标签“1.ppt”的相关文档,共88条
  • 中国电信文化诊断汇报(新)1.ppt

    中国电信文化诊断汇报(新)1.pptVIP

    1中国电信企业文化诊断项目阶段性成果汇报和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.LTD中国电信文化诊断项目工作小组2002年11月11日和君创业汇报内容一、企业文化诊断项目概述二、企业文化诊断与评价三、对企业文化建设的建议四、需要领导决策的事项和君创业一、企业文化诊断项目概述1、研究框架2、工作方法3、项目安排4、阶段性成果和君创业1、研究框架—研究思路战略战略(远景、目标(远景、目标)现有的...

    2025-05-07772.8 MB11
  • 演示文稿1.ppt

    演示文稿1.pptVIP

    数据准备数据挖掘知识表达知识表达评级评级报告报告提供方提供方AA提供方提供方BB受信方受信方AA征信征信受信方受信方BB流向市场流向市场市场反馈市场反馈

    2025-05-0714928.5 KB27
  • 中青旅项目计划书1.ppt

    中青旅项目计划书1.pptVIP

    和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ中青旅项目计划书和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ目录一、中青旅问题二、解决问题的思路三、主要难点四、调研要点五、可能的成果六、我们的角色和君创业研究咨询有限公司第3页和君创业HJ一、中青旅问题中青旅面向...

    2025-05-0714987 KB33
  • 增发与战略1.ppt

    增发与战略1.pptVIP

    中青旅增发项目与战略转型和君创业研究咨询有限公司2001年7月12日报告思路一、世界旅游产业三次战略转型二、中国旅游产业价值模块及案例图解三、中国旅游产业特别是中青旅面临的八大战略困境四、增发项目与对于战略转型五、实现战略转型面临的五大瓶颈及解决方案六、做产业领先者(一)、旅游业价值链基本模型一、世界旅游产业三次转型客户聚集产品服务组合提供满足客户游玩需求•局部分散•景点资源•项目主题•密集布点•分销...

    2025-05-075672 KB17
  • 中青旅战略命题1.ppt

    中青旅战略命题1.pptVIP

    和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制中青旅经验回归与战略命题的提出和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ一、中青旅历程二、国内外旅行社业态分析三、成为行业领先者?四、战略的分水岭五、中青旅的战略命题目录和君创业研究咨询有限公司第3页和君创业HJ•中...

    2025-05-07183164.5 KB37
  • 中青旅营销战略思路框架1.ppt

    中青旅营销战略思路框架1.pptVIP

    中青旅营销思路框架目录一、问题的提出–公民总部营销问题简述–公民总部大营销概念的确立二、营销总体思路–基于价值链的公民总部营销竞争优势构建–公民总部营销思路形成–对营销思路的诠释三、研究内容与路径四、调研重点及进程安排公民部营销问题简述•上市以来,中青旅在规范旅游主业前后台运作方面,做了很多的努力,包括对公民部持续的流程创新和组织结构调整,对业务部门的分配制度改革,以及最近进行的公民部和青旅在...

    2025-05-075052 KB23
  • 中青旅演讲报告1.ppt

    中青旅演讲报告1.pptVIP

    此报告仅供公司内部使用。未经本公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制北京众邦网络旅行社有限责任公司基于信用的基于信用的ee游系统解决方案游系统解决方案北京众邦旅行社有限公司第2页众邦旅游www.eka.com.cn前言:旅游是永远的朝阳产业第一部分:旅游产业背景透视第二部分:中国旅游产业整合动向第三部分:招行与众邦的竞争优势基于信用的e游系统解决方案北京众邦旅行社有限公司第3页众邦旅游www.eka.com.cn...

    2025-05-07107237.5 KB26
  • 中青旅项目计划书1.ppt

    中青旅项目计划书1.pptVIP

    和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ中青旅项目计划书和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ目录一、中青旅问题二、解决问题的思路三、主要难点四、调研要点五、可能的成果六、我们的角色和君创业研究咨询有限公司第3页和君创业HJ一、中青旅问题中青旅面向...

    2025-05-0717469.5 KB39
  • 中青旅市场主题(修改)1.ppt

    中青旅市场主题(修改)1.pptVIP

    和君创业研究咨询有限公司和君创业中青旅战略转型与业务成长和君创业研究咨询有限公司和君创业一、几种可能的运作思路和君创业研究咨询有限公司和君创业几种可能的运作思路•我们曾经考虑用几种思路来化解中青旅的战略,几种战略思路都有一些可行的见解,从这几种思路中我们可以看到现行的战略思路的演绎过程,以及现行思路的可行点与要点。和君创业研究咨询有限公司和君创业基本面分析:困境与机遇同在,中青旅如何抉择?•—...

    2025-05-07112208.5 KB44
  • 中青旅市场主题(修)1.ppt

    中青旅市场主题(修)1.pptVIP

    和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ中青旅公民总部市场主题结构性深化与主题破解和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ目录一、公民总部国内游市场基本面分析二、公民总部现状把握和主题破解三、以大会奖为龙头牵引系统发育四、连锁店变动中的组织与功能五、中青旅全国性扩张的初步调研和君创业研究咨询有限公司第3页和君创业HJ基本面分析:困境与机遇同在,中青旅如何抉择?•—问题的提出做正确的事与正确地做事•截...

