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黑龙江乌苏里江制药有限公司薪酬制度新华信管理顾问公司制作2003年12月薪酬制度黑龙江乌苏里江制药有限公司目录第一章总则.....................................................................1第二章薪酬结构.................................................................1第三章固定工资.................................................................2第一节岗位固定工资......................................
保密文件、版权所有第1页高管薪酬激励咨询报告黑龙江乌苏里江药业制药有限公司黑龙江乌苏里江药业制药有限公司高管薪酬激励咨询报告2025年5月2日星期五保密文件、版权所有第2页高管薪酬激励咨询报告黑龙江乌苏里江药业制药有限公司目录乌苏里江药业薪酬体系现状分析乌苏里江药业薪酬体系改革思路分析乌苏里江药业薪酬体系设计方案介绍保密文件、版权所有第3页高管薪酬激励咨询报告黑龙江乌苏里江药业制药有限公司乌苏里江药业当...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称薪酬专员岗位编号所属部门人力资源部直接上级副部长、部长直接下属所属岗序所属系列专员岗位设置目的为了实现公司总体目标，有效的实施公司薪酬管理制度，保证员工工资的正常发放和管理核心工作职责和内容工作衡量标准1、执行并不断完善公司薪酬管理制度，保证全公司员工工资的正常发放和管理；工资管理准确无误和及时性2、负责公司处级以上管理人员的薪酬管理工作及时性、...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称薪酬专员岗位编号所属部门人力资源部直接上级副部长、部长直接下属所属岗序所属系列专员岗位设置目的为了实现公司总体目标，有效的实施公司薪酬管理制度，保证公司机关部门以及其他有关人员工资的正常发放和管理核心工作职责和内容工作衡量标准1、执行公司薪酬管理制度，保证公司机关部门员工工资的正常发放和管理；工资管理准确无误和及时性2、负责公司员工人事档案的管理...
湖北金环股份有限公司员工薪酬管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年12月湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询员工薪酬管理制度目录第一章总则.................................................2第二章适用范围.............................................2第三章薪酬结构.............................................2第四章基本薪酬.............................................3第五章绩效薪酬....................
湖北金环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询－薪酬制度改革建议－2003年12月2003年12月第2页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司88%2%10%存在不存在不清楚调查发现，公司员工对目前的薪酬制度意见较大,迫切希望改变现有的薪酬制度73.2%52.4%35.9%1231.工资没有与个人业绩挂钩2.工资结构不合理薪酬方面存在的主要问题薪酬分配方面是否存在平均主义3.收入没有拉开差距•调查发现，94.2%的...
湖北金环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询－薪酬制度改革（讨论稿）－2003年12月2003年12月第2页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司88%2%10%存在不存在不清楚调查发现，公司员工对目前的薪酬制度意见较大,迫切希望改变现有的薪酬制度73.2%52.4%35.9%1231.工资没有与个人业绩挂钩2.工资结构不合理薪酬方面存在的主要问题薪酬分配方面是否存在平均主义3.收入没有拉开差距•调查发现，94...
电广传媒总部职位薪酬序列表（一）管理序列专业序列总部管理序列明细总部领导总部部门领导总部员工董事长、总裁副总裁财务总监部门总经理部门副总经理800001MA180720002MA272650003MA365590004MA459540005MA5MB154500006MA6MB250465007MB346.5435008MB443.5405009总部领导MB5MC140.53750010MB6MC237.53450011MC334.53200012MC4322950013顶级专员MC5MD129.52700014MC6MD2272450015MD3ME124.52250016MD4ME222.52050017MD5ME320.51...
企业管理与人力资源管理咨询项目薪酬管理制度（咨询成果文件编号：062）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传电广传媒薪酬管理制度目录电广传媒薪酬管理制度....................................................................1一、总则.............................................................................................1二、薪酬结构.......................................................
薪酬改革方案（咨询成果文件编号：061）2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2电广传媒薪酬改革方案前言一•薪酬是员工最为关切的事情，因为薪酬不仅对员工的基本生活起到保障作用，而且能对员工开展工作起到激励作用；合理的薪酬体系，能极大地提高员工的工作积极性和创造性，高效地实现组织目标。•《湖南电广传媒股份有限公司工资管理制度》（电广传媒[2...
