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刺五加上市计划刺五加上市计划（目录）营销环境分析刺五加胶囊产品分析刺五加胶囊产品竞争产品分析公司内部环境分析刺五加胶囊产品的目标及策略刺五加胶囊产品营销策略组合刺五加胶囊产品上市行动方案上市方案预算与控制第一节：营销环境分析相关流行病趋势及社会环境1、老龄化比例增高，全国65岁以上的人口超过百分之8，银色经济逐渐成为主流经济。2、社会中青年的生活、工作、精神压力增大，亚健康人群逐渐扩大（包括大中学生...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称项目预决算岗位编号所属部门工程部直接上级总经理、副总经理直接下属岗位编制5人所属系列专员所属岗序岗位设置目的为公司土建工程、安装工程、技改工程、零星土建工程编制预算招标文件、签订合同、审核施工单位编制的工程结算书、为合理支付工程款提供依据、为公司控制工程费用。核心工作职责和内容工作衡量标准1.搜集各种编制依据资料、熟悉施工图纸和定额、计算工程量、套...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称生产计划员岗位编号所属部门企业规划部直接上级正、副部长直接下属岗位编制1人所属系列专业系列所属岗序岗位设置目的合理配置公司各生产要素，保障公司生产经营正常有序进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责组织编制、汇总、下达公司年度生产经营计划，包括产品销售、产品产量、质量和消耗、物资采购、财务、新产品开发、基本建设和技术改造、劳动工资、设备更新和...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称计划统计员岗位编号所属部门化纤浆生产科直接上级生产科长直接下属所属岗序所属系列专业技术人员岗位设置目的对全厂生产的产量、质量、消耗指标及时统计、汇总、分析，为厂部的生产决策及时提供准确的生产数据。确保材料、机物料的按时供应，质量满足生产要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据公司下达的技术经济考核指标及时进行统计、汇总，为厂部生产决策提供所需...
基本情况岗位名称计划统计员岗位编号CS1-YY-005所属部门一厂原液车间直接上级主任.副主任直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的编制生产作业计划和物料平衡计划，对成本、原材料消耗指标进行统计、核算。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据生产科下达的生产计划编制生产作业计划和物料平衡计划。接受车间工艺技术员及生产科生产指令。及时平衡生产计划2.负责本车间质量统计。及时、准确。3.每天上午核实在制...
企业管理与人力资源管理咨询项目经营管理计划和预算管理制度（咨询成果文件编号：041）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传附件一：下属经营单位年度经营计划和预算编制参考格式目录经营管理计划和预算管理制度............................2第一章总则.....................................................2第二章组织机构.................................................2第三章编制原则.................
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表个人信贷室计划分析岗岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）个人信贷室计划分析岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)个人业务部个人信贷室工作地点(Location)北京市东城区工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)个人信贷室副处长、处长直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)风险管理部、授信审查部、法律事处部、信息技术部、会计部、国际化改造...
华景资产管理公司员工持股计划总体方案北京**投资咨询有限公司2004年7月均创油脂化学有限公司员工持股计划方案前言本方案是在均创集团有限责任公司（以下简称“集团公司”）新组建的全资子公司华景资产管理公司（以下简称“资产管理公司”）的改制方案基础上，针对资产管理公司实施员工持股计划的专项方案，同时该方案的基准财务数据以及企业背景情况来源于北京**投资咨询有限公司（以下简称“**咨询”）的企业调研结果以及均创...
联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。目前拥有员工12000余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。•企业背景：联想员工持股计划（ESOP）•面临问题：1、产权问题成为联想发展的瓶颈问题。柳传志断言“如果产权问题不解决，企业的发展成果和前景与他们无关，这就很难调动管理者的积极性，中国的高...
天天药业股票认股权计划暨管理办法嘉事堂天天药业股票认股权计划暨管理办法目录第一章总则.......................................................................................................................1第二章管理机构.........................................................................................................2第三章被授予人资格..........................................................
