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中联重科人力资源部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录人力资源部经理岗位业绩考核指标组成表.................................................................................................................................................................................................3人力资源部开发室主管岗位业绩考核指标组成表...................................
中联重科企业管理部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录企业管理部经理岗位业绩考核指标组成表.................................................................................................................................................................................3企业管理部质量管理室主管岗位业绩考核指标组成表...............................................
中联重科技术管理部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表2中联重科绩效考核指标组成表目录技术管理部经理岗位业绩考核指标组成表.......................................................................................3技术管理部综合管理室主管岗位业绩考核指标组成表.............................................................................5技术管理部综合管理室科技管理...
中联重科基建委员会绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录基建委员会工程项目主管岗位业绩考核指标组成表.................................................................................................................................................................3基建委员会工程项目管理岗位业绩考核指标组成表.........................................................
中联重科制造公司电子技术开发部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录电子技术部经理岗位业绩考核指标组成表........................................................................3电子技术部副经理岗位考核指标组成表..........................................................................5电子技术部统计员岗位业绩考核指标组成表.......................................
中联重科财务部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录财务部经理岗位业绩考核指标组成表.........................................................................................................................................................................................3财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表...................................................
中联重科办公室绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录办公室主任岗位业绩考核指标组成表..........................................................................................3办公室宣传策划部主管岗位业绩考核指标组成表.................................................................................6办公室宣传策划部《中联报》执行主编岗位业绩考核指标组成表........
701.16285781.4761.07105381.4890.91460781.4870.93563281.4850.95764781.440740781.4绩效考核成绩与标准绩效工资发放率对照表绩效考核得分标准绩效工资发放率经理级主管级员工级30%40.00%50.00%6040%50.00%70.00%6142%52.00%71.50%6244%54.00%73.00%6346%56.00%74.50%6448%58.00%76.00%6550%60.00%77.50%6652%62.00%79.00%6754%64.00%80.50%6856%66.00%82.00%6958%68.00%83.50%7060%70.00%85.00%7162%72.00%86.50%7264%74.00%8...
中联重科制造公司计件（时）工人管理办法新华信管理咨询制作2002年7月计件工人管理办法中联重科目录第一章总则....................................................................1第二章绩效管理体系内容........................................................1第三章考评人与被考评人........................................................2第四章绩效考评实施....................................................
中联重科绩效管理体系介绍--新华信第一阶段工作概要-湖南长沙2002年7月18日25/4/28项目中期报告绩效管理体系提升咨询第2页中联重科今日议题•工作概述•第一阶段的核心工作---中联重科绩效管理体系25/4/28项目中期报告绩效管理体系提升咨询第3页中联重科78人新华信项目组在第一阶段总共访谈78人高管高管中层经理中层经理总计总部机构总部机构合计合计主管主管营销公司营销公司制造公司制造公司研发中心研发中心后勤保障后勤保障...
提高绩效管理水平，促进中联重科事业全面发展--与中联重科管理人员交流--2002年7月4日湖南长沙25/4/28ZLZK-PM-Training提高绩效管理水平，促进中联重科事业全面发展第2页中联重科今日议题•管理咨询公司能够为企业做什么•绩效管理对于企业管理的意义–什么是绩效管理–绩效管理在企业管理中的重要性–中外知名企业绩效管理实践•中联重科为什么要实施绩效管理–管理现状-前进中的问题–目前考核存在的一些基本问题–做好绩效管...
如有疑问请拨8923937或到四层会议室咨询如有疑问请拨8923937或到四层会议室咨询新华信中联重科项目组员工绩效考核指标调查问卷2002年6月25日请各部门经理于6月27日（周四）下班前收集齐本部门问卷交到人力资源部经理处如有疑问请拨8923937或到四层会议室咨询新华信中联重科项目组说明本问卷目的是得到您所在岗位的考核指标。本问卷是在职务说明书问卷调查的基础上，为了配合绩效考核体系的建立而设计的。为将来准确、合理、公平...
长沙中联重工科技发展股份有限公司绩效考评组成表新华信管理咨询公司制作2002年7月15日绩效管理体系中联重科绩效考评表清单及用途说明考评表名称使用时间填写方接受方用途说明员工自评表年中、年未被考评者考评者用于收集被考核人对自己在过去的半年中所取得的成就和所作的主要工作业绩考核评分表年中、年未考评者考评实施小组用于收集被考核人的业绩指标的得分能力考核评分表年未考评者考评实施小组用于收集被考核人的能力指标...
长沙中联重工科技发展股份有限公司绩效管理制度新华信管理咨询制作2002年7月15日目录第一章总则........................................................................................................................................31．1绩效管理意义................................................................................................................................................31．2绩效管...
总经办绩效考核指标..........................................................................................................................................................................1总经办副总经理绩效考核指标（王恭容）................................................................................................................................................................1总经办副总...
总裁办绩效考核指标..........................................................................................................................................................................2总裁办总裁助理绩效考核指标....................................................................................................................................................................................2...
证券部绩效考核指标..........................................................................................................................................................................2证券部副经理绩效考核指标...........................................................................................................................................................................................
原料部绩效考核指标..........................................................................................................................................................................1原料部经理绩效考核指标.............................................................................................................................................................................................
市场部绩效考核指标..........................................................................................................................................................................1市场部经理绩效考核指标.............................................................................................................................................................................................
生产部绩效考核指标..........................................................................................................................................................................2生产部经理绩效考核指标.............................................................................................................................................................................................