    2025-05-07154280.5 KB22
  • 中青旅连锁店经营思路1.ppt

    中青旅连锁店经营思路1.pptVIP

    中青旅连锁店经营思路和君创业中青旅的组织与业务店长行商坐商坐商行商坐商坐商兼财务主要业务:观光顾客占30%成交率较高单团出行顾客占65%成交率较底单纯地购买机票的商散占5%成交率较底客户连锁店经营采购后台服务观光客户以坐商接待为主,但是没有固定的接待规范,成交率较高,占客户总量30%。已设计好固定的线路由前台进行分销,线路的开发缺乏创意,对前台支持程度一般。连锁店管理店里对于员工的管理处于有限的范围内,没...

    2025-05-075148 KB19
  • 中青旅经验与难题1.ppt

    中青旅经验与难题1.pptVIP

    和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制中青旅经验与难题和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ一、中青旅发展概况二、中青旅的经验与问题三、旅游行业概况四、我国旅行社业的困境五、中青旅的现实难题目录和君创业研究咨询有限公司第3页和君创业HJ•中青旅作为我...

    2025-05-07164319 KB32
  • 员工职业精神1.ppt

    员工职业精神1.pptVIP

    HJ和君创业研究咨询有限公司和君创业和君创业标题和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.LTD,HJ和君创业研究咨询有限公司和君创业目录壹.连锁店员工薪筹水平分析(一).相关收入比较(二).员工所获回报二.如何实现员工的自我价值与职业精神1.萨帕的职业发展理论2.如何制定个人职业规划(1)确立志向,设定切实可行的职业生涯目标(2)自我评估,自我管理,自我定位(3)制定行动计划与措施(4)不断地反省修正职...

    2025-05-0763156.5 KB19
  • 实地调研1.ppt

    实地调研1.pptVIP

    和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ中青旅管理咨询项目实地调研安排和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ调研结果1:公司整体状况调研对象:人力资源部、财务部调研人员:调研资料:公司组织结构图各部门人员编制情况各业务部门经营状况调研数据:见下表和君...

    2025-05-07140150.5 KB49
  • 连锁店1.ppt

    连锁店1.pptVIP

    时间管理•谜语:最长、最短、最快、最慢、最能分割、最广大你昨天是怎么过的?达成了什么目标?昨天你有什么新的收获?时间是构成生命的材料一个72岁美国人的时间分配睡觉21年;工作14年;个人卫生7年吃饭6年;旅行6年;排队5年学习4年;开会3年;打电话2年找东西1年;其他3年时间管理的原则•定出每天要做的6件事•集中时间打电话•找出浪费你时间的人或事•提前安排工作•区分事情的轻重缓急任何事情定下完成的期...

    2025-05-07160109.5 KB24
  • Final Sub Report - PC轿车1.ppt

    Final Sub Report - PC轿车1.pptVIP

    最終报告-轎車二零零一年八月八日实现新世纪挑战下的突破性业务发展机密机密DFMC-001A.T.Kearney37/080801/xbao2綜述市場吸引力和東風競爭力分析总体而言,到2005年中国轿车市场将保持12%的年增长速度,高于中国汽车市场的平均水平,總量達到122万台,其中中低檔至中高檔小轎車市場將占總需求量的四分之三從不同地區和用戶群來看,到2005年中國轎車市場中最具吸引力的是沿海和内陆地区的个人小轿车市场;最具有潛力的細分...

    2025-05-051931.49 MB21
  • 诊断报告1.ppt

    诊断报告1.pptVIP

    -1-SHA-4301-04711-01-02aRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich广东科龙电器营销管理咨询–营销诊断报告–广...

    2025-05-05176171.5 KB25
  • 汇报1.ppt

    汇报1.pptVIP

    雄狮队BPR学习心得汇报2002年九月十三日对BPR推广的一点体会BPR实施可能面临的挑战及可能的应对措施雄狮队之歌主要汇报内容BPR的实施对加快中国电信的发展具有极其深远的意义1、是实现集团公司战略目标的重要举措2、是增强企业核心竞争力的客观需要,尤其是(1)引入SLA,提高市场响应,增强后端对前端的支持同时优化资源分配,提高投资效益(2)建立KPI体系,做到责权利的一致,确保各项流程的实施3、为企业员工的运营理念带来...

    2025-05-0514192 KB35
  • LX外设业务介绍模板1.ppt

    LX外设业务介绍模板1.pptVIP

    联想外设业务简介联想外设业务简介机密Confidential2000年11月1日联想外设业务的三维图联想外设业务的三维图PCPCPCPCLANLANLANLANInternetInternetInternetInternet多功能输出输入扫描仪扫描仪数码相机数码相机数字摄像机打印机打印机显示显示器投影机投影机激光激光喷墨喷墨多功能一体机多功能一体机可视电话图形图像3家庭消费以PC为平台的家庭新娱乐中心正在迅速成熟并与传统的以TV为核心的影像娱乐中心展开所谓的“客厅保卫...

    2025-05-0559132 KB49
  • Picanol Final Report_1.ppt

    Picanol Final Report_1.pptVIP

    ChinaMarketResearchFinalReportOctober27,1999PICANOLPICANOLBackgroundandapproachResearchpurposeMarketresearchapproachExplanationaboutthesampleSampleinformationsourcesGeneralassumptionsTheverificationprocessPage3BackgroundandapproachBackgroundBackgroundPicanol,aleadingtextileweavingmachinemanufactureranditswhollyownedPicanol(Suzhou)TextileMachineryCo.wanttohaveabetterunderstandingofth...

    2025-05-051501.35 MB37
确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部