拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
宁波韵升（集团）股份有限公司调整机制及搭建管理体系咨询项目建议书2004年3月2004年3月保密文件、版权所有第2页宁波韵升（集团）股份有限公司调整机制及搭建管理体系咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与宁波韵升（集团）股份有限公司（以下简称“宁波韵升”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的...
宁波金田铜业（集团）股份有限公司战略规划和管理全面提升咨询项目建议书2004年7月9日2004年7月保密文件、版权所有第2页宁波金田铜业（集团）股份公司战略规划和管理全面提升咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与宁波金田铜业（集团）股份有限公司（以下简称“金田铜业”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议...
杭州士兰微电子股份有限公司绩效管理咨询项目建议书2004年6月2004年6月保密文件、版权所有第2页杭州士兰微电子股份有限公司绩效管理咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与杭州士兰微电子股份有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未...
PAGE－1Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.贵州力源液压股份有限公司组织结构设计报告北大纵横管理咨询公司二零零五年七月机密PAGE－2Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.导读——组织优化设计目标组织优化设计目标组织优化设计分析组织优化设计方案PAGE－3Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.力源目前的组织结构——公司整体总经理经营管理部产品生产部技术质量部...
PAGE－1Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.贵州力源液压股份有限公司管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零五年六月机密PAGE－2Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.特别声明本报告所有观点并非最终结论本报告仅用于对力源各项管理问题的探讨，不用于对相关问题的责任认定与考核PAGE－3Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.导读——战略梳理战略梳理运营管理人力资...
★机密贵州力源液压股份有限公司岗位说明书汇总北大纵横管理咨询公司二零零五年七月贵州力源液压股份有限公司岗位说明书汇总目录企业管理部岗位说明书...........................................................................................................................1企业管理部部长岗位说明书................................................................................................................
www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网共建中人网附件1：××电器照明股份有限公司2001年度股权激励计划为实施××照明股权激励制度，根据《××电器照明股份有限公司股权激励制度实施细则》的有关规定，制订《××电器照明股份有限公司2001年度股权激励计划》。一、本次激励计划的激励岗位岗位级别岗位名称人数Ⅰ董事长1Ⅱ总经理兼职Ⅲ高层管理人员8Ⅳ中层正职49Ⅴ中层副职、技术骨干12Ⅵ机动3二、公司...