辽宁华翔集团管理咨询项目第一阶段访谈安排表日期星期访谈人时间职务###四###五###六###日###一###二###三被访谈人姓名日期星期访谈人时间职务被访谈人姓名###三备注：1第一阶段访谈历时天，涉及访谈对象人；2以上被访谈人员请于规定时间提前10分钟准时到人力资源部报到。3根据访谈提纲，要求被访谈对象提前做好准备，如实反馈公司情况。辽宁华翔集团管理咨询项目第一阶段访谈安排表地点地点
鞍山钢铁集团新钢铁公司长期激励业绩协议华翔集团高级管理人员薪酬管理协议协议编号：甲方：华翔集团乙方：甲乙双方根据《华翔集团绩效薪酬体系计划》（下称《绩效薪酬体系计划》）《华翔集团绩效薪酬体系计划具体分配方案暨绩效考核办法》（下简称《分配办法》）的有关规定，就甲方向乙方发放中、长期激励基金以及乙方取得基金的若干有关事宜在认同上述两方案的基础上订立本协议，双方共同遵守履行。一、甲方的权利与义务：1.1...
2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第1页版权所有,不得翻印华翔集团高管薪酬管理办法应用指引2004年12月30日2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第2页版权所有,不得翻印一、总则二、高管薪酬结构（一）固定年薪（二）浮动薪酬（三）福利补贴三、延期兑付计划四、管理机构和评估流程五、浮动薪酬应用案例2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第3页版权所有,不得翻印本办法所指“高级管理人员”是...
2004年12月25日华翔集团高管薪酬建议第1页版权所有,不得翻印华翔集团高管薪酬激励计划应用指引2004年12月26日2004年12月25日华翔集团高管薪酬建议第2页版权所有,不得翻印一、总则二、高管薪酬结构（一）固定薪酬（二）浮动薪酬（三）补充薪酬三、延期兑付计划四、调整条款五、管理机构六、应用案例2004年12月25日华翔集团高管薪酬建议第3页版权所有,不得翻印本办法所指“高级管理人员”是指：集团总裁、副董事长、副总裁、总监...
华翔集团高管薪酬激励计划高级管理人员薪酬激励计划北京新华信管理顾问有限公司2004年12月目录第一章总则.........................................................1第二章薪酬激励概述.................................................21华翔集团高管薪酬激励计划第三章薪酬结构.....................................................5第四章固定薪酬.....................................................5第五章浮动薪...
2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第1页版权所有,不得翻印华翔集团高管薪酬管理办法应用指引2004年12月30日2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第2页版权所有,不得翻印本办法所指“高级管理人员”是指：集团总裁、副总裁、总监、下属子公司总经理，以及集团董事会确定的其他高级管理人员。丽恒国际贸易公司属于集团营销子公司，销售负责人薪酬管理办法另行制定。薪酬激励突出有效激励、适度约束的原则，...
2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第1页版权所有,不得翻印华翔集团高管薪酬管理办法应用指引2004年1月11日2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第2页版权所有,不得翻印本办法所指“高级管理人员”是指：集团总裁、副总裁、总监、下属子公司总经理，以及集团董事会确定的其他高级管理人员。薪酬激励突出有效激励、适度约束的原则，在相对公平的基础上，体现差距，增强对公司重要人员的激励力度。薪酬激励以...
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称计划经营部经理岗位编号所属部门计划经营部直接上级总经理直接下属岗位名称物流员、保管员、计划员岗位编制1岗位设置目的解决生产、销售的物资流动、计划南北仓库的物资分配主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1、组织订单的备货、出货、来料的运输：根据营销返回订单，组织备货、发货，且协助生产分厂做来料运输订货合同、市场的销售情况全面负责计划编制及时性2...
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称计划经营部经理岗位编号所属部门计划经营部直接上级总经理直接下属岗位名称物流员、保管员、计划员岗位编制1岗位设置目的完善公司定单和发货等业务流程，完善各区域的物资分配，解决公司生产和销售之间的矛盾，减少公司库存和运输费用主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：完善定单和发货流程根据销售状况返回订单，组织备货、发货，且协助生产分厂做来料运输订...
“名流世家”葡萄酒市场营销计划2004年4月7日目录第一部分竞争环境与市场机会一、2003年总结：二、竞争环境：（一）竞争品牌的中高档酒：（二）竞争品牌策略1．张裕利税总额广告投入打造高端产品猛补体制课，加快国际化进程市场开拓重点2．长城3．华夏长城a)领先市场b)专注于品质c)技术创新d)稳健操作三、国内葡萄酒市场问题1（一）广告支持与成效（二）营销重概念、轻内涵（三）终端竞争四、市场机会（一）针对进口葡萄酒（二...
