江西绿色食品集团股份有限公司人力资源管理制度汇编新华信管理咨询北京2002年9月江西绿色食品集团股份有限公司(机密)目录第一章总则...................................................................................................................1第二章招聘...................................................................................................................22.1.招聘目的与范围...............
江西绿色食品集团股份有限公司(机密)江西绿色食品集团股份有限公司安全防范制度(经年月日审议通过)为建立、巩固和发展公司安定团结的良好局面,保证公司经济建设和发展的顺利进行,建立良好的工作、生活秩序,制定本制度。一、严格执行财务安全制度,库存现金不得超过规定限额,存取现金及转账现金支票,必须有两人以上同行。存放现金、票证处所要严密防盗措施,并有专人值班;财会人员要坚持原则,不得向无关人员提供银行...
中海油服流程与管理制度优化咨询项目调查问卷中海油服流程与管理制度优化咨询项目调查问卷【特别提示】北京新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)受中海油田服务股份有限公司(以下简称“中海油服”)委托,开展核心流程和管理制度优化工作。只有掌握了真实、全面、准确的信息,才有可能做出正确的判断,才能制定有效的改善和优化方案。所以,我们专门设计了这份调查问卷。请根据您所了解的情况如实填写问卷,我们将认...
南海发展股份有限公司投资决策制度第一章总则第一条为规范公司投资决策程序提高决策效率确保决策科学保障公司的合法权益根据中华人民共和国公司法上海证券交易所股票上市规则和公司章程的有关规定制订本制度第二章投资决策权限第二条董事会投资决策权限为一在公司最近一次经审计确认的净资产10%以内董事会有权决定公司的风险投资风险投资的范围以高新技术产业为主二在公司最近一次经审计的净资产30%以内董事会有权决定与公司主...
宁波贝发制度分类说明制度分类管理部门修订方式修订周期品质管理部按体系文件规定企业管理部企业管理部简单受控四、部门内部规章企业管理部简单受控部门内部决定六、行政公文总裁办简单受控每年梳理一、体系文件:主要是ISO9000体系文件质量手册,几十个程序文件,三级作业文件ISO9000/14000/18000文件严格受控,体系文件管理规定二、受控规章制度/流程:体系文件之外的非临时性、非部门内部的规定、制度等1、财务管理类2、人力...
宁波贝发集团有限公司管理体系与人力资源管理提升咨询项目宁波贝发集团有限公司制度与流程梳理(包括管理制度体系管理办法)2004年3月
宁波贝发制度分类说明制度分类管理部门修订方式修订周期负责修订部门品质管理部企业管理部企业管理部简单受控四、部门内部规章企业管理部简单受控部门六、行政公文总裁办简单受控每年梳理总裁办一、体系文件:主要是ISO9000体系文件质量手册,几十个程序文件,三级作业文件ISO9000/14000/18000文件严格受控,体系文件管理规定按体系文件规定品质管理部及相关责任单位二、受控规章制度/流程:体系文件之外的非临时性、非部门内部...
员工担保制度为规范加盟店的管理体系,加强加盟店的管理力度,形成良好的工作秩序,特制定本担保制度:一、加盟店的现有员工及新聘用的员工应提供担保人与加盟店签订担保合同。二、担保人资格:1、个人担保的资格:(1)信誉良好,无不良记录;(2)有加盟店所在地常住户口,年龄25岁以上的健康公民;(3)有正式的工作,稳定的收入来源;(4)有固定的住所;(5)担保人不得是被担保人的配偶;(6)有可供永久联系的方式。2、...
春龙集团资金管理审批制度春龙集团财务部二零零一年三月三十日一总则第1条为强化资金管理,严格控制资金流向。根据集团现状及未来发展要求,特制定本制度。第2条本制度适用公司所属企业及集团各企业(生产厂)与资金支出有关的各项业务。第3条本公司的所有业务支出单据,必须符合本制度的规定。第4条合乎本制度要求的单据,必须达到以下要求:1.单据必须内容真实、来源可靠。2.单据必须内容完整、手续齐全、字迹清晰。3.单据必...
春龙集团财务制度春龙集团财务部二零零一年三月三十日目录第一章固定资产管理制度......................................................................................3一总则..............................................................................................................................3二固定资产的标准与分类..................................................................................
