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项目金额计算费用依据其中：纸张耗材文具其中：新产品设计费新产品试制费新产品生产准备费新产品道路试验费公告、目录费其他（请注明）合计编制说明：产品工程中心2005年一月份费用预算单位：元1、办公费2、差旅费3、业务招待费4、会议费5、咨询费6、印刷费7、研究开发费其他说明编制说明：年一月份费用预算单位：元
产品类别规格型号一季度销量年度计划实际销售完成率总合计陆霸小计雷驰小计合计轻卡小计客车小计合计皮卡小计传统车小计合计备注：1每一个车型系列需要销售公司各自列出明细2005年北汽销售预算明细表编制人：审核人：营销事业部总经理签字：执行总裁签字：总裁签字：编制日期：200年月日销售公司2005年销售计划同比增长％2004年1月份2月份3月份销售一公司销售二公司销售三公司二季度销量三季度销量四季度销量单位(辆）编制人：...
北京汽车制造厂有限公司预算管理制度2005年1月目录第一章总则.........................................................................................................................................1第二章管理机构及职责.....................................................................................................................1第三章预算责任中心的划分...........................................
预算管理流程诊断及优化方案2004年06月机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。预算管理流程优化方案第2页CF－REPORT01成飞预算管理流程的问题、原因及改进思路问题原因改进思路1.预算计划与经营计划脱节，预算编制单位之间缺少沟通，预算制定不准确，计划内资金审批程序繁杂，造成预算制定流于形式2.预算执行不力；对预算的控制不力,预算改进环节薄弱3.预算仅仅限于资金预算1.预算...
全面预算管理办法2004年6月目录一、总则............................................................1（一）目的和意义................................................1（二）主题内容..................................................1（三）适用范围..................................................1二、管理机构及职责..................................................1（一）董事会..........................
现金流量预测第二季度假期4567期初余额1,050,0001,139,850766,627347,045加：现金收入当期收入0400,0002,500,0007,500,000应收账款回收0000本期可动用现金合计1,050,0001,539,8503,266,6277,847,045减：现金支出人员工资、福利支出248,246256,946261,346289,646支付各部门办公费用274,765276,277209,237469,985支出基建支出0002,500,000支付固定资产97,14090,0001,473,00088,000支付招生费用90,00090,000976,0001,244,000支付到...
部门办公费用预算表第二季度假期第二学期456备注7891011121一、人员工资二、奖金、福利及补贴三、电话费四、低值易耗品五、差旅费六、交通费七、业务招待费八、外聘专家费用九、报刊订购费十、办公设施购置费：电脑、打印机等电话机文件柜饮水机图书其他十一、不可预见费用备注：其中：办公桌椅1、本表单由各个部门填制本部门发生的办公费用，办公设施购置费根据部门业务需要选择填制2、对于诸如办公室等大部门，需要根据下属各...
行政干部部门办公费用预算表序号经费类别第二季度假期第二学期45678910111211人员工资63,70063,70063,70063,70063,70063,70063,70063,70063,70063,7002电话费3低值易耗品4差旅费5交通费6业务招待费7报刊订购费8办公设施购置费：0000000000电脑、打印机等电话机文件柜饮水机其他9其他不可预见费用10小计63,70063,70063,70063,70063,70063,70063,70063,70063,70063,700备注：其中：办公桌椅1、本表单由各个部门填制本部门发生的办...
全面预算管理沟通会2目录全面预算管理概述美佛儿学校预算管理各部门具体预算工作预算编制样例介绍3第一部分全面预算管理概述4对预算的理解预算全面预算管理全面预算管理体系预算是学校经营计划的数量化、价值化的表现形式。预算是重要的管理工具预算是明确目标、落实责任的工具预算是分权的基础预算是生成管理信息的基础预算是考核的重要依据预算的实质全面预算管理是兼具计划、控制和考核等功能的一种综合贯...
编制单位：精细化工财务中心单位：元单位序号机关销售公司租赁企业富达公司富水公司利欣公司利泰公司利川公司对氨基笨乙醚邻笨二胺项目合计一、主营业务收入141,967,000.004,050,000.0056,367,521.3746,816,600.0055,470,085.4755,099,550.0030,963,742.4023,247,860.0020,000,000.00333,982,359.24减：折扣与折让40.00主营业务收入净额5041,967,000.004,050,000.0056,367,521.3746,816,600.0055,470,085.4755,099,550.0030,963...
预算编制准备材料为石竹山学校预算编制做准备，各部门需要编制本部门的下学期工作计划。工作计划需要包括下列内容：1.本部门的人员编制调整计划，并说明理由2.本部门的费用预算3.工作目标，主要4.资金保证，根据用途进行编制。
部门办公费用预算表序号经费类别第二季度假期第二学期合计45678910111211人员工资3电话费4低值易耗品5差旅费6交通费7业务招待费8报刊订购费9办公设施购置费：电脑、打印机等电话机文件柜饮水机其他10其他不可预见费用11小计备注：其中：办公桌椅1、本表单由各个部门填制本部门发生的办公费用，办公设施购置费根据部门业务需要选择填制2、对于一些包括很多小部门的大部门，需要根据下属各单位分别填制，如文印室、图书馆等3、请...
美佛儿教育集团预算管理流程中国－福清2003年11月第2页集团发展战略MFE－REPORT02目录一、集团财务预算管理流程（年度）二、集团财务预算管理流程（季度）三、集团财务预算管理流程（月度）第3页集团发展战略MFE－REPORT02美佛儿集团集团总部财务预算制定流程（年度）相关财务数据分析与建议初审存档初步确认年度预算原则与目标集团财务部集团财务部总裁办公会总裁办公会总部部门、各学校总部部门、各学校总裁总裁主控部门流程...
美佛儿教育集团费用预算管理细则北京新华信管理顾问有限公司2003年11月目录目录一、董事会.........................................................................................................................................1二、总裁办公室.........................................................................................................................2三、人力资源部............................
哈药集团股份有限公司经营计划和预算管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密经营计划和预算管理制度目录第一章总则..............................................................................................................3第二章组织机构......................................................................................................3第三章编制原则.........................................
哈药集团有限公司经营计划和预算管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密经营计划与预算管理制度目录第一章总则.....................................................3第二章组织机构.................................................3第三章编制原则.................................................4第四章范围与依据...............................................5第五章内容与要求.........................
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称项目预决算岗位编号所属部门工程部直接上级总经理、副总经理直接下属岗位编制5人所属系列专员所属岗序岗位设置目的为公司土建工程、安装工程、技改工程、零星土建工程编制预算招标文件、签订合同、审核施工单位编制的工程结算书、为合理支付工程款提供依据、为公司控制工程费用。核心工作职责和内容工作衡量标准1.搜集各种编制依据资料、熟悉施工图纸和定额、计算工程量、套...
企业管理与人力资源管理咨询项目经营管理计划和预算管理制度（咨询成果文件编号：041）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传附件一：下属经营单位年度经营计划和预算编制参考格式目录经营管理计划和预算管理制度............................2第一章总则.....................................................2第二章组织机构.................................................2第三章编制原则.................
KON991126SH-BP(97GB)机密手册文件二000年六月业务计划和资金预算操作手册康佳集团初稿KonkagroupCo.,LtdR2000-6-252提纲¶业务计划和预算流程原理¶具体的业务计划和预算流程计划制定前周期性工作各事业部制订业务计划与资金预算•事业部收集分析数据•自上而下：事业部分解集团下达经营指标•自下而上：事业部各单位/分公司确立业务目标行动方案和预算•汇总/质询/修正事业部业务目标及制定行动方案资金预算•总部批准事...
