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  • 西藏天路交通股份有限公司法定代表人授权管理规定.doc

    西藏天路交通股份有限公司法定代表人授权管理规定.docVIP

    西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司法定代表人授权管理规定(一九九九年七月)目录第一章总则———————————————————————————61第二章授权的形式和使用范围———————————————————61第三章授权的规定和程序—————————————————————62第四章例外处置原则———————————————————————64第五章附则——————...

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  • 西藏天路交通股份有限公司董事会议事规则.doc

    西藏天路交通股份有限公司董事会议事规则.docVIP

    西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司董事会议事规则(一九九九年七月)目录第一章总则———————————————————————————50第二章董事会性质和职权—————————————————————50第三章董事会的权利和义务————————————————————51第四章董事长的职权———————————————————————52第五章董事会组织机构—————...

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  • 西藏天路交通股份有限公司董事、监事、董秘、经理人员自律守则.doc

    西藏天路交通股份有限公司董事、监事、董秘、经理人员自律守则.docVIP

    西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司董事、监事、董秘、经理人员自律守则(一九九九年七月)董事、监事、董秘和经理等是公司的重要机构的组成人员,其行为活动直接影响到公司、股东以及他人的利益、乃至社会经济秩序。根据《公司法》和西藏天路交通股份有限公司(以下简称公司)《公司章程》的规定,特制定公司董事、监事、董秘和经理人员的自律守则。第一条董事、监事、董秘和经理必须坚持学...

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  • 西藏天路交通股份有限公司组织机构图.ppt

    西藏天路交通股份有限公司组织机构图.pptVIP

    西藏天路交通股份有限公司组织机构图总经理总经理薪酬与绩效考核委员会薪酬与绩效考核委员会股东大会股东大会董事会董事会监事会监事会资产管理分公司资产管理分公司汽车运输分公司汽车运输分公司汽车贸易分公司汽车贸易分公司制氧厂制氧厂投资发展部市场与技术部人力资源部财务部采购部办公室工程管理部驻京办事处驻京办事处驻成都办事处驻成都办事处各项目部各项目部战略发展委员会战略发展委员会审计委员会审计委员会提名委...

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  • 西藏天路交通股份有限公司资产管理分公司定岗定编方案.doc

    西藏天路交通股份有限公司资产管理分公司定岗定编方案.docVIP

    西藏天路交通股份有限公司资产管理分公司机关管理岗位定岗定编方案中国北京2002年04月03日西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目天路股份公司资产管理分公司主要职责1.根据股份公司发展战略,制定分公司年度生产经营计划;2.参与工程项目的标后预算的制定,保证标后预算的切实可行和公司总体效益的实现;3.统一管理股份公司的固定资产和存货,编制固定资产档案,盘活存量资产;4.对各工程项目部所需的固定资产,实行内部租赁...

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  • 西藏天路交通股份有限公司机关定岗定编方案.doc

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    西藏天路交通股份有限公司机关管理岗位定岗定编方案中国北京2002年04月07日西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目目录机关定岗定编方案说明............................................................................5天路公司机关管理岗位定岗定编汇总表................................................6天路公司机关各部门管理岗位定岗定编明细表....................................7董事会办公室部门职能...........

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  • 西藏天路交通股份有限公司文件清单.doc

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    西藏天路交通股份有限公司发展战略和管理体系提升咨询提交文件清单序号项目阶段文件名称文件类型1发展战略西藏天路交通股份有限公司发展战略Powerpoint2组织结构西藏天路交通股份有限公司组织结构图Powerpoint3定岗定编西藏天路交通股份有限公司机关定岗定编方案Word4西藏天路交通股份有限公司资产管理分公司定岗定编方案Word5薪酬西藏天路交通股份有限公司薪酬管理规定Word6西藏天路交通股份有限公司经营者年薪制实施方案Word7...

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  • 116-中联重工科技发展股份有限公司高层管理人员年薪制实施方案.doc

    116-中联重工科技发展股份有限公司高层管理人员年薪制实施方案.docVIP

    长沙中联重工科技发展股份有限公司高层管理人员年薪实施方案新华信企业管理咨询有限公司2002年7月12日高管年薪方案中联重科目录第一章总则21.1实施年薪方案的目的21.2年薪方案释义21.3实施年薪方案的原则3第二章高层管理人员薪酬管理机构32.1薪酬与考核委员会32.2薪酬与考核委员会的职责3第三章高层管理人员年薪的核定和考核43.1岗位系数确定43.2高层管理各岗位年薪数额43.3绩效年薪考核4第四章高层管理人员年薪的支付54.1基本...

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  • 中海油田服务股份有限公司发展战略项目建议书20021206final.ppt

    中海油田服务股份有限公司发展战略项目建议书20021206final.pptVIP

    中海油田服务股份有限公司企业发展战略规划咨询项目建议书2002年12月2002年12月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目建议书本项目建议书为新华信和中海油田服务股份公司(以下简称“中海油服”)的机密文件未经对方书面同意,新华信和中海油服任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》。对本项目建设书如有任...

