拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
南海发展经营策划部伍志雄访谈记录被访人伍志雄职务经营策划部访谈人王、薛访谈时间2005-1-26下午3:40访谈地点11011、转供水模式面临的风险转供水模式由于缺乏对终端管网的控制而面临风险事实上，南海发展目前只控制了桂城、狮山两地及某些主干线沿途相邻的终端管网，此外，北江以南的沥水（需量：10万方/天，有自己的制水厂）的管网已被公司收购。目前在南海境内，南海发展供而不控的地区有：北江以北地区部分城镇（含罗春、...
南海发展访谈记录-排水事业部负责人被访人李双陆部门污水处理工作组负责经营（兼而二水厂负责人）联系电话手机访谈人唐、李访谈时间2005-1-12上午10：10访谈地点11层会议室背景：来自第二水厂，只是负责干活。部门情况：事业部待批准，目前平洲、桂城。一个经理，两个副经理（生产、技术，一个负责经营），目前机构设置：一个工程技安部（一条龙服务：建设运营），工程技术部目前主要以工程建设为主。一个办公室，下设两个副厂...
南海发展访谈记录-经营策划部经理助理被访人伍志雄部门经营策划部经理助理联系电话手机访谈人唐、李访谈时间2005-1-12上午8：10访谈地点11层会议室背景：业务定位：部门情况：成立时间短，原来为投资发展部，从事项目策划、投资可研、市场研究。9人、黄总兼任部门经理。实际开展主要工作只有5人。目前从业务发展来看，人手不够。许多新的项目进入。市场变化快，跟不上节奏。定位为经营层提供经营决策，工作计划落实。对市场信息...
山西广电网络（集团）有限公司年度经营计划管理制度（修订稿）北京新华信管理顾问有限公司2003年03月目录目录山西广电年度经营计划管理制度..........................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责.......................
山西广电网络投资有限公司管理咨询项目2003-3-9保密文件、版权所有第1页年度经营计划编制流程企管部企管部子公司董事会子公司董事会部门或分公司部门或分公司主控部门流程编号版本号流程定义简述：本流程是针对集团公司年度经营计划的基本流程的描述简述：本流程是针对集团公司年度经营计划的基本流程的描述流程信息输入：集团公司战略规划、上年经营业绩、本年经营环境流程信息输入：集团公司战略规划、上年经营业绩、本年经营...
山西广电网络（集团）有限公司经营决策委员会工作条例北京新华信管理顾问有限公司2003年03月目录目录山西广电网络（集团）有限公司经营决策委员会工作条例...........................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章人员构成..........................................................................
发展快速轨道交通事业发展快速轨道交通事业创造新的都市生活方式创造新的都市生活方式——浅谈广州地铁一体化经营思路的探索与尝试广州地铁总公司总经理广州地铁总公司总经理卢光霖卢光霖20022002年年77月月——浅谈广州地铁一体化经营思路的探索与尝试广州地铁总公司总经理广州地铁总公司总经理卢光霖卢光霖20022002年年77月月目录一、广州地铁的战略抱负二、广州地铁的发展理念——实现企业发展与城市发展的共赢三、广...
第一章经营计划与资金管理制度一、经营计划与预算制度□经营计划与预算制定由于科学的日新月异，导致生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细分工与大量生产，从而引起市场剧烈的竞争，企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往“成本决定售价”的旧观念改为“售价决定成本”的新意识。如果企业不能生产物美价廉的产品，则非但不能赚取利润，甚至无法继续它的生存。所以，如何使成本降低，获取最大利...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司经营计划管理工作制度（经年月日审议通过）一、总则第一条计划管理工作的任务：(一)在科学预测的基础上，为企业发展方向、发展规模和发展速度提供依据，制定企业长远规划，并通过近期计划组织实施。(二)根据市场需要和企业能力，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。(三)充分挖掘及合理利用企业的一切...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司经营计划管理工作制度（经年月日审议通过）一、总则第一条计划管理工作的任务：(一)在科学预测的基础上，为企业发展方向、发展规模和发展速度提供依据，制定企业长远规划，并通过近期计划组织实施。(二)根据市场需要和企业能力，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。(三)充分挖掘及合理利用企业的一切...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司经营计划管理工作制度（经年月日审议通过）一、总则第一条计划管理工作的任务：(一)在科学预测的基础上，为企业发展方向、发展规模和发展速度提供依据，制定企业长远规划，并通过近期计划组织实施。(二)根据市场需要和企业能力，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。(三)充分挖掘及合理利用企业的一切...
