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    ALLPKU北大纵横ALLPKU—纪元光电管理诊断报告11/20/2002—PAGE1纪元光电管理诊断报告(中期报告)北大纵横管理咨询公司二零零二年十一月ALLPKU北大纵横ALLPKU—纪元光电管理诊断报告11/20/2002—PAGE2项目进程第1-2天11/04-11/05第3-6天11/06-11/09第7-10天11/10-11/13第11-12天11/14-11/15项目启动资料搜集内部研讨勾画组织框架及业务流程内部研讨问卷设计高层访谈报告修改、汇报确定下阶段计划访谈阶段纪元光电概况介绍:2次高...

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  • 鑫科集团战略规划设计报告.ppt

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    河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1页打造制胜的发展战略,推动鑫科集团多元化快速增长,基业常青——鑫科集团发展战略规划设计报告北大纵横管理咨询有限公司2005年3月咨询报告4河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页行业分析、鑫科资源能力分析显示,鑫科集团应以立足于钢铁贸易领域,以房地产业务为突破口,构建多元化的集团...

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  • 鑫科集团业务分析与业务战略报告.ppt

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    25/5/4第1页河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.河北鑫科集团业务分析与业务战略报告北大纵横管理咨询公司2005年3月河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页25/5/4本报告内容1.鑫科集团钢铁产业及相关业务分析与业务战略2.鑫科集团房地产产业业务分析与业务战略3.鑫科集团其他产业业务分析与业务战略河北鑫科集团项目咨询报告Copyrigh...

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  • 鑫科集团新兴业务战略报告.ppt

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    鑫科集团新兴业务战略报告钢铁生产业务北大纵横管理咨询公司2005年3月机密报告2ALLPKU诊断鑫科集团战略规划报告Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页25/5/4钢铁生产业务的整体走势分析大部分钢铁将在以竞争性价格可购得矿石和能源的地区进行生产,如巴西、俄罗斯、伊朗等。工业化国家及地区(美日及欧盟)粗钢产量可进一步减少15%-20%,取而代之的是进口半成品钢铁;俄罗斯、巴西、中国、印度以及...

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  • 鑫科集团组织结构设计报告.ppt

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    河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1页鑫科集团组织结构设计报告北大纵横管理咨询有限公司2005年4月咨询报告7河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页鑫科集团组织设计方案内容•综述–组织设计原则–组织结构的类型–组织内部五大结构–鑫科集团发展战略对组织的要求•组织方案–鑫科集团整体组织架构选择–鑫科集团总部组织结构...

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  • 鑫科集团母子公司管理报告.ppt

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    25/5/4第1页河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.河北鑫科集团母子公司管理方案报告北大纵横管理咨询公司2005年4月咨询报告6河北鑫科集团项目咨询报告25/5/4第2页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.目录激励机制管理模式运行体制概述概述河北鑫科集团项目咨询报告25/5/4第3页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.鑫科集团已经明确了未来5年的...

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  • 鑫科集团组织管理诊断报告.ppt

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    鑫科集团资源与能力分析报告(组织诊断部分)北大纵横管理咨询公司2005年1月机密报告1ALLPKU诊断鑫科集团资源与能力分析报告Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页25/5/4组织是企业的肌体,企业组织的设置必须考虑多个方面的影响因素组织的创立和设计最重要的目的是实现组织的战略,组织的战略目标对组织结构的设计具有决定性的影响,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。组织结构设置组织战略目...

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  • 鑫科集团客户关系和流程诊断报告.ppt

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    鑫科集团资源与能力分析报告(客户资源和流程诊断部分)北大纵横管理咨询公司2005年2月机密报告1ALLPKU诊断鑫科集团资源与能力分析报告Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页25/5/4客户资源诊断鑫科集团资源与能力分析报告Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第3页25/5/4鑫科集团的整体客户分布情况2004年鑫科集团钢材销售业务中大客户的比例销售额100万元以下销售额100万元以上总营...

    2025-05-04163152 KB46
  • 河南高速组织结构设计报告.ppt

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    河南高速公路发展有限责任公司组织结构设计方案北大纵横管理咨询公司二零零四年四月-2-北大纵横管理咨询公司河南高速项目组导读组织结构设计的原则组织结构设计方案-3-北大纵横管理咨询公司河南高速项目组组织结构调整的最终目的是为了更好的实现公司的战略目标组织的创立和设计最重要的目的是实现组织的战略,组织的战略目标对组织结构的设计具有决定性的影响,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整组织结构设计组织战略...

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  • 河南高速法人治理、母子公司报告.ppt

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    河南高速公路发展有限责任公司法人治理及母子公司管理报告北大纵横管理咨询公司二零零四年五月本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可-2-北大纵横管理咨询公司河南高速项目组导读河南高速法人治理结构设计河南高速母子公司管理设计-3-北大纵横管理咨询公司河南高速项目组河南高速法人治理结构框架河南高速法人治理纲要河南高速法人治理的宗旨和原则河南高速公...

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  • 河南高速文化报告final.ppt

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    河南高速公路发展有限责任公司企业文化推广报告北大纵横管理咨询公司二零零四年六月本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可-2-北大纵横管理咨询公司河南高速项目组河南高速文化建设长期规划时间目标2004消除原有文化的不良影响,员工对企业文化基本内容和作用有所了解多数员工接受《河南高速文化纲领》的培训和宣贯企业文化对企业形象的宣传、维护及知名...