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  • 中海油田服务股份有限公司new.ppt

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    中海油田服务股份有限公司企业发展战略规划咨询第一阶段======公司战略规划======(讨论稿)2003年2月2003年2月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目说明1、本报告旨在提高中海油服的经营管理水平,不针对任何部门和个人2、本报告系一期报告讨论稿,所有结论非最终结论3、除非特别说明,货币单位均为人民币2003年2月保密文件、版权所有第3页中海油服发展战略规划咨询项目项目回顾提交战略实施方案终期汇报项目...

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  • 用友软件股份有限公司绩效管理手册1028.doc

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    用友软件股份有限公司绩效管理手册目录第一章总则................................................................................................................................11.1绩效管理的目的...................................................................................................11.2绩效管理的原则...........................................................................................

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  • 用友软件股份有限公司05年度部门职责发文.doc

    用友软件股份有限公司05年度部门职责发文.docVIP

    用友软件总字(2005)第号用友软件股份有限公司2005年度机构职责签发人:王文京签发日期:2005-02-1第一部分总部职能部门企业规划与管理部一、组织公司年度经营计划编制和审议工作。二、协助主要业务部门制定计划执行考评体系,并据此检查各主要业务部门及分支机构计划执行情况,加强公司计划的执行落实。三、协同相关业务部门设计用友规模化经营、客户经营的模式、流程及组织;并进行整合、优化、协助推广。四、优化公司考评体系...

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  • 用友软件股份有限公司绩效管理手册1101.doc

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    用友软件股份有限公司绩效管理手册目录第一章总则................................................................................................................................11.1绩效管理的目的...................................................................................................11.2绩效管理的原则...........................................................................................

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  • 中国东方航空股份有限公司货运业务发展战略咨询项目-新华信20040824(戴榕).ppt

    中国东方航空股份有限公司货运业务发展战略咨询项目-新华信20040824(戴榕).pptVIP

    中国东方航空股份有限公司货运业务发展战略咨询项目建议书2004年08月机密2004年08月保密文件、版权所有第2页东方航空股份有限公司战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与中国东方航空股份有限公司(以下简称“东航”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2.新华信拥有该项目建议书的全...

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  • 完达山乳业股份有限公司战略咨询项目第二阶段报告20080418.ppt

    完达山乳业股份有限公司战略咨询项目第二阶段报告20080418.pptVIP

    www.adfaith.com2008年4月2日完达山乳业股份有限公司战略咨询项目第二阶段(期终)报告完达山乳业股份有限公司咨询项目报告第2页2025年4月23日星期三版权所有,不得翻印1、第二阶段项目执行情况2、公司业务战略3、公司职能与组织战略4、公司战略实施计划5、对完达山的进一步建议完达山乳业股份有限公司咨询项目报告第3页2025年4月23日星期三版权所有,不得翻印项目内容介绍及项目执行安排本项目的目的是和完达山管理团队一起,为...

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  • 特变电工股份有限公司成为世界一流企业战略咨询项目建议书-新华信20040221.ppt

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    特变电工股份有限公司成为世界一流企业战略咨询项目建议书2004年2月2004年2月保密文件、版权所有第2页特变电工股份有限公司成为世界一流企业战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与特变电工股份有限公司(以下简称“特变电工”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2.新华信拥有该项目...

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  • 四川成发航空科技股份有限公司发展战略及管理体系提升咨询项目建议书-新华信20040709.ppt

    四川成发航空科技股份有限公司发展战略及管理体系提升咨询项目建议书-新华信20040709.pptVIP

    四川成发航空科技股份有限公司发展战略及管理体系提升咨询项目建议书2004年7月9日2004年7月9日保密文件、版权所有第2页四川成发航空科技股份有限公司发展战略及管理体系提升咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与四川成发航空科技股份有限公司(以下简称“成发科技”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所...

    2025-04-23771.29 MB44
  • 上海申华控股股份有限公司管理体系提升咨询项目建议书-新华信20040521.ppt

    上海申华控股股份有限公司管理体系提升咨询项目建议书-新华信20040521.pptVIP

    上海申华控股股份有限公司管理体系提升咨询项目建议书2004年5月21日2004年5月21日保密文件、版权所有第2页上海申华控股股份有限公司管理体系提升咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与上海申华控股股份有限公司(以下简称“申华控股”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2.新华信拥有该...

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  • 山东常林集团股份有限公司建立战略性人力资源体系,打造综合竞争力咨询项目建议书—新华信20040521.ppt

    山东常林集团股份有限公司建立战略性人力资源体系,打造综合竞争力咨询项目建议书—新华信20040521.pptVIP

    2004年5月山东常林集团股份有限公司建立战略性人力资源体系,打造综合竞争力咨询项目建议书2004年5月保密文件,版权所有第2页山东常林集团“建立战略性人力资源体系,打造综合竞争力”咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与山东常林集团的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2、新华信拥有该项目建议书的...

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  • 宁波韵升(集团)股份有限公司机制优化及管理提升咨询项目建议书-新华信20040315.ppt

    宁波韵升(集团)股份有限公司机制优化及管理提升咨询项目建议书-新华信20040315.pptVIP

    宁波韵升(集团)股份有限公司机制优化及管理提升咨询项目建议书2004年3月2004年3月保密文件、版权所有第2页宁波韵升(集团)股份有限公司机制优化及管理提升咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与宁波韵升(集团)股份有限公司(以下简称“宁波韵升”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息...

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