湖南家辉基因技术有限公司薪酬管理手册新华信管理咨询2001年12月31日薪酬管理手册湖南家辉基因技术有限公司目录第一章总则...................................................................................................................1第二章薪酬内容与结构...............................................................................................1第三章工资级别........................................
**咨询**版权所有（AllRightsReserved）高管薪酬激励体系之比较与建议北京**投资咨询公司2003年7月**咨询**版权所有（AllRightsReserved）探索方向——新国资体制下的高管薪酬激励体系李荣融——一流、二流的国企的工资水平今后要和国内同类的三资企业看齐。但是增加工资，要看企业自身的实力。国资委将建立有效的企业负责人激励约束机制，可以综合运用年薪制、持有股权和股票期权等多种薪酬方式。邵宁——国资委作为国务...
辽宁华翔集团高级管理人员薪酬管理办法激励计划新华信管理顾问公司20054年12月630日内部文件，注意保密目录第一章总则..................................................................................................................1第二章薪酬管理办法概述..........................................................................................2第三章薪酬结构................................................
鞍山钢铁集团新钢铁公司长期激励业绩协议华翔集团高级管理人员薪酬管理协议协议编号：甲方：华翔集团乙方：甲乙双方根据《华翔集团绩效薪酬体系计划》（下称《绩效薪酬体系计划》）《华翔集团绩效薪酬体系计划具体分配方案暨绩效考核办法》（下简称《分配办法》）的有关规定，就甲方向乙方发放中、长期激励基金以及乙方取得基金的若干有关事宜在认同上述两方案的基础上订立本协议，双方共同遵守履行。一、甲方的权利与义务：1.1...
2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第1页版权所有,不得翻印华翔集团高管薪酬管理办法应用指引2004年12月30日2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第2页版权所有,不得翻印一、总则二、高管薪酬结构（一）固定年薪（二）浮动薪酬（三）福利补贴三、延期兑付计划四、管理机构和评估流程五、浮动薪酬应用案例2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第3页版权所有,不得翻印本办法所指“高级管理人员”是...
2004年12月25日华翔集团高管薪酬建议第1页版权所有,不得翻印华翔集团高管薪酬激励计划应用指引2004年12月26日2004年12月25日华翔集团高管薪酬建议第2页版权所有,不得翻印一、总则二、高管薪酬结构（一）固定薪酬（二）浮动薪酬（三）补充薪酬三、延期兑付计划四、调整条款五、管理机构六、应用案例2004年12月25日华翔集团高管薪酬建议第3页版权所有,不得翻印本办法所指“高级管理人员”是指：集团总裁、副董事长、副总裁、总监...
华翔集团高管薪酬激励计划高级管理人员薪酬激励计划北京新华信管理顾问有限公司2004年12月目录第一章总则.........................................................1第二章薪酬激励概述.................................................21华翔集团高管薪酬激励计划第三章薪酬结构.....................................................5第四章固定薪酬.....................................................5第五章浮动薪...
2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第1页版权所有,不得翻印华翔集团高管薪酬管理办法应用指引2004年12月30日2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第2页版权所有,不得翻印本办法所指“高级管理人员”是指：集团总裁、副总裁、总监、下属子公司总经理，以及集团董事会确定的其他高级管理人员。丽恒国际贸易公司属于集团营销子公司，销售负责人薪酬管理办法另行制定。薪酬激励突出有效激励、适度约束的原则，...
2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第1页版权所有,不得翻印华翔集团高管薪酬管理办法应用指引2004年1月11日2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第2页版权所有,不得翻印本办法所指“高级管理人员”是指：集团总裁、副总裁、总监、下属子公司总经理，以及集团董事会确定的其他高级管理人员。薪酬激励突出有效激励、适度约束的原则，在相对公平的基础上，体现差距，增强对公司重要人员的激励力度。薪酬激励以...
辽宁华翔集团高级管理人员薪酬管理办法新华信管理顾问公司2005年1月10日内部文件，注意保密目录第一章总则.........................................................1第二章薪酬管理办法概述.............................................2第三章薪酬结构.....................................................3第四章浮动薪酬.....................................................5第五章延期兑付计划.....................