电冰箱行业生产经营月报单位：万元、人、台工业总产值工业总产值工业销售产工业增加值出口销售资产负债利税利润成本费用流动资产固定资产净全部在岗企业名称品牌现行价格值现行价格现行价格交货值收入总计合计总额总额总额平均余额值平均余额职工人数产量销量其中出口量库存量海尔集团公司海尔3370769260925326003249393623259026079121321011741593173523706262358168744703213188223923053945304308583576737641科龙集团80689...
烟台万华合成革集团有限公司经营协调管理制度第一章总则第一条为全面确保实现万华集团总体效益最大化，更好地发挥企业集团整体体制优势，充分行使股东权益，规范协调集团成员企业经营行为，进一步提高集团整体效能和实力，推动企业可持续发展，依照《公司法》、《集团章程》和法人治理结构的有关规定，特制定本管理制度。第二条本管理制度中的“经营协调”行为，是指万华集团总部业务部门对与各企业成员单位之间和各企业成员单...
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副总裁2职位编号所属部门直接上级总裁直接下属职位名称经营协调部经理、安全保卫部经理职位设置目的高效配置生产资源，确保集团安全、环保和消防工作工作职责1.建立和完善集团生产协调、设备管理、计量管理等相关制度2.组织三证一体的贯标认证活动并监督体系的运行3.协调权属公司关联交易4.组织集团安全、环保、保卫及消防相关方面的工作5.参与集团重大决策6.7....
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称生产协调职位编号所属部门经营协调部直接上级副经理直接下属职位名称无职位设置目的协调权属公司生产，高效配置公共生产资源工作职责1.执行生产协调方案，保证集团生产顺畅进行2.建立和完善集团生产协调管理制度3.4.5.6.7.8.工作内容1.协助副经理审核、协调和汇总各权属公司的生产经营计划2.执行生产协调方案3.负责协调、平衡各权属公司各生产装置和公用工程的...
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称设备管理职位编号所属部门经营协调部直接上级经理直接下属职位名称无职位设置目的提高集团设备管理水平工作职责1.帮助权属公司做好设备管理工作2.完善集团设备管理体系3.4.5.6.7.8.工作内容1.协助经理审核权属公司设备管理制度2.监督和指导权属公司设备管理工作3.设备管理有关文档的管理工作4.完成直接上级交办的其他工作5.6.7.8.9.工作职权1.集团设备管理制度...
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称质量管理职位编号所属部门经营协调部直接上级经理直接下属职位名称无职位设置目的提高集团产品质量工作职责1.负责集团公司质量管理工作2.完善集团质量管理体系3.帮助权属公司做好质量管理工作4.5.6.7.8.工作内容1.协助经理审核权属公司质量管理制度2.负责集团质量管理体系的实施、完善、监控3.监督和指导权属公司质量管理工作4.质量管理有关文档的管理工作5.完...
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称计量管理职位编号所属部门经营协调部直接上级经理直接下属职位名称无职位设置目的提高集团计量管理水平工作职责1.负责集团公司计量管理工作2.完善集团计量管理体系3.帮助权属公司做好计量管理工作4.5.6.7.8.工作内容1.协助经理审核权属公司计量管理制度2.监督和指导权属公司计量管理工作3.在权属公司间因计量工作发生纠纷时，协助经理进行仲裁4.负责组织对集团...
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副经理职位编号所属部门经营协调部直接上级经理直接下属职位名称生产协调职位设置目的协调权属公司生产，高效配置公共生产资源工作职责1.负责协助部门经理开展工作2.根据权属公司生产计划和公共资源，协调权属公司生产3.建立和完善集团生产协调管理制度4.5.6.7.8.工作内容1.制订集团生产协调管理制度2.审核、协调和汇总各权属公司的生产经营计划3.制订生产协调...
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称经理职位编号所属部门经营协调部直接上级分管副总裁直接下属职位名称副经理，计量管理，质量管理，设备管理职位设置目的高效配置公共生产资源，仲裁纠纷，提高集团产品产量、质量工作职责1.负责部门全面工作2.建立和完善集团生产协调管理制度3.建立和完善集团设备管理制度4.负责组织集团质量管理工作5.建立和完善集团计量管理制度6.协调权属公司关联交易7.负责...