    2025-05-04191434 KB36
  • 1030管理诊断报告-战略部分汇报.ppt

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    横店集团管理诊断报告战略诊断部分北大纵横管理咨询公司二零零三年十月ALLPKU-横店集团管理诊断报告2战略诊断导读综述战略决策业务布局战略实施战略建议ALLPKU-横店集团管理诊断报告3在过去的发展中,横店集团善于捕捉市场机会,放手发展多元产业,也形成了横店的战略管理模式•集团拥有极为出色的领导人,眼界开阔、抱负远大•在集团发展过程中善于捕捉市场商机,超前决策•牢牢掌控集团的运营与管理•能人模式:看准了一个能...

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  • 1030管理诊断报告-文化诊断部分.ppt

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    横店集团管理诊断报告文化诊断部分北大纵横管理咨询公司二零零三年八月ALLPKU-横店集团管理诊断报告2概述ALLPKU-横店集团管理诊断报告3横店集团走过了二十八年的发展历程,取得了重大成功资料来源:横店资料横店丝厂横店丝厂’75工业总公司工业总公司’84浙江横店企业集团公司浙江横店企业集团公司’90横店集团横店集团’93横店集团有限公司横店集团有限公司’99横店集团控股有限公司横店集团控股有限公司’00•经济成果:2002年...

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  • 1030管理诊断报告-母子公司管理部分.ppt

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    横店集团管理诊断报告母子公司控制诊断部分北大纵横管理咨询公司二零零三年十月ALLPKU-横店集团管理诊断报告2概述定位支持激励控制治理结构母子公司管理诊断导读ALLPKU-横店集团管理诊断报告3母子公司管理内容母公司定位母公司定位集团公司治理结构集团公司治理结构母子公司控制母子公司控制支持与激励支持与激励解决集权与分权的关系问题,基本的管理原则是有控制地分权。集团总部管理薄弱,子公司“内部人控制”控制死,不放...

    2025-05-041651.1 MB47
  • 1030管理诊断报告-管理模式分析报告.ppt

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    横店集团管理模式分析北大纵横管理咨询公司二零零三年十月机密北大纵横----横店集团管理模式分析2发展战略、企业文化与管理模式三者有机组合支撑了企业未来愿景的实现发展战略企业文化管理模式公司愿景企业终级目标实现终级目标总体规划企业具体行动的指南支持战略实现北大纵横----横店集团管理模式分析3过去二十多年中,横店集团的战略模式与独特的文化、管理模式使企业将愿景一步步转化为现实发展战略企业文化管理模...

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  • 0902管理诊断报告final.ppt

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    横店集团管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年八月ALLPKU-横店集团管理诊断报告2本报告结构概述战略诊断文化诊断母子公司管理诊断组织诊断人力资源管理诊断财务管理诊断ALLPKU-横店集团管理诊断报告3概述ALLPKU-横店集团管理诊断报告4横店集团走过了二十八年的发展历程,取得了重大成功资料来源:横店资料横店丝厂横店丝厂’75工业总公司工业总公司’84浙江横店企业集团公司浙江横店企业集团公司’90横店集团横店集团’93...

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  • 0814管理诊断报告.ppt

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    横店集团管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年八月ALLPKU-横店集团管理诊断报告2本报告结构概述战略诊断文化诊断母子公司管理诊断组织诊断人力资源管理诊断财务管理诊断ALLPKU-横店集团管理诊断报告3概述ALLPKU-横店集团管理诊断报告4横店集团走过了二十八年的发展历程,取得了重大成功资料来源:横店资料横店丝厂横店丝厂’75工业总公司工业总公司’84浙江横店企业集团公司浙江横店企业集团公司’90横店集团横店集团’93...

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  • 2002年中国面料产业报告.doc

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    正文显示:在线词典【行业分类】纺织【地区分类】中国【时间分类】20030711【文献出处】中国纺织报【标题】2002年中国面料产业报告(3677字)【副标题】中国国际贸易促进委员会纺织行业分会秘书长杨兆华【正文】2002年,我国的纺织产业总体向好。这一年,由于国内纺织行业的总体合理调整和国际大环境的有利条件,我国纺织产业呈现出一片欣欣向荣的活跃景象。但是,也是在这一年,不论是在国内的生产,还是在国际的进出口方面,在...

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  • 0105 改制设计报告.ppt

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    深圳市浊水投资发展有限公司国有企业产权制度改革调查报告与浊水发展产权制度改革建议书南小管理咨询公司二零零四年一月机密改制项目汇报深圳市浊水投资发展有限公司25/5/4第2页导读案例分析项目概述问卷分析建议方案改制项目汇报深圳市浊水投资发展有限公司25/5/4第3页项目进程12/4-12/7第1-5天12/8-12/12•前期准备•政府机构调研•典型企业调研•中介机构调研•公司资料研究•正式汇报•报告修改完善•再次讨论修改•沟通董...

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  • 新丰化纤管理诊断报告.ppt

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    湖湖北北新新丰丰化化纤纤工工业业有有限限公公司司新丰化纤管理诊断报告北大纵横管理咨询有限公司二○○三年十二月25/5/42湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横运作管理诊断物资采购管理新产品开发生产管理质量管理物流管理企业文化诊断25/5/43湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横公司近几年开发出了一些新产品,但没有对公司的老产品起到替代性的作用规格销售数量(吨)销售金额(万元)2001年108/36W1948...

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