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  • 访谈内容(业务管理处).doc

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    访谈内容(业务管理处)1、以前老体制中对下属公司的管理和设计2、问题a、国企的共性问题,对今后的战略不是太清楚,有很强的危机感。b、机构过多,干部制度人事制度不合理,效率很低3、优势a、一般性优势b、纵向发展纵向一体化4、认为日本商社是标杆,是模仿对象5、业务要达到800亿的话,应该卖到1000万吨,应增强融资能力;进出口应该增加品种,增加高附加值品种。

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  • 中铁物资油品业务外部环境分析报告-cong.ppt

    中铁物资油品业务外部环境分析报告-cong.pptVIP

    中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目新华信对成品油销售行业分析的四大结论市场规模巨大、发展迅速,并与宏观经济发展高度相关1234国内成品油市场基本是寡头垄断格局,市场集中度很高中石油中石化...

    2025-04-28191271.5 KB48
  • 中铁物资油品业务内部诊断报告-cong.ppt

    中铁物资油品业务内部诊断报告-cong.pptVIP

    中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目新华信对中铁物资油品销售业务分析的四大结论油品销售规模巨大,利润稳定,是公司的核心业务之一1234铁路油品供应市场规模受到政策限制,发展缓慢;随着铁路改...

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  • 中铁物资进出口业务分析cong.ppt

    中铁物资进出口业务分析cong.pptVIP

    中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目新华信对铁路装备进出口行业分析的四大结论市场规模迅速扩大,出口远远超过进口1234进口来源以欧美发达国家为主;出口在迅速扩大欧美市场的同时对发展中国家成...

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  • 中铁物资油品业务战略分析和建议.ppt

    中铁物资油品业务战略分析和建议.pptVIP

    中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目本次报告内容¶第一阶段项目进展回顾¶¶¶¶¶25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中国成品油销售市场广阔,并且发展十分...

    2025-04-2870198 KB37
  • 中铁物资油品业务外部环境分析报告.ppt

    中铁物资油品业务外部环境分析报告.pptVIP

    中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目世界石油市场规模巨大,特别是国内市场规模在不断扩大38.238.939.53035402001200220032.182.462.630123200120022003单位:亿吨世界石油消费量中国石油消费量资料...

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  • 中铁物资油品业务内部诊断报告.ppt

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    中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目油品业务是中铁物资总公司核心业务之一,销售收入很大但利润微薄0300006000090000200120022003油品业务毛利其他业务毛利总额金属材料29%钢轨9%油品50%工业3%进...

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  • 中铁物资进出口业务分析.ppt

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    中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中铁物资进出口业务主要经营铁路相关产品进出口和外资贷款的国内工程投标,业务运作由物润集团和进出口公司执行物润集团进出口公司自有业务进出口外资贷款项目...

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  • 中铁物流业务分析所需资料清单.doc

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    中铁物流业务分析所需资料清单一、提供服务的能力1、公司能够提供的服务种类(仓储?运输?装卸?配送?其他?)2、公司仓储能力(面积、位置、所属)3、公司运输能力(方式、工具、数量、所属)4、公司装卸能力(配送中心、设备、吨位、所属)5、获取信息的能力(渠道、整合的程度、信息流是否畅通)6、网络的分布状况(地域分布、城市级别)7、提供信息系统设计的能力(是否能、程度)8、提供物流系统设计的能力(是否能、程...

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  • 袁东兵-物流业务分析0516.ppt

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    25/4/28第1页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目本次行业分析的五大结论一.我国物流行业发展迅速,特别是第三方物流发展潜力巨大二.目前对第三方物流的需求已经从传统的服务项目提高到增值服务、一体化服务等更高的层次三.第三方物流行业的主要成功因素是网络、人才、信息化程度以及与客户的合作关系四.国内第三方物流竞争的主要参与者有新兴物流公司、大型国企转变来的全国性物流企业以及外资物流...

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  • 040511中铁物资-钢材贸易业务板块分析提纲.doc

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    中铁物资总公司战略咨询项目钢材贸易业务板块分析提纲王海文项目第一阶段:5月8日–5月21日一、钢材贸易行业分析1.钢材行业宏观形势(经济环境、政策、趋势)1.1.目前国家对钢铁行业的政策,如何影响钢铁行业;1.2.整个钢铁行业的发展趋势2.钢材贸易市场现状2.1.钢铁行业的市场规模,包括两个方面:市场供给,市场需求的对比;2.2.按产品分类,判断各类产品的规模和发展趋势、增长率(重点关注钢轨、一般钢材);2.3.钢材贸易市...

    2025-04-2814972.5 KB43
  • 中铁物资物流业务分析提纲.doc

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    中铁物资物流业务分析提纲一、物流行业分析1、外部环境a、国家政策环境:法律、法规、政策引导;鼓励什么、限制什么、禁止什么;b、总体市场环境:高度垄断、寡头、垄断竞争、完全市场竞争?2、物流行业发展现状a、总需求状况:总需求;需求结构(服务类型、实现的方式、运输方式等);市场需求总量以及各子类的发展趋势与速度;b、总供给能力;供给结构;发展速度与趋势;按照不同的分类方式详细列出各个细分市场的情况c、竞争...

