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中国电工设备总公司评价考核体系设计方案中国电工设备总公司评价考核体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月中国电工设备总公司评价考核体系设计方案目录第一部分总则.....................................1第一章考核的目的和对象.........................................1第二章考核方法和程序...........................................7第三章考核的申诉程序..........................................10第...
薪酬考核建议薪酬建议所长/副所长、总工与院里衔接？/人员分类设计：组长以上管理？标准管理：主任工室主任等管理人员科研：室主任、主任工、一般科研？职能类—人力资源部、行政后勤部、计划经营部、技术质量部、信息网络工程？室主任、副主任、主任工程师实行非项目制工资项目实行项目制工资，项目提成奖金标准发行奖金室主任、主任工程师提成以部门考核系数乘以提成额的百分比做基础？？，设计人员薪酬方案一、二、三•先将...
北大纵横－明达集团《薪酬与考核建议报告》1明达集团薪酬与考核建议报告北大纵横管理咨询公司二零零二年七月秘密北大纵横－明达集团《薪酬与考核建议报告》2导读：薪酬体系薪酬体系考核体系概述薪酬结构北大纵横－明达集团《薪酬与考核建议报告》3明达薪酬设计的原则与三个公平的实现内部公平，即同一公司中，不同职务的员工获得的工资应正比于其各岗位对公司作出的贡献外部公平，即同一行业、同一地区或同等规模的不同公司中类...
住总房地产开发有限公司员工考核管理办法北大纵横管理咨询公司2001年9月目录考核概述考核方法考核程序考核评价是由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察记录，并在事实的基础上，按照一定的目标进行评价，以配合培训、薪酬、晋升等其他人事活动考核评价是由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察记录，并在事实的基础上，按照一定的目标进行评价，以配合培训、薪酬、晋升等其他人事活动考核在人力资源管理中具有非常重要的...
河北石油分公司考核指标北大纵横管理咨询公司2003年6月北大纵横管理咨询公司河北中石化项目组目录高层考核指标.................................................................................................................................4总经理考核指标.................................................................................................................4党委书记考核指标.......................
河北石油分公司考核指标北大纵横管理咨询公司2003年6月北大纵横管理咨询公司河北中石化项目组目录高层考核指标.................................................................................................................................4总经理考核指标.................................................................................................................4党委书记考核指标.......................
中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法（讨论稿）二○○二年六月中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法目录第一章总则1第二章考核办法2第三章年薪的确定与发放4第四章附则4中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法第一章总则第一条目的为保证中通建设股份有限公司（以下简称公司）战略的顺利实施，使公司总经理把精力集中在对公司价值最关键的经营决策与实...
中通建设股份有限公司绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司2002年6月1目录第一章总则.........................................................................................3第二章考核组织管理.........................................................................4第三章考核方法.................................................................................5第四章月度考核............................
市场营销本部本部长考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120部门工作计划的制定情况％#VALUE!部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成部门计划％#VALUE!市场营销本部营销计划的制定是否合理，是否有切实可行的配套实施方案％#VALUE!市场营销本部的销售管理是否有序，销售总量是否达到了计划指标％#VALUE!货款回收质量％#VALUE!市场督察情况是否定期组织检查，检查内容是否全面，对发现的问题是...
经营管理本部本部长考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120部门工作计划的制定情况上级审核发现的计划无重大漏项，是否有切实可行的配套实施方案％#VALUE!部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成工作计划％#VALUE!％#VALUE!经营管理本部各项管理制度的制定是否合理、可行％#VALUE!人力资源规划效果公司的人力资源能否满足公司的发展要求％#VALUE!人力资源体系标准化、规范化程度；人力资源管...
经营管理本部本部长考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120部门工作计划的制定情况上级审核发现的计划无重大漏项，是否有切实可行的配套实施方案％#VALUE!部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成工作计划％#VALUE!％#VALUE!经营管理本部各项管理制度的制定是否合理、可行％#VALUE!人力资源规划效果公司的人力资源能否满足公司的发展要求％#VALUE!人力资源体系标准化、规范化程度；人力资源管...
工场长考核指标评价内容得分差一般0-6061-80部门工作计划的制定情况部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成部门工作计划废品率生产过程的质量控制是否在规定范围之内安全生产生产过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内生产成本控制单位产品成本是否在规定的范围之内采购的及时性是否及时按照其他部门需求开展采购工作供货商管理质量是否有健全的供货商档案，供货商供货失控率是否在预期之内物流体系建设的成效性所...
工场长考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120部门工作计划的制定情况％#VALUE!部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成部门工作计划％#VALUE!废品率生产过程的质量控制是否在规定范围之内％#VALUE!安全生产生产过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内％#VALUE!％#VALUE!生产成本控制单位产品成本是否在规定的范围之内％#VALUE!采购的及时性是否及时按照其他部门需求开展采购工作％#VA...
考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120人事规划工作质量人事规划是否具有很高的合理性、前瞻性，规划效果评价是否及时准确％员工招聘的及时性是否及时按照其他部门用人需求开展招聘工作％培训工作质量是否按计划组织培训，员工满意率是否达到预期目标％薪酬统计准确性是否准确计算公司员工当期薪酬相关数据％薪酬提交及时性是否按时提交公司员工当期薪酬相关数据％员工福利保险工作质量是否及时...
人事部部长考评表（月度）业绩考评考评指标评价标准得分权重加权分人事规划工作质量101-120人事规划具有很高的合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性强，准确率高％81-100人事规划具有较高的合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性较强，准确率较高61-80人事规划具有一定的合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性、准确率一般0-60人事规划不具有合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性弱，准确率低员工招聘的及时性101-120及时按照...
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册团组织年终考核规范文件编号：XJ-WI-TW-04修订状态：A/01.0目的为了准确把握公司共青团工作发展进程，科学评估各基层团组织建设实绩，进一步加大团建工作力度和规范基层团组织管理工作，推动公司共青团工作再上新台阶，根据公司团建工作实际，特制定本工作规范2.0适用范围适用于新疆航空公司各基层团委、团总支和团支部工作的管理。3.0职责3.1新疆航空公司各级团组织的年终考核标准。4.0...
经营考核调研表XJ-QR-GF-10-A营销单位科目计划预期估计值航班量周转量运输收入销售费用固定资产职工人数采取了哪些营销措施：航线或航班发生了哪些调整：对收入的影响：
经营考核调研表XJ-QR-GF-09-A费用单位项目指标定额实际值需要说明的指标：费用总量对考核工作的意见或建议：航材消耗维修：B757-200B737-700B737-300ATR-72高价消耗件：B757-200B737-700B737-300ATR-72餐食供应品B757-200B737-700B737-300ATR-72机组餐食B757-200B737-700B737-300ATR-72飞行小时费（飞行）国际：国内：B757-200国际：国内：B737-700国际：国内：B737-300国际：国内：ATR-72国际：国内：飞行小时费（乘务）国际：...
中国南方航空新疆公司规划发展工作手册经营考核工作规范文件编号：XJ－WI－GF-04修订状态：A/01.0目的规定公司经营目标考核管理工作，通过对生产指标的考核，保证公司年度生产计划顺利完成。2.0适用范围公司生产经营单位。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录否规划发展部部长考核办公室根据公司要求，组建考核领导小组和考核办公室。领导小组由公司领导、副总经济师、职能部门领导组成。考核办公室由规划部、财务部、...
