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财务管理预算管理索引号9.1.1.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：预算启动预算启动1.范围本流程适用于苏州供电公司每年度的预算编制准备和启动工作。2.控制目标确保预算编制原则与公司战略规划和上级单位考核要求相一致；确保总部各部门和县级各预算单位正确理解预算编制的原则；确保预算基础数据的可得性。3.主要涉及部门预算管理委员会苏州供电各部门县级各预算单位4.主要前提和假设预算管理委员会的组成：公司...
单击此处编辑母版标题样式规范标准专业高效-1/50-华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管企业经营计划与预算管理华昊企管——中国企业智慧管理的倡导者领导者实践者顾问：张科春2019年7月9日单击此处编辑母版标题样式规范标准专业高效-2/50-华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管内容提要1、经营计划与预算管理的概念2、经营预算的制定3、经营预算的执...
流程名称：年度经营计划、预算编制流程拥有者：企划部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1.主持年度计划的制定，启动计划流程2.企划部明确事业部编制经营计划的要求事业部经营计划的标准格式3.财务部明确成本、费用核算方法、预算的归集方法、预算的标准以及各部门在预算中承担的职责费用预算标准格式4.企划部综合经营计划和费用预算的标准格式，编制事业部经营计划编制手册事业部的经营计划编制手册5.财务部...
年度经营计划与公司预算7人分粥的故事:规则1：指定一人负责分粥事宜，成为专业分粥人士；规则2：指定一名分粥人士和一名监督人士；规则3：谁都信不过，大家轮流主持分粥，每人1天；规则4：大家民主选举一个信的过的人主持分粥：规则5：民主选举一个分粥委员会和一个监督委员会；规则6：对于分粥，每人均有一票否决权：规则7：每人轮流分粥一天，但分粥人要最后领粥。企业必须解决的三大问题1、企业制度安排,包括：企业产权制度...