    2025-04-289635.5 KB49
  • 中铁物资进出口业务--张磊.doc

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    中铁物资进出口业务情况研究一、目前情况公司进出口业务主要分布在进出口公司,物润公司以及下属各子公司。其中物润公司主要负责对港出口,进出口公司主要负责对港业务以外进出口,下属各子公司则主要是所需铁路物资的进口业务。进出口公司是由深圳物润公司和物资总公司共同出资成立,出资额为65%和35%。2003年销售收入1亿2000万,利润56.4万,资产负债率53%,注册资本5000万,员工43人。公司负责人是刘国平。其主要业务是自身...

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  • 2-1A采购业务流程图.doc

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    采购业务流程图临时需求-1-采购审批流程评审信息分析与处理确定经营收益采购审批选择供方供方能力调查表供方评价表合格供方清单单供方满足工作内容接口选择质量记录流程转换采购审批记录单采购流程实施顾客体系外职能-2-不合格应付预付否是无有采购流程实施办理预付款业务付款审批单预付款台帐鞍钢订货通知单鞍钢订货付款方式实施订货采购合同管理审核合同采购合同合同变更采购流程评审采购流程接收业务付款审批单回联应付...

    2025-04-2813383 KB37
  • 房地产业务分析.ppt

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    中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目房地产业务分析中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目根据中铁物资的战略思想:为获得实业支撑,盘活土地资源,中铁物资成立了房地产公司战略思路:以实业为基础,适度多元化房地产能提供较高的利润回报;盘活中铁物资的土地资产;为中铁物资提供实业支撑中铁泰博房地产公司成立中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目...

    2025-04-2895856.5 KB29
  • 中铁物资油品流通业务战略目标和发展措施(初稿).doc

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    中铁物资油品流通业务战略目标和发展措施第一部分业务现状和目前的经营环境一、业务现状中铁物资的油品流通业务目前主要是指根据国家政策向铁路用户销售成品油以及少量面向社会用户的销售。该项业务在整体业务中占有重要地位,2003年销售额为135亿元,占公司总销售额的52%;利润总额为8932万元,占公司利润总额的127%;共销售成品油522万吨,约占全国成品油销售量的3%。二、目前的经营环境1、政策环境A、国家石油政策石油行业特...

    2025-04-28152107 KB15
  • 袁东兵-物流业务战略规划0603.doc

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    中铁物资总公司战略咨询项目物流业务战略规划壱、基础分析1、行业及市场状况(1)宏观背景在现代企业中,生产环节的物质、劳动消耗的节约潜力已经很有限,为了进一步降低成本、提高竞争力,企业纷纷将目光投向了物流环节,通过提高企业物流效率降低物流成本对很多企业而言仍然有比较大的空间,物流成为企业的第三利润源。第三方物流服务商因为拥有市场知识和网络、规模经济效益、灵活性和信息技术,可以帮助客户企业集中主业,提...

    2025-04-28176140.5 KB29
  • 袁东兵-汽车贸易业务战略规划0606.ppt

    袁东兵-汽车贸易业务战略规划0606.pptVIP

    中国铁路物资总公司战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案(讨论稿)第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目汽车贸易业务战略规划第3页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目汽车贸易行业市场分析结论要点汽车贸易行业市场分析结论汽车贸易行业市场分析结论我国GDP长期保持稳定快速增长,为汽车行业发展奠定了良好基础1国家多项政策和措施为...

    2025-04-28136282 KB47
  • 袁东兵-汽车贸易业务战略规划0601.doc

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    中铁物资总公司战略咨询项目汽车贸易业务战略规划壱、基础分析1、行业及市场状况(1)宏观背景从销售收入和利润来看,汽车行业已经成为我国第五大支柱行业。由于汽车行业可以拉动其它行业如钢铁、橡胶、石化、机械、电子等诸多相关产业的发展,并延伸到维修服务业、商业、保险业、交通运输业及路桥建筑等许多相关行业,同时对新材料、新技术新工艺和新设备有很强的吸纳作用,汽车工业每增加一个百分点的产出,能拉动国民经济各环...

    2025-04-2884121 KB48
  • 袁东兵-煤炭贸易业务战略规划0606.ppt

    袁东兵-煤炭贸易业务战略规划0606.pptVIP

    中国铁路物资总公司战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案(讨论稿)第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目煤炭贸易业务战略规划第3页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目煤炭贸易行业市场分析结论要点煤炭流通行业市场分析结论煤炭流通行业市场分析结论1由于下游行业的拉动,近两年煤炭产业呈现出产销两旺的态势23煤炭供需基本平衡,但...

    2025-04-28161257 KB43
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