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YMSJ集团薪酬管理规定2003年03月此报告仅供YM集团内部使用。其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密薪酬管理规定YMSJ集团目录总则.................................................................................................................................................................................1第一部分岗位绩效制薪酬管理办法......................................................................
江苏牧羊集团薪酬管理规定2003年03月此报告仅供牧羊集团内部使用。其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密薪酬管理规定江苏牧羊集团目录总则.................................................................................................................................................................................1第一部分岗位绩效制薪酬管理办法............................................................
商业计划书附件（机密）江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目报告之一组织结构与薪酬激励方案编写于2002年9月1日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组北京新华信企业管理咨询公司目录江西绿色食品集团股份有限公司组织结构图........................................1江西绿色食品集团股份有限公司销售队伍结构图................................2江西绿色食品集团股份有限公司各部门主要职能..................
附录二江西绿色食品集团股份有限公司薪酬表标准岗位薪酬级别岗位薪酬级别调整范围1岗位定员数单位：元高层管理人员12345678910全年收入总额4800004320003840003360002880002400002040001680013200096000月收入总额4000036000320002800024000200001700014000110008000月标准业绩奖金2000018000160001400012000100008500700055004000月岗位工资2000018000160001400012000100008500700055004000月岗位工资总计47500董事长1总裁1营...
机密江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目报告之六组织结构与薪酬激励方案编写于2002年9月8日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组北京新华信企业管理咨询公司0目录江西绿色食品集团股份有限公司组织结构图........................................1江西绿色食品集团股份有限公司销售队伍结构图................................2江西绿色食品集团股份有限公司各部门主要职能...................................
商业计划书附件（机密）江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目报告之六组织结构与薪酬激励方案编写于2002年9月1日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组北京新华信企业管理咨询公司0目录江西绿色食品集团股份有限公司组织结构图........................................1江西绿色食品集团股份有限公司销售队伍结构图................................2江西绿色食品集团股份有限公司各部门主要职能.................
附录二江西绿色食品集团股份有限公司薪酬表标准岗位薪酬级别岗位薪酬级别调整范围1岗位定员数单位：元高层管理人员12345678910全年收入总额480,000432,000384,000336,000288,000240,000204,000168,000132,00096,000月收入总额40,00036,00032,00028,00024,00020,00017,00014,00011,0008,000月标准业绩奖金20,00018,00016,00014,00012,00010,0008,5007,0005,5004,000月岗位工资20,00018,00016,00014,00012,00010,0008,5007,0005,5...
青岛海悦置业有限公司薪酬管理规定新华信管理咨询2002年1月1日薪酬管理规定青岛海悦置业有限公司目录第一章总则...................................................................................................................1第二章薪酬内容与结构...............................................................................................1第三章工资级别调整..............................................
山西广电网络（集团）有限公司薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司2003年03月目录目录薪酬激励制度.....................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章岗位工资................................................
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目薪酬与考核委员会工作制度新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目目录第一章总则...................................................2第二章人员组成...............................................2第三章职责权限...............................................3第四章工作程序.........................
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目员工薪酬管理制度新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目目录第一章总则.................................................2第二章适用范围.............................................2第三章薪酬结构.............................................2第四章基本工资.......................................
上海香溢酒业有限公司薪酬管理制度北京市新华信管理顾问有限公司制作内部资料注意保密上海香溢酒业有限公司薪酬管理制度二零零三年八月新华信项目组制作上海香溢酒业有限公司薪酬管理制度目录总则...........................................................................................................................................................................1第一章薪酬结构................................
人力资源部薪酬考核专员岗位业绩考核表（月度）编号：RLZY03姓名部门人力资源部岗位薪酬考核专员考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标：员工考核相关记录考核结果人力资源部经理40%绩效考核完成及时，结果准确91～100绩效考核完成比较及时，偶尔有1～2天拖延，结果比较准确81～90绩效考核完成比较及时，偶尔有1～2天拖延，结果有1～2处差错，但影响不大61～80绩效考核完成时间有3～4天...
规划员工职业发展、提高企业绩效水平薪酬激励方案通威集团有限公司2002年8月22日机密通威集团咨询项目薪酬激励沟通2002年8月19日第2页通威集团目前薪酬结构HGFEDCBAA总裁B副总裁.总裁助理级总部：部门经理级子公司:总经理总工级专业技术职务正高级技术职务(职称)总部：部门副经理级子公司:副总经理.总经理助理副高级专业技术职务总工级专业技术职务总部：部门助理.工程师级子公司:生产厂长;部门正职;工程师级专业技术职务总部：...
西藏天路交通股份有限公司薪酬管理规定西藏天路股份有限公司2002年4月17日薪酬管理规定西藏天路交通股份有限公司目录第一章总则....................................................................1第二章薪酬内容与结构..........................................................1第三章工资级别................................................................3第四章试用期薪酬......................................
薪酬档次123456789101112131415161718192021222324258000740068006200560050004700440041003800350032002900260023002000190018001700160015001400130012001100高级管理层总会计师工程总监总经理助理部门经理及经理助理层销售公司经理销售公司副经理策划部经理策划部副经理项目管理部经理项目管理部副经理预算部经理财务部经理按揭部经理办公室主任办公室副主任员工层策划部投资分析主管规划设计主管综合办证员项目管理部项目经...
薪酬档次123456789101112131415161718192021222324258000740068006200560050004700440041003800350032002900260023002000190018001700160015001400130012001100高级管理层总会计师工程总监总经理助理部门经理及经理助理层销售公司经理销售公司副经理策划部经理策划部副经理项目管理部经理项目管理部副经理预算部经理财务部经理按揭部经理办公室主任办公室副主任员工层策划部投资分析主管规划设计主管综合办证员项目管理部项目经...
薪酬档次123456789101112131415161718192021222324258000740068006200560050004700440041003800350032002900260023002000190018001700160015001400130012001100高级管理层总会计师工程总监总经理助理部门经理及经理助理层销售公司经理销售公司副经理策划部经理策划部副经理工程管理部经理工程管理部副经理预算部经理财务部经理按揭部经理办公室主任办公室主任助理员工层策划部投资分析主管规划设计主管综合办证员项目管理部项目...
石河子经济技术开发区管委会薪酬体系设计（汇报材料之四）北京静安中心2003年12月28日03-12-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划中期报告石河子开发区成立以来，作为我国最西部唯一的一个非省会城市国家级开发区，在招商引资方面成效显著，特别是从2000年以来招商引资额大幅快速增长。开发区历年招商引资额（亿元）0.10.30.71.21.31.41.21.913.010.03.93.00246810121403-12-8第3页石河子经济技术开...
石河子开发区管委会招商中心与投资服务中心薪酬结构表职务工资等级对应岗位工资中心主任A2900B2600C2400D2200E2000中心主任助理A2250B2050C1900D1750E1600处长A2000B1850C1700D1550E1400主管A1700B1550C1400D1300E1200科员A1400B1300C1200D1100E1000