春龙集团借款与报销制度春龙集团财务部二零零一年三月三十日一总则第1条为进一步完善财务管理,严格控制现金支出。根据本公司规范化管理要求,对公司公款借出、各项费用支出标准及审批程序特制定本制度。第2条本制度适用于春龙集团公司及所属各企业所有员工。二借款定额及审批第3条因公外出人员如需借款时,必须在出差前到财务科领取借据,并按照要求填写好借据。第4条出差人员借款定额标准:省内每人每天不超过60元,最多每次...
春龙集团财务制度春龙集团财务部二零零一年三月三十日目录第一章固定资产管理制度......................................................................................3一总则..............................................................................................................................3二固定资产的标准与分类..................................................................................
山西广电网络(集团)有限公司薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司2003年03月目录目录薪酬激励制度.....................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章岗位工资................................................
上海香溢酒业有限公司薪酬管理制度北京市新华信管理顾问有限公司制作内部资料注意保密上海香溢酒业有限公司薪酬管理制度二零零三年八月新华信项目组制作上海香溢酒业有限公司薪酬管理制度目录总则...........................................................................................................................................................................1第一章薪酬结构................................
黑龙江辰能集团公司内部审计制度(暂行)一、总则第一条为了加强集团公司内部审计监督,使审计工作制度化、规范化,根据国家有关审计工作的法律、法规,结合集团公司实际情况,根据《黑龙江辰能集团章程》制定本制度。第二条内部审计的对象:集团公司及各子公司财务收支及其有关的经济活动。二、审计机构和人员第三条内部审计机构为财务审计部和经营管理部。集团公司审计工作由财务审计部统一向总经理负责,经营管理部配合完成经...
黑龙江辰能集团公司重大决策制度(暂行)第一条为强化集团管理,规范决策程序,控制经营风险,根据《黑龙江辰能集团章程》制定本制度。第二条本制度所称重大决策指:集团公司的重大决策及以股东身份对子公司、参股公司有关的重大决策。(一)集团公司本部的重大决策包括金额超过1000万元人民币(含1000万元)的投资及担保。最高决策权董事会。(二)事业部的重大决策包括:所有境外投资及合作、单项投资金额1000万元人民币以上...
黑龙江辰能集团公司财务预算管理暂行办法一、总则第一条为加强预算管理,强化监督与控制,防范经营风险,提高集团公司管理水平和经济效益,确保经营目标实现,根据《黑龙江辰能集团章程》制定本办法。第二条本办法所称预算是指以价值形式对集团经营和财务活动所作的具体安排。预算管理是指对预算的编制、审批、执行、控制、调整、考核及监督等管理方式的总称。预算的对象包括集团公司及各子公司。第三条预算年度与会计年度一致...
当代中国私营资本的产权制度特征2001-08-14可以说,中国目前的私营资本,具备了私有的基本性质,但还不是纯粹的私有;具备了资本的基本属性,但还不是完全的资本。中国私营资本企业发展中遇到的其他许多问题,在管理上和成长中遇到的许多局限,大都直接或间接地与这种产权制度特征相联系。一、私营资本的产权主体具有超经济性质如果说在中国近现代史上的私有产权的超经济性质主要表现为私人产权对封建官僚权责和洋人买办势力的...
提升企业制度竞争力--为西藏天路制作--二零零二年一月三十日西藏拉萨25/4/30,版权所有翻版必究2提升企业制度竞争力今日议程一、中国公司发展的新华信分析二、制度竞争力在中国三、改造中国公司董事会25/4/30,版权所有翻版必究3提升企业制度竞争力中国的国情决定中国企业的管理必须从中国企业的具体实际出发1880189019001910192019301940195019601970198019902000农业化程度1880城镇人口比例1890人均实际收入1897每周工作时间194...
第十章安全保卫制度一、防火安全制度□总则第一条本制度根据有关消防、防火法规,结合本公司具体情况制定。第二条本制度旨在加强我公司的防火安全工作,保护生产设备、企业财产及工作人员生命安全,保障各项工作的顺序进行。第三条本公司的防火安全工作,实行“预防为主,防消结合”的方针,由防火安全领导小组负责实施。(责任人下同)□防火安全的组织与机构第四条公司、分公司及各部门、班组均实行防火安全...