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五矿集团重组华锡集团并进而整合大厂矿区的方案建议（草稿040518）本方案纲要主要是为五矿领导就收购华锡集团项目与自治区领导层进行沟通时需要明确的核心问题而进行的准备。一、双方合作的基础和条件双方具有非常强的互补性。从控制资源和华锡所具有的稀缺性资源角度而言五矿应该势在必得。双方进行合作既符合目前国资委进行行业战略整合的政策和需要，也符合自治区政府进行企业改造和引入区外资金的发展战略要求。自治...
-1-SHA-4301-200099-06-08-x建立一流的以创新为导向的业务计划、营销和供应链管理体系–项目启动会–四川长虹电器股份有限公司绵阳，2000年7月18日RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–Sã...
1红桃开集团股份有限公司营销组织结构方案设计组织结构框架–讨论稿(机密)–武汉红桃开集团股份有限公司武汉，2001年12月25日2Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofRolandBerger(Shanghai)InternationalManagementConsultantsLtd.内容页码A.组织结...
餐饮业股份有限公司人事管理规章(样稿)总则第一条餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理，除法令另有规定外，悉依本规则办理。总公司员工的管理，比照办理。第二条本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限，其区别标准如下：(一职)员：从事管理工作的员工。(二)技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上工作经验，经技工转类考试及格或甄选提升的工人：...
大连金牛股份有限公司考核指标库（生产厂）北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月目录大连金牛股份有限公司一、第一炼钢厂任务绩效考核指标...................................................................................2二、第二炼钢厂任务绩效考核指标...................................................................................5三、初轧厂任务绩效考核指标..............................................
大连金牛股份有限公司考核指标库（机关部室）北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月大连金牛股份有限公司考核指标库（机关部室）目录一、制造部..............................................................2二、财务部..............................................................3三、技术部..............................................................4四、营销部...............................................
某股份有限公司招标邀请书第一部分投标邀请书为进一步深化企业改革，加强企业管理，规范企业物资采购工作，达到降低成本、提高经济效益的目的，本公司决定对下述物资实行招标采购。现邀请合格的投标方前来投标。1．招标编号：2．招标货物名称、数量及主要质量标准：（详细内容见第二部分:招标物资的规格及要求）3．交货期：4．投标地点：5．投标截止时间：2003年4月24日14：00（北京时间），逾期收到或不符合规定的投标文件恕不...
大连金牛股份有限公司第三阶段汇报Allpku00311机密本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可Allpku/Dljn/003/11page2项目总体计划安排第1-29天19/9-17/10第30天18/10一二阶段汇报资料搜集、访谈、调查问卷《调查问卷报告》，《大连金牛全面预算管理诊断与建议报告》《大连金牛全面预算管理工作制度》《大连金牛全面预算表格系统》《预算考核指标库》辅导实施第三...
大连金牛股份有限公司全面预算管理体系诊断与建议报告Allpku/003/10机密本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可Allpku/dljn/003/10page2项目总体计划安排第1-29天19/9-17/10第30天18/10第一阶段汇报资料搜集、访谈、调查问卷《调查问卷报告》，《大连金牛全面预算管理诊断与建议报告》《大连金牛全面预算管理工作制度》《大连金牛全面预算表格系统》《预算考核...
中国石油天然气股份有限公司文件石油人字[2000]第104号★关于印发《中国石油天然气股份有限公司薪酬总额与经济效益挂钩暂行办法》的通知二000年五月十七日各有关单位：为适应现代企业制度的需要，建立股份公司内部有效的激励和约束机制，确保实现股份公司的业绩目标，从2000年起，对各地区公司实行以投资资本回报率为主要指标的考核办法。现将《中国石油天然气股份有限公司薪酬总额与经济效益挂钩暂行办法》印发给你们，请依照...
中国石油天然气股份有限公司文件石油人字[2000]第189号★关于印发《中国石油天然气股份有限公司高级管理人员业绩考核暂行办法》的通知二000年七月二十五日各公司、院、机关各部门：为全面、客观、公正、准确地考核高级管理人员履历职责、完成任务情况，建立以业绩为基础的激励机制，确保中国石油天然气股份有限公司总体战略目标的实现，经研究，决定从二000年开始在股份公司高级管理人员中实行业绩考核。现将《中国石油天然气股...
秦龙电力股份有限公司母子公司管理方案设计报告秦龙电力股份有限公司母子公司管理方案设计报告Allpku00307机密本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可Allpku-qlep00307page2目录激励机制管理模式运行体制概述概述Allpku-qlep00307page3秦龙已经明确了未来的战略发展方向企业价值时间第一层面核心业务，良性运作保证企业的稳定发展第二层面发展新业务，为企业持...
秦龙电力股份有限公司供水供热行业投资研究报告Allpku00306本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可机密Allpku-qlep00306page2导读市场规模与增长情况市场规模与增长情况行业特点与行业内企业特征行业特点与行业内企业特征行业状况行业状况竞争状况与模式研究竞争状况与模式研究政府政策、走向及其影响政府政策、走向及其影响主要企业分析与秦龙的战略主要企业...
秦龙电力股份有限公司房地产行业投资研究报告Allpku00306本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可机密Allpku-qlep00306page22.西安房地产的发展前景如何？2.西安房地产的发展前景如何？3.房地产行业的竞争态势如何？3.房地产行业的竞争态势如何？6.秦龙是否拥有进入房地产行业所需要具备的能力？6.秦龙是否拥有进入房地产行业所需要具备的能力？5.房地产行业是...
秦龙电力股份有限公司电力行业业务研究报告秦龙电力股份有限公司电力行业业务研究报告Allpku00306本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可机密Allpku-qlep00306page2目录业务战略建议资源能力分析行业未来发展趋势行业现状分析问题提出问题提出Allpku-qlep00306page3发电业务为秦龙的主营业务,并给秦龙带来稳定的现金流收入主营业务利润81%投资利润19%流动资产3...
全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营营建管理手册（三）（讨论稿）北大纵横管理咨询公司二○○二年十二月北大纵横机密目录第一章总则...........................................................................................1第二章部门设置、主要职责及考核办法...........................................2第三章营建总流程...............................................................................3第四章单店...
全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营外派人员管理手册（八）（讨论稿）北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月北大纵横机密目录第一章总则...........................................................................................4第二章外派人员管理的机构与内容...................................................4第三章外派人员的职责与权利...........................................................5第四章外派人...
全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营市场开发管理手册（二）（讨论稿）北大纵横管理咨询公司二○○二年十二月北大纵横机密目录第一章总则...........................................................................................1第二章连锁开发的组织及管理...........................................................3第一节连锁开发组织及职责划分...................................................3第二节连锁开发...
全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营培训管理手册（七）（讨论稿）北大纵横管理咨询公司北大纵横机密二OO二年十二月目录第一章总则.........................................................................................1第二章培训的机构和责任...................................................................1第三章培训的内容与类型...................................................................3第四章连...
全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营单店厨房管理手册（十）（讨论稿）北大纵横管理咨询公司二○○三年一月北大纵横机密目录第一章总则...........................................................................................4第二章岗位描述...................................................................................5第一节组织结构图........................................................................
