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审计部绩效考核指标..........................................................................................................................................................................2审计部审计师绩效考核指标...........................................................................................................................................................................................
人力资源部绩效考核指标..................................................................................................................................................................1人力资源部部长绩效考核指标....................................................................................................................................................................................1人力...
期货与对外贸易部绩效考核指标......................................................................................................................................................1期货与对外贸易部经理绩效考核指标........................................................................................................................................................................11期货与对外贸易部...
品管部绩效考核指标..........................................................................................................................................................................2品管部经理绩效考核指标.............................................................................................................................................................................................
监察部绩效考核指标..........................................................................................................................................................................1监察部副主任绩效考核指标...........................................................................................................................................................................................
技术中心绩效考核指标......................................................................................................................................................................1技术中心研究所所长绩效考核指标............................................................................................................................................................................1技术中...
广告宣传部绩效考核指标..................................................................................................................................................................2广告宣传部负责人绩效考核指标................................................................................................................................................................................2广告宣...
发展部绩效考核指标..........................................................................................................................................................................1发展部经理绩效考核指标.............................................................................................................................................................................................
财务部绩效考核指标..........................................................................................................................................................................2财务部经理、副经理绩效考核指标............................................................................................................................................................................2财务...
办公室绩效考核指标..........................................................................................................................................................................1办公室主任绩效考核指标.............................................................................................................................................................................................
CI委员会绩效考核指标.....................................................................................................................................................................1CI委员会主任绩效考核指标.......................................................................................................................................................................................1CI...
通威集团有限公司绩效考核指标体系手册新华信管理咨询制作2002年8月10日目录一、原料部绩效考核指标..................................................................................................................................................................1通威集团绩效考核指标体系通威集团有限公司原料部经理绩效考核指标..................................................................................
通威集团有限公司绩效考核手册新华信管理咨询制作2002年8月6日绩效考核手册通威集团有限公司目录第一章总则........................................................11.1绩效考核意义.............................................................11.2绩效考核原则.............................................................11.3绩效考核周期.............................................................21.4绩效考...
绩效考核操作训练2003年12月表单1考核管理清单你运用考核管理了吗？你运用的状况如何？你对考核管理了解多少？本清单将帮助你对此有所了解。1、你设定考核目标的周期是？一年一次半年一次一季度一次每月一次2、你的工作目标是上司派给你的，还是双方协商的？绩效管理训练表3、你认为你的考核目标严肃吗（严肃性包括：上司（或你）不轻易改变；严格按设定的目标考核；目标清晰、可衡量）？4、你对上司给你定的考核目标认...
绩效手册2003年12月目录烟台工行绩效考核手册第一章部门绩效管理.................................................................................................3第一节绩效管理简介.............................................................................................3第二节绩效管理的目标...........................................................................................5第三节如何使用...
绩效面谈技巧绩效面谈技巧面谈程序程序一：面谈准备阶段搜集所有的材料和表格，详细阅读有关资料，起草一份面谈要点提纲，选择一处不受干扰的谈话地点，确定一个共同适宜的谈话时间并且提前通知面谈对象，明白告之面谈的目的。准备工作：准备目标任务书、年终考绩表准备职务说明书准备绩效跟踪记录做好述职报告考绩培训解释考绩表评分标准互评自评方法对部门经理的指导预先指定讨论的计划和时间表，好让所有...
烟台工行各部门关键绩效指标调查表关键绩效指标调查表部门名称：1、每年我们部门的工作目标是：A完成计划财务部下达的财务指标，请列举：包括部门预算______________________________________________________________________________。B完成业务部门下达的工作指标，请列举：存款、卡、贷款等______________________________________________________________________________。C完成行领导下达的工作目标，请列举：_________...
基于平衡计分卡的绩效管理体系PMsystembasedBalancedScorecard(BSC)何斌人力资源管理硕士新华信管理咨询公司咨询师提纲为什么提出平衡计分卡平衡计分卡的基本内容平衡计分卡的作用如何导入平衡计分卡平衡计分卡的使用条件应用平衡计分卡应注意的问题企业关键绩效指标为什么提出平衡计分卡◎绩效管理正成为一个日益重要的问题◎传统的绩效管理考虑的指标范围比较单一，主要侧重于对结果的考核◎平衡计分卡的提出是...
ZHC公司KPI考评指标体系新华信管理咨询目录ZHC公司KPI指标体系说明............................................................................................1高层管理人员KPI组成表.............................................................................................3CEO...............................................................................................................................
中期总公司指标树CEO总裁副总部门经理部门员工客户营销客户开发潜在客户培训月平均新客户数量新客户保证金数量目标客户增长数目非目标客户增长数目客户维护客户投诉败诉次数年客户流失率目标客户流失率营销网点的建立与增长营销活动频率营销媒体、网点增加数目网站建设客户服务体系建设服务制度制定与维护制度实施、执行状况经纪人信息支持体系客户平均赢利率研发部门信息支持体系延迟工作时数目保证金出入速度延迟工作时数目差...
