.1为更好的配合客户需求分析流程的编制、修订与执行，特制定本制度文件。1.2本制度文件适用于对客户市场进行的产品需求分析。1.3本制度文件由普通公司市场部拟定，公司市场副总初步审定，公司总经理最终审定，其解释权及修改权属普通公司市场部。1.4本制度文件从2003年月日起执行。2职责2.1市场部企划课负责客户进...
www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网共建中人网附件1：××电器照明股份有限公司2001年度股权激励计划为实施××照明股权激励制度，根据《××电器照明股份有限公司股权激励制度实施细则》的有关规定，制订《××电器照明股份有限公司2001年度股权激励计划》。一、本次激励计划的激励岗位岗位级别岗位名称人数Ⅰ董事长1Ⅱ总经理兼职Ⅲ高层管理人员8Ⅳ中层正职49Ⅴ中层副职、技术骨干12Ⅵ机动3二、公司...
