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黄石市商业银行组织结构设计草案（讨论稿）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第二阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横本方案为征求意见稿，所有建议均非最终意见，请您审阅后提出宝贵意见，谢谢25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第二阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横方案内容11方案设计前言方案设计前言4422组织结构...
北大纵横管理咨询银行2003年12月黄石市商业银行高层管理人员考核激励方案（讨论稿）说明：本方案为讨论稿，其中方案中所涉及的所有数字为分析和讨论的便利性考虑，不具有任何倾向性，特此说明。目录目录........................................................................................................................................................................1第一章总则.................................
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行股份有限公司章程（草案）说明：本章程草案为过程文件，文中所述的数字及部分条款为方便讨论所设，不为本草案的最终意见。特此说明。目录黄石市商业银行股份有限公司章程....................................................................................................................2第一章总则.......................................................................
黄石市商业银行组织诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月导读一、概述二、组织问题诊断1.战略定位问题2.职责划分问题3.现有的职能发挥问题(1)市场营销(2)风险管理(3)业务流程4.沟通协调3当前组织结构的框架董事会股东大会总稽核各种委员会监事会决策机构监督机构行长各级分支行办公室党群人事部科技发展部市场营销部计划财务部稽核监控办公室资产保全部执行机构4稽核监控办公室的工作过于庞杂，兼有多种职能，容易顾此...
黄石市商业银行组织诊断报告导读一、概述二、组织问题诊断1.战略定位问题2.职责划分问题3.现有的职能发挥问题(1)市场营销(2)风险管理(3)业务流程4.沟通协调一、概述黄石市商业银行自97年成立以来不断创新，尤其是经过近两年大刀阔斧的改革，通过精简机构和建立新的激励体制，极大的调动了员工的积极性，成绩初显2002年5月“合并支行，压缩职能部室”的改革激发了全行员工的积极性，是一个进步，但也存在着需要完善之处，需要进...
北大纵横管理咨询银行2003年12月黄石市商业银行高层管理人员考核激励方案目录目录........................................................................................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................................
黄石市商业银行组织诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月导读一、概述二、组织问题诊断1.战略定位问题2.职责划分问题3.现有的职能发挥问题(1)市场营销(2)风险管理(3)业务流程4.沟通协调3黄石市商业银行自97年成立以来不断创新，尤其是经过近两年大刀阔斧的改革，通过精简机构和建立新的激励体制，极大的调动了员工的积极性，成绩初显公司发展历程提高了办事效率；以企业利益为重；具有较强归属感、责任感；具有良好的...
黄石市商业银行组织结构诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月导读•黄石市商业银行当前组织结构现状•组织机构衍生的问题呈现：•管理工作中的问题呈现：计划性问题、职能发挥问题、管理者素质问题、贷款风险控制问题•组织结构改进的建议第一部分概论一、组织结构设计的基本原则二、组织结构的分析框架一、组织结构设计的基本原则按照“以客户为中心，以市场为导向”的原则，进行内部机构调整。大力加强资产负债管理...
黄石市商业银行组织结构诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月导读•黄石市商业银行当前组织结构现状•组织机构衍生的问题呈现：•管理工作中的问题呈现：计划性问题、职能发挥问题、管理者素质问题、贷款风险控制问题•组织结构改进的建议第一部分概论一、组织结构设计的基本原则二、组织结构的分析框架一、组织结构设计的基本原则按照“以客户为中心，以市场为导向”的原则，进行内部机构调整。大力加强资产负债管理...
黄石市商业银行治理结构诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横导读概论外部分析内部分析总结和建议25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横第一部分概论声明和分析原则治理结构的分析框架25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting...
黄石市商业银行治理结构诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横导读概论外部分析内部分析总结和建议25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横第一部分概论声明和分析原则治理结构的分析框架25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting...
黄石市商业银行治理结构诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横导读概论外部分析内部分析总结和建议25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横第一部分概论声明和分析原则治理结构的分析框架25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting...
黄石市商业银行法人治理结构诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横导读概论外部分析内部分析总结和建议25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横第一部分概论•一、分析方法和原则•二、法人治理结构的分析框架25/5/4Copyright©2003ByALLPKU...
黄石市商业银行人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横导读问题呈现问题剖析初步建议25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulti...
黄石市商业银行人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横导读问题呈现问题剖析初步建议25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting4...
黄石市商业银行战略目标体系北大纵横管理咨询公司2003年11月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横目录•黄石市商业银行战略发展方向•黄石市商业银行战略发展总体目标•黄石市商业银行五年战略目标•黄石市商业银行发展战略与经营战略内涵•黄石市商业银行职能战略25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业...
访谈内容总结时间2003/11/0214:00被访谈人秦本武被访谈人部门黄石商业银行职务资产保全部副主任被访人联系方式访谈人尚文记录人熊浩主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：资产保全部，主要是指风险资产，对不良资产的清收管理，债权的维护和银行的不良资产处理。本人在资产保全部主要人事内部管理工作。内部核算、闲置资产的管理和处置。本部门在本行的盘活不良资产工作中地位是很重要的。1.3亿元的不...
访谈内容总结时间2003/11/28:00被访谈人熊建平被访谈人部门黄石商业银行职务信联支行副行长被访人联系方式访谈人王昱记录人王昱主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：我是93年到信用社，是老员工。分管结算，完全遵守结算纪律。目前内部管理部分制度建设基本健全，市场开拓做一些企业的工作重点，贷款的工作。信联支行是最大的支行，占市行存款总数1/3，科技和信联2各网点，存款2。96亿，对公1。8亿，...
访谈内容总结时间2003/11/214：00被访谈人赵波被访谈人部门黄石商业银行职务新下陆支行副行长被访人联系方式访谈人王昱记录人王昱主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：94年到信用社。分管营销和保卫、内部管理协管。营销主要是存款和贷款。存款2。6亿、贷款1。8亿。平常营销工作不知道怎么抓。如果纯粹象保险一样，我认为效果一般。整个存款去年1。5亿，实际1。3亿，去年存款规模涨了1亿。营销员作用...
访谈内容总结时间2003/10/3116:00被访谈人乔永福被访谈人部门黄石商业银行职务科技发展部部长被访人联系方式访谈人熊浩记录人熊浩主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您的个人基本情况和您所负责的主要工作范围？A：计算机专业，709所，1995年12月黄石交行，1999年－2000年武汉交行，黄石万达金卡，2003年3月商业银行。Q：您的直接上级？A：柯行长，管理本部门的工作比较少。Q：本行的信息化管理水平、现状、发展规划？A：200...
