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附录一：绩效奖金发放对照表.doc
附件一：绩效奖金发放对照表等级目标达成情况绩效得分绩效工资发放比例说明A150%以上95～100150%工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，得到来自客户的高度评价。B135～150%90～94135%C125～135%85～89125%工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量...
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025-绩效考核成绩与绩效工资发放率对照表-0802.xls
701.16285781.4761.07105381.4890.91460781.4870.93563281.4850.95764781.440740781.4绩效考核成绩与标准绩效工资发放率对照表绩效考核得分标准绩效工资发放率经理级主管级员工级30%40.00%50.00%6040%50.00%70.00%6142%52.00%71.50%6244%54.00%73.00%6346%56.00%74.50%6448%58.00%76.00%6550%60.00%77.50%6652%62.00%79.00%6754%64.00%80.50%6856%66.00%82.00%6958%68.00%83.50%7060%70.00%85.00%7162%72.00%86.50%7264%74.00%8...
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011-中联重科绩效管理咨询中期汇报-0716.ppt
中联重科绩效管理咨询项目第一阶段汇报--高层汇报版--湖南长沙2002年7月4日25/4/28项目中期报告绩效管理体系提升咨询第2页中联重科•第一阶段工作回顾•绩效管理体系•高层激励与约束机制•下一阶段工作安排今日议程25/4/28项目中期报告绩效管理体系提升咨询第3页中联重科项目进度：阶段一完成了除计件工作以外近二百个岗位的绩效考评指标及相应的绩效管理制度、高管激励约束体系绩效考评指标周次1234汇报时间绩效考评制度56变...
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008-中联重科绩效管理培训-0704.ppt
提高绩效管理水平，促进中联重科事业全面发展--与中联重科管理人员交流--2002年7月4日湖南长沙25/4/28ZLZK-PM-Training提高绩效管理水平，促进中联重科事业全面发展第2页中联重科今日议题•管理咨询公司能够为企业做什么•绩效管理对于企业管理的意义–什么是绩效管理–绩效管理在企业管理中的重要性–中外知名企业绩效管理实践•中联重科为什么要实施绩效管理–管理现状-前进中的问题–目前考核存在的一些基本问题–做好绩效管...
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物业环境部绩效考核指标.zip
物业环境部绩效考核指标.zip
2025-04-2818966.38 KB41
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审计部绩效考核指标.zip
审计部绩效考核指标.zip
2025-04-288663.73 KB49
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设备动力部绩效考核指标.zip
设备动力部绩效考核指标.zip
2025-04-2816272.41 KB43
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督察办绩效考核指标.zip
督察办绩效考核指标.zip
2025-04-286848.71 KB43
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221-绩效考核成绩与绩效工资发放率对照表.xls
701.16285781.4761.07105381.4890.91460781.4870.93563281.4850.95764781.440740781.4绩效考核成绩与标准绩效工资发放率对照表绩效考核得分标准绩效工资发放率经理级主管级员工级30%40.00%50.00%6040%50.00%70.00%6142%52.00%71.50%6244%54.00%73.00%6346%56.00%74.50%6448%58.00%76.00%6550%60.00%77.50%6652%62.00%79.00%6754%64.00%80.50%6856%66.00%82.00%6958%68.00%83.50%7060%70.00%85.00%7162%72.00%86.50%7264%74.00%8...
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134-中联重科绩效管理培训.ppt
提高绩效管理水平，促进中联重科事业全面发展--与中联重科管理人员交流--2002年7月4日湖南长沙25/4/28ZLZK-PM-Training提高绩效管理水平，促进中联重科事业全面发展第2页中联重科今日议题•管理咨询公司能够为企业做什么•绩效管理对于企业管理的意义–什么是绩效管理–绩效管理在企业管理中的重要性–中外知名企业绩效管理实践•中联重科为什么要实施绩效管理–管理现状-前进中的问题–目前考核存在的一些基本问题–做好绩效管...
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中联重科绩效管理工作汇报0718.ppt
中联重科绩效管理体系介绍--新华信第一阶段工作概要-湖南长沙2002年7月18日25/4/28项目中期报告绩效管理体系提升咨询第2页中联重科今日议题•工作概述•第一阶段的核心工作---中联重科绩效管理体系25/4/28项目中期报告绩效管理体系提升咨询第3页中联重科78人新华信项目组在第一阶段总共访谈78人高管高管中层经理中层经理总计总部机构总部机构合计合计主管主管营销公司营销公司制造公司制造公司研发中心研发中心后勤保障后勤保障...
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综合计划部绩效考核指标.doc
中联重科制造公司综合计划部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录综合计划部经理岗位业绩考核指标组成表.................................................................................................................................................................................3综合计划部副经理岗位业绩考核指标组成表...............................................
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质检部绩效考核指标.doc
中联重科制造公司质检部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录质检部经理岗位业绩考核指标组成表.........................................................................................................................................................................................3质检部副经理岗位业绩考核指标组成表...................................................
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制造公司绩效考核指标.doc
中联重科制造公司生产准备部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录制造公司总经理岗位业绩考核指标组成表.......................................................................................4制造公司副总经理岗位业绩考核指标组成表.....................................................................................7生产部副经理岗位业绩考核指标组成表(外协,自制)......
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制造公司副总绩效考核指标.doc
制造公司副总经理岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标分管部门任务完成情况计划部直接上级40%分管部门任务实际完成率*100*权重成本的控制财务部直接上级25%优良中差实际成本或费用比预算降低5%以上实际成本或费用比预算降低2%~~5%以内实际成本或费用超出预算5%以内，或低于预算2%以内实际成本或费用超过预算5%分管部门内部管理直接上级直接上级15%未能及时建立健全本部门及分管部门的规...
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营销系统绩效考核指标.doc
中联重科营销系统绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录营销公司总经理业绩考核指标组成表.........................................................................................................................................................................................4营销公司副总经理业绩考核指标组成表.........................................................
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研究所绩效考核指标.doc
中联重科制造公司研究所绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录研究所所长岗位业绩考核指标组成表.........................................................................................................................................................................................3研究所副所长岗位业绩考核指标组成表...................................................
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研发中心绩效考核指标.doc
中联重科研发中心绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录研发中心主任岗位业绩考核指标组成表.....................................................................................................................................................................................3研发中心技术信息室主管岗位业绩考核指标组成表.................................................
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网络中心绩效考核指标.doc
中联重科网络中心绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录网络中心主任岗位业绩考核指标组成表.....................................................................................................................................................................................3网络中心网络管理室主管岗位业绩考核指标组成表.................................................
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投资发展部绩效考核指标.doc
中联重科投资发展部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录投资发展部经理岗位业绩考核指标组成表.................................................................................................................................................................................3投资发展部企业并购及证券投资岗位业绩考核指标组成表...........................................
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