拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心市场开发部客户关系主管绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果...
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心秘书绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩效表现处在...
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心经营部商务专员绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩...
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心经营部商务主管绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩...
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心经营部经理绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩效表...
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心经营部概预算主管绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的...
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心经营部报价专员员工绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工...
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心经营部报价主管绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩...
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心检修市场部市场开发主管绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果...
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心检修市场部商务合同专员绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果...
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心检修市场部经理绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩...
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心检修市场部概预算专员绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员...
2001年7月16日新华信管理咨询河北省电力建设第一工程公司经营开发中心绩效考核指标体系Performancemanagement0719Page2绩效考核指标体系河北省电力建设第一工程公司SINOTRUST绩效指标体系说明•这里为经营开发中心设计的绩效指标体系包括两层：-关键绩效指标（KPI）：可以量化的指标，用于对员工的工作成果及工作流程进行控制和激励，一般按季度考核；-员工核心能力指标：开发出的一套公司对不同岗位员工的能力素质要求，用于指...
黑龙江省电力开发公司业务经营模式报告2003年7月此报告仅供电力开发公司内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制机密第2页黑龙江电力开发公司业务经营模式报告2003年7月黑龙江省电力开发公司核心经营模式定位核心思路经营宗旨：集团公司整体资本效益最大化经营理念：“与巨人同行”——逐步提高公司的投资回报率，培养公司产业经营能力和资本运营能力经营方式：通过专业化经营与专业化管理有效控制投资...
企业管理与人力资源管理咨询项目经营管理目标考核标准（咨询成果文件编号：044）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传经营管理目标考核管理制度目录经营管理目标考核标准.......................................................................................1第一章下属公司考核标准......................................................................................1第二章总部职能部门考核标准...
企业管理与人力资源管理咨询项目经营管理目标考核管理制度（咨询成果文件编号：043）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传经营管理目标考核管理制度目录经营管理目标考核管理制度................................................................................1第一章总则..............................................................................................................1第二章组织和...
经营管理目标考核方案（咨询成果文件编号：042）2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2电广传媒经营管理目标考核方案目录一、经营管理目标考核体系二、经营管理目标考核标准三、考核指标说明及其量化办法四、考核结果运用Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting3电广传媒经营管理目标考核方案对于电广传媒这样的综合性传媒集团公司来讲，对责任中...
企业管理与人力资源管理咨询项目经营管理计划和预算管理制度（咨询成果文件编号：041）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传附件一：下属经营单位年度经营计划和预算编制参考格式目录经营管理计划和预算管理制度............................2第一章总则.....................................................2第二章组织机构.................................................2第三章编制原则.................
全球经营与国内市场营销－－以爱华公司为例胡左浩一研究对象和课题爱华公司是以经营音响产品为中心的家电（AV）专业企业。爱华成立于1951年1，制造和销售麦克风。50年代末，进入收音机和录音机领域。特别在64年2月开发出日本国内最早的盒式磁带录音机，成为该领域的先导企业。78年开始进入立体声音响领域，向市场推出小型组合音响“TP－S30”。在80年代以后，经营范围开始多角化。81年进入家用VTR领域，85年进入计算机通信用MOD...
第三章经营模式设计一、营销计划1、渠道通路计划农产品批发市场、零售企业（包括连锁超市、商场）、连锁食品专营店、终端集团消费客户、贸易商（包括国内贸易商、进出口商以及一些加工贸易商）这五种市场渠道都将纳入公司的渠道通路计划中。农产品批发市场、大型零售企业将是我们国内销售的主要渠道。批发市场一直是我国农产品流通的主渠道，选择这种通路作为公司大宗农产品批发的主要渠道通路；大型零售企业，如商场和超市，是...
