销售内勤人员绩效考核制度(讨论稿)金龙联合汽车工业(苏州)有限公司2003年01月内部资料注意保密销售内勤绩效考核制度金龙联合汽车工业(苏州)有限公司目录第一章总则.......................................................2第二章绩效考核原则...............................................2第三章绩效考核周期...............................................2第四章组织机构与人员..................................
YMSJ集团绩效考核表格汇编新华信管理顾问公司制作2003年3月MYGROUP绩效考核打分表YMSJ集团目录部门月度工作计划...................................................................................................................................................2部门月度工作计划完成表..............................................................................................................................
江苏牧羊集团绩效考核表格汇编新华信管理顾问公司制作2003年3月MUYANGGROUP绩效考核打分表江苏牧羊集团目录部门月度工作计划...................................................................................................................................................2部门月度工作计划完成表..................................................................................................................
YMSJ集团绩效考核指标汇编新华信管理顾问公司制作2003年3月绩效考核KPI指标汇总表YMSJ集团有限公司目录评分说明...............................................................................................................................................7一、部门关键业绩指标KPI.............................................................................................................8总裁办公室.........
江苏牧羊集团绩效考核指标汇编新华信管理顾问公司制作2003年3月MUYANGGROUP绩效考核KPI指标汇总表江苏牧羊集团有限公司目录评分说明...............................................................................................................................................7一、部门关键业绩指标KPI..............................................................................................................
YMSJ集团绩效管理体系绩效考核实务2003年3月28日机密此报告供YM集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-172003JSMY-REPORT目录一、总则二、考核内容三、实施流程四、结果使用五、修订和申诉第3页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-172003JSMY-REPORT考核体系设计从战略目标出发,以绩效提升为目的绩效考核体系要能...
江苏牧羊集团绩效管理体系绩效考核实务2003年3月28日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-172003JSMY-REPORTMUYANGGROUP目录一、总则二、考核内容三、实施流程四、结果使用五、修订和申诉第3页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-172003JSMY-REPORTMUYANGGROUP考核体系设计从战略目标出发...
YMSJ集团绩效管理制度新华信管理顾问公司制作2003年3月MYGROUP绩效管理制度YMSJ集团目录第一章总则...................................................................11.1绩效考核目的和用途...................................................................................................................11.2绩效考核原则........................................................................................
江苏牧羊集团绩效管理制度新华信管理顾问公司制作2003年3月MUYANGGROUP绩效管理制度江苏牧羊集团目录第一章总则...................................................................11.1绩效考核目的和用途...................................................................................................................11.2绩效考核原则............................................................................
YMSJ集团绩效管理体系设计(理念沟通、现状诊断、设计思路)2003年3月7日机密此报告供YM集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORT今日议题绩效管理理念YM绩效管理现状YM绩效管理优化的基本思路第3页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORT绩效管理理念绩效管理是什么?绩效管理为什么绩...
江苏牧羊集团绩效管理体系设计(理念沟通、现状诊断、设计思路)2003年3月7日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORTMUYANGGROUP今日议题绩效管理理念牧羊绩效管理现状牧羊绩效管理优化的基本思路第3页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORTMUYANGGROUP绩效...
YMSJ集团人力资源部岗位说明书人力资源部绩效薪酬主管职务说明书岗位编号:岗位名称绩效薪酬主管所属部门人力资源部直接上级人力资源部部长直接下属办事员编写日期2002年2月编写部门工作目的为了给集团公司的人力资源发展提供良好的支持与保障,进行集团公司劳资、社会保险业务的管理,对集团公司干部岗位进行考核及干部任职资格管理,完成人力资源部部长下达的各项工作目标。工作职责1.负责集团公司劳资、社会保险业务的管理事...
江苏牧羊集团人力资源部岗位说明书人力资源部绩效薪酬主管职务说明书岗位编号:岗位名称绩效薪酬主管所属部门人力资源部直接上级人力资源部部长直接下属办事员编写日期2002年2月编写部门工作目的为了给集团公司的人力资源发展提供良好的支持与保障,进行集团公司劳资、社会保险业务的管理,对集团公司干部岗位进行考核及干部任职资格管理,完成人力资源部部长下达的各项工作目标。工作职责1.负责集团公司劳资、社会保险业务的管...
宁波贝发集团有限公司员工考核方案2004年1月2004年1月保密文件、版权所有第2页宁波贝发集团有限公司责任中心与员工考核方案目录•考核方法•考核实施•考核结果运用•考核申诉2004年1月保密文件、版权所有第3页宁波贝发集团有限公司责任中心与员工考核方案考核组织考核组织主要职责考核委员会:主任:总裁成员:副总裁、总监、企业管理部经理、人力资源部经理•总裁负责提出绩效考核总体要求,对季度、年度考核成绩的最终审核与...
宁波贝发集团有限公司员工绩效考核手册新华信管理咨询2004年1月1日宁波贝发集团有限公司绩效考核手册目录第一章总则...............................................................................................................11.1绩效考核意义........................................................................................................................................11.2绩效考核原则...........
海悦绩效考评手册新华信管理咨询制作2001年12月18日绩效考评手册海悦置业有限公司目录第一章总则..........................................................................................................................................11.1绩效考评意义........................................................................................................................11.2绩效考评原则..................
山西广电网络(集团)有限公司员工绩效考核指标手册(讨论稿)北京新华信管理顾问有限公司2003年04月目录目录山西广电员工绩效考核指标手册........................................................................1第一节高管人员.........................................................................................................................1一、业务副总.................................................
山西广电网络(集团)有限公司员工绩效考核管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年03月目录目录员工绩效考核管理制度.......................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责............................................
山西广电网络投资有限公司管理咨询项目2003-3-9保密文件、版权所有第1页绩效考核指标手册编制流程人力资源部人力资源部上级考核者上级考核者主控部门流程编号版本号流程定义简述:本流程是绩效考核指标手册的编制过程及相关责任者的描述简述:本流程是绩效考核指标手册的编制过程及相关责任者的描述流程信息输入:职位说明书、考核指标流程信息输入:职位说明书、考核指标流程信息输出:绩效考核指标手册流程信息输出:绩效考核...
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目高层管理人员绩效考核手册新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司绩效考核手册目录第一章总则...................................................................................................................11.1高层管理人员绩效考核意义.............................................................................